汪陽老師

一、個人簡介

華為熵減研究顧問

深圳利坤咨詢首席人才激勵與評價體系構(gòu)建顧問；

原中科院物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院HR總裁助理、高級HR專家；                   

清華深圳研究院特聘人力資源管理顧問；

6Ds國際授權(quán)導(dǎo)師《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果版權(quán)課程-美國》；

晚安集團(tuán)、天九集團(tuán)、宜搜科技、益群電器、德津?qū)崢I(yè)、方太廚具、新麗華實(shí)業(yè)、廣東采聯(lián)、芬尼集團(tuán)等近50家企業(yè)戰(zhàn)略解碼與績效管理體系建設(shè)項(xiàng)目顧問；

二、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

近20年企業(yè)熵減與組織活力體系構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)，為近200余家企業(yè)繪制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地圖，協(xié)助近50家企業(yè)構(gòu)建基于戰(zhàn)略的績效管理體系，任職資格體系，人才管理與后備干部梯隊(duì)體系。

自2011年起協(xié)助華寶國際香精板塊撰寫中心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與激勵機(jī)制。

2012年度幫助深圳惠科集團(tuán)構(gòu)建基于戰(zhàn)略的績效管理體系

2013年幫助廣東芬尼集團(tuán)、深圳智仁科技構(gòu)建組織發(fā)展與人才激勵體系。

2014年參與百果園企業(yè)大學(xué)構(gòu)建，并指導(dǎo)撰寫百果園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略地圖。

2015年協(xié)助北京天九集團(tuán)、湖南晚安集團(tuán)、深圳德津?qū)崢I(yè)等知名企業(yè)繪制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地圖，同時協(xié)助美的集團(tuán)構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理管理體系。

2016年協(xié)助尚韻珠寶構(gòu)建人才激勵與任職資格體系。

2017年-2020年任天津化工領(lǐng)域獨(dú)角獸企業(yè)新麗華常年管理顧問，通過多年輔導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部人才管理與激勵體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)額從1億增長至3億。

2018年輔導(dǎo)華潤江中制藥構(gòu)建干部選拔與考核標(biāo)準(zhǔn)體系。

2019年-2021年任廣東采聯(lián)科技常年管理顧問，輔導(dǎo)建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系與人才管理機(jī)制。

主講課程:

核心課程：《企業(yè)戰(zhàn)略解碼與地圖設(shè)計(jì)》、《華為績效管理：結(jié)構(gòu)化領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《戰(zhàn)略解碼與組織活力》
主講課程：
人力資源類：《戰(zhàn)略解碼與績效體系搭建》、《企業(yè)文化與任職資格體系搭建》、《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》
管理類：《結(jié)構(gòu)化領(lǐng)導(dǎo)力-績效管理》、《績效輔導(dǎo)與面談》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)5步法》

服務(wù)過的客戶:

華寶國際、中國聯(lián)塑、芬尼克茲、宇通客車、惠科集團(tuán)、智仁科技、百果園、宜搜科技、山東新北洋、華潤江中制藥、尚韻珠寶、大參林藥業(yè)、鳴朋紙業(yè)、天津新麗華、益群電器企業(yè)大學(xué)構(gòu)建顧問、深港學(xué)院常年課程開發(fā)顧問、中國移動、中國電信、華大基因、美的電器等。