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全呈 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:消費金融
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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全呈老師培訓聯(lián)系微信

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全呈

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全呈

全呈老師簡介

全呈老師

——消費金融實戰(zhàn)派技術(shù)專家  

?  金融培訓實戰(zhàn)派技術(shù)專家、中國培訓研究院簽約專家

?  中國軟件論壇CSDN社區(qū)特邀嘉賓講師

?  復(fù)旦大學碩士

?  現(xiàn)任投資公司、資管公司合伙人,負責運營一個宏觀量化對沖策略基金,負責運用AI工具對宏觀量化對沖自動化策略進行優(yōu)化;負責多個股權(quán)基金的投資管理,負責對互聯(lián)網(wǎng)金融、新零售等風險投資項目的投資。曾經(jīng)參與數(shù)百個風險投資項目的早期投資決策和投后管理

?  大型國有股份制商業(yè)銀行15年消費金融高管經(jīng)驗

?  曾任國內(nèi)某股份銀行信用卡中心總經(jīng)理,全面負責某省信用卡銷售指標、消費信貸指標以及市場企劃客戶數(shù)、參與數(shù)等指標的達成,以及在地信用卡和消費信貸業(yè)務(wù)的風險管控和不良催收,在工作期間利用業(yè)余時間設(shè)計、開發(fā)了區(qū)域獲客輔助審核和績效追蹤系統(tǒng)

?  曾任國內(nèi)某股份銀行信用卡中心總部策略發(fā)展部副總,負責信用卡中心區(qū)域卡部的經(jīng)營策略調(diào)研、發(fā)展和落實,成功發(fā)起并運營區(qū)域創(chuàng)新基金,推動該行全國卡部數(shù)十項有前瞻意義的區(qū)域經(jīng)營創(chuàng)新項目;在總部期間設(shè)計、開發(fā)了總部區(qū)域方案審核系統(tǒng),能夠做到機器輔助審核,并且結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化人工審核經(jīng)驗,并實現(xiàn)50%以上方案自動化審核

?  曾任國內(nèi)某股份銀行信用卡中心總部市場企劃部副總,負責遠程營銷團隊的業(yè)績制定、預(yù)算管理、產(chǎn)品開發(fā)等;設(shè)計并開發(fā)了電話營銷團隊的管理系統(tǒng),實現(xiàn)了從名單經(jīng)營到一線關(guān)鍵指標追蹤的全流程管理;早期曾先后擔任該行兩個城市的信用卡部區(qū)域銷售總監(jiān),負責異地信用卡推廣隊伍的籌建和管理,將某地區(qū)5個業(yè)務(wù)組帶領(lǐng)到10個,銷售業(yè)績始終排名全國前三,并首創(chuàng)“品質(zhì)管理員”模式,將該地區(qū)高風險的業(yè)務(wù)特性平穩(wěn)控制為中等風險,現(xiàn)該模式已成為該行主流渠道面的品質(zhì)管理模式

?  全老師具有豐富全面的實際工作經(jīng)驗和IT專業(yè)能力,掌握信用卡部的策略管理、信用卡各項經(jīng)營指標的設(shè)計、考核與追蹤、協(xié)助管理、地推和遠程營銷團隊打造、風險管控,政府公檢法等職能單位以及企業(yè)重要關(guān)系的對接和維護等等豐富經(jīng)驗。同時作為技術(shù)專家,能夠從信息技術(shù)優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘、自動化管理角度對這些傳統(tǒng)管理問題作獨特的闡釋,并提供實際解決方案建議。可對銀行提出較有建設(shè)性、前瞻性的管理建議,課程案例豐富,實用性強,學過即可用在日常工作實踐中。

前沿課程:

1.     《互聯(lián)網(wǎng)時代信用卡微營銷實踐——App和微信號》

2.     《IP時代,銀行如何打造自明星品牌》

3.     《信用卡的場景經(jīng)營》

4.     《從風險投資項目案例看銀行消費金融的營銷》

5.     《從新零售風口看銀行、保險、投資產(chǎn)品的場景化實踐》

6.     《場景中的風險:如何評估和控制不同場景的消費金融風險》

7.     《賦能:從互聯(lián)網(wǎng)平臺的經(jīng)營看銀行如何經(jīng)營內(nèi)外部客戶》

金牌課程:

1.     《大數(shù)據(jù)時代下精準營銷管理

2.     《從數(shù)據(jù)看銀行新生代員工的管理與培養(yǎng)》

3.     《如何結(jié)合消費場景做好信用卡創(chuàng)新交叉銷售模式》

4.     《如何構(gòu)建從總部到一線的數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷體系》

5.     《信用卡、保險交叉銷售產(chǎn)品和消費信貸產(chǎn)品的開發(fā)》

6.     《向招商銀行取經(jīng)——如何突圍成為銀行零售標桿》

7.     《彎道超越——中小銀行消費金融發(fā)展最佳路徑》

8.     《AI初步:具體工作中人工智能應(yīng)用場景和問題分析》

9.     《零售銀行管理中的技術(shù)流:辦公軟件原來可以這樣用》

10.  《給銀行IT人員上的非IT課程系列:如何針對業(yè)務(wù)進行開發(fā)和設(shè)計有效的技術(shù)產(chǎn)品》

11.  《給銀行IT人員上的非IT課程系列:如何理解、實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求》

 

 

授課風格:

結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗,大量豐富的案例和數(shù)據(jù)作為課程材料。有較為活躍的課堂互動。通過自身的管理工作和投資工作實踐,給學員描述一個真實的業(yè)務(wù)世界,并且結(jié)合一線風險投資創(chuàng)業(yè)公司的成功工作方法,為消費金融業(yè)務(wù)提供包括營銷、管理在內(nèi)的全新方法思考。

 


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