唐霽——人力資源管理實戰(zhàn)專家

★ 原華為某國家HR總監(jiān)

★ 華為資深人力資源經(jīng)理

★ 華為大學高級講師

★ 華為公司領導力專家

曾主導華為中東地區(qū)人才中心建設

★ 華為公司薪酬專家

曾主導建立華為巴基斯坦和阿聯(lián)酋國家薪酬體系。

★ 華為公司《企業(yè)文化》、《績效管理》、《管理者角色認知》等課程認證講師。

職業(yè)履歷

唐霽老師，原華為某國家HR總監(jiān)，華為資深人力資源經(jīng)理，華為12年從業(yè)經(jīng)歷。就讀于山東大學（本科）、南京師范大學（碩士），2005年畢業(yè)后入職華為，先后在華為研發(fā)體系和海外市場體系任職，有十多年華為人力資源管理工作經(jīng)驗，經(jīng)歷了研發(fā)管理的變革、海外市場的重要發(fā)展過程，對華為國內(nèi)和海外人力資源管理有深入的研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

多次主導研發(fā)和市場經(jīng)營單元的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，打造對應的人力資源體系。

曾全面主導華為蘇魯?shù)貐^(qū)招聘工作，管理萬人規(guī)模端到端招聘，對招聘管理流程、面試測評、考官隊伍建設等有深入研究，華為招聘專家。

建立華為巴基斯坦和阿聯(lián)酋國家代表處薪酬體系，擅長適配不同的環(huán)境建立合理的薪酬體系。

曾建立華為海外中東區(qū)域領導力和人才中心，對組織干部管理和人才梯隊建設有獨特感悟，華為資深領導力專家。

2017年7月離職華為后任上海天誠智能集團人力資源總經(jīng)理。

2018年8月專業(yè)從事管理咨詢和顧問工作。

擅長領域：

在干部管理、績效管理、薪酬管理、招聘管理等領域有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長人力資源管理體系整體建設和優(yōu)化。

培訓風格

唐霽老師對華為人力資源管理體系有深入的理解和研究，曾任華為大學高級講師，講授過《華為企業(yè)文化》、《績效管理》、《管理者角色認知》等領導力課程，擅長企業(yè)人力資源管理體系整體建設和優(yōu)化，在公司戰(zhàn)略管理、干部管理、績效管理、薪酬管理等方面都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

擔任職業(yè)顧問期間，通過人力資源變革協(xié)助企業(yè)在行業(yè)整體下滑的情況下，實現(xiàn)逆市增長，利潤同期增長100%以上的杰出成績。大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)過基本的人力資源變革之后，企業(yè)的活力和業(yè)績獲得巨大進步。

精品課程

《華為人力資源管理實踐》

《華為價值鏈管理體系》

《華為人才鏈管理體系》

《華為企業(yè)文化》

《管理者角色認知》

《有效溝通與激勵》

《招聘與面試實戰(zhàn)技巧》

《六億神州盡舜堯，遍地英雄下夕煙——探析華為人才“倍”輩出的密碼》

客戶見證

江蘇雅鹿，南京全信，華肌集團，中國郵政、貝爾地板、揚杰電子、江蘇路橋、飛力達、彤天股份、千米網(wǎng)、天誠智能、揚子江藥業(yè)、新華報業(yè)、國顯光電等企業(yè)…….

客戶評價：

唐霽老師的分享邏輯清晰，實戰(zhàn)案例豐富，讓我們的干部和HR更加深入的理解了業(yè)界先進的人力資源管理理論和實踐，對我們后續(xù)的工作開展有非常大的幫助。

——中國郵政江蘇省公司 人才管理部主任 廖文燕

長老（客戶起的花名）能將非常專業(yè)的內(nèi)容，深入淺出的講授給我們公司的高管，大家獲益匪淺。我自己本人不斷思考和實踐，越來越覺得BLM（Business Leadership Model，業(yè)務領先模型）在我們公司戰(zhàn)略制定和執(zhí)行方面起到了非常大的作用。

——華肌集團總經(jīng)理/創(chuàng)始人 徐秀文

唐老師的課程有理論高度，同時又能切中落地的關鍵，刷新了我對績效管理的理解。

——揚州揚杰電子科技股份有限公司 人力資源總監(jiān) 范鋒斌

“減員、增效、漲工資！”通過唐老師課程，我更加深入的理解了如何進行有效激勵，真正實現(xiàn)“力出一孔、利出一孔”，對我們整體激勵體系的變革有非常實際的指導作用。

——南京全信傳輸科技股份有限公司 人力資源部長 劉琳

通過唐老師的課程，打破了我們對人力資源傳統(tǒng)模塊的認知，對華為的價值鏈循環(huán)有了更加清晰的理解。全力創(chuàng)造價值-正確評價價值-合理分配價值，不斷實現(xiàn)“熵減”，是華為實現(xiàn)人才“倍”出的密碼。

——外灘商學院 創(chuàng)始人 葉阿次

唐老師的課程風趣幽默，課堂氣氛非常好。有豐富的案例和大量的實操經(jīng)驗，非常犀利，不回避問題。對于我們的干部和HR有很多借鑒的經(jīng)驗。

——江蘇雅鹿品牌運營股份有限公司 人力資源總監(jiān) 王杰