管理資源網(wǎng)
韋寧老師
韋寧 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:阿里鐵軍
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
韋寧老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

韋寧老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

韋寧

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

韋寧

韋寧老師簡(jiǎn)介

韋寧老師

阿里花名:爵爺  

共生會(huì)發(fā)起人

16年業(yè)務(wù)一把手增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn),

原阿里巴巴集團(tuán)“中供鐵軍”六年資深管理者;       

北大MBA客座講師

《可復(fù)制的管理三板斧動(dòng)作全拆解》課程主理人;

原阿里巴巴“中供鐵軍”早期成員;

原阿里巴巴集團(tuán)大客戶部經(jīng)理;

歷任多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司銷(xiāo)售VP、COO;

阿里鐵軍的見(jiàn)證者和親歷者,在阿里“中供鐵軍”任職期間,親歷并參與阿里管理體系的搭建,管理三板斧的形成,實(shí)踐實(shí)操。在員工發(fā)掘,干部培養(yǎng),文化搭建,戰(zhàn)略落地上卓有建樹(shù),為公司培養(yǎng)了大批管理干部、業(yè)務(wù)骨干。

擅長(zhǎng)

數(shù)字重構(gòu)商業(yè)與新零售,數(shù)字化戰(zhàn)略落地,鐵軍團(tuán)隊(duì)打造,組織文化落地,管理三板斧

 

管理經(jīng)歷

·  原阿里巴巴B2B中供鐵軍6年資深管理層

·  16年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾打造過(guò)千人規(guī)模以上團(tuán)隊(duì),拿下多個(gè)行業(yè)第一

·  3年創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人經(jīng)驗(yàn)

·  歷任多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司銷(xiāo)售VP、COO,現(xiàn)為多家企業(yè)咨詢顧問(wèn)

 

過(guò)人之處

(1)帶隊(duì)打仗:敢打硬仗,善打硬仗。親歷并參與了早期阿里組織文化高速發(fā)展10年的關(guān)鍵階段,在最高峰時(shí)帶領(lǐng)所在區(qū)域團(tuán)隊(duì),連續(xù)2年保持阿里中西部大區(qū)前3的位置。在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地,組織文化搭建,干部梯隊(duì)培養(yǎng)上卓有建樹(shù),為公司培養(yǎng)大量管理干部、業(yè)務(wù)骨干。

(2)業(yè)務(wù)創(chuàng)新:組建阿里中西部大區(qū)第一個(gè)網(wǎng)商商圈——梧州珠寶網(wǎng)商商會(huì),用商圈運(yùn)營(yíng)的模式實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和老客戶續(xù)簽率90%的突破。 

(3)阿里之外:以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,實(shí)操性強(qiáng)的工具,氛圍輕松的授課風(fēng)格,先后幫助“盒子汽車(chē)”、“舟譜數(shù)據(jù)”、“外教易”、“張飛充電”、“全志科技”等數(shù)百家高成長(zhǎng)型科技企業(yè)厘清業(yè)務(wù),完善管理體系,培養(yǎng)人才,實(shí)現(xiàn)5倍速以上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的突破,為持續(xù)增長(zhǎng)打下組織能力基礎(chǔ)。 

(4)彪悍的行事作風(fēng),幫助“盒子汽車(chē)”打造“精英銷(xiāo)售+車(chē)商培訓(xùn)+車(chē)商聯(lián)盟”的業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)多維度立體覆蓋,新市場(chǎng)從0到50%的市占率只用2個(gè)月時(shí)間達(dá)成,形成盒子汽車(chē)的“南寧模式”。


幫助客戶

(1)擅于從業(yè)務(wù)邏輯和人才方向發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,厘清業(yè)務(wù)邏輯的同時(shí)找到人的根源。

(2)有戰(zhàn)略高度,有執(zhí)行能力,擅于從實(shí)戰(zhàn)案例中提煉觀點(diǎn),從鮮活的案例汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 

(3)循序漸進(jìn),能結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景靈活變通,解決實(shí)際問(wèn)題。

 

主要課程

《阿里組織制勝之道》

《阿里總裁三板斧》

《阿里管理三板斧》

《阿里式銷(xiāo)售鐵軍打造:扣動(dòng)心靈扳機(jī)》

《阿里政委體系建設(shè)》

 

部分服務(wù)案例

1、快消品saas行業(yè)

   2019年09月為南京一家快消品saas企業(yè)做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí),幫助該企業(yè)幾乎所有人都實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻番的銷(xiāo)售目標(biāo),幫助該企業(yè) 當(dāng)月實(shí)現(xiàn)了過(guò)去最高業(yè)績(jī)3倍增長(zhǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)。 

2、教育培訓(xùn)行業(yè) 

2019年06月為北京一家英語(yǔ)培訓(xùn)外教雙師教育平臺(tái)企業(yè)做銷(xiāo)售管理層企業(yè)內(nèi)訓(xùn),幫助該企業(yè)中基層管理者提升管理基本功,帶來(lái)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 

3、兩輪電動(dòng)車(chē)換電行業(yè) 

2019年09月為北京一家2輪電動(dòng)車(chē)充換電行業(yè)第一的企業(yè)做銷(xiāo)售管理層企業(yè)內(nèi)訓(xùn),幫助該企業(yè)夯實(shí)18個(gè)城市經(jīng)理的管理基本功,管理效率得到極大提升,10月-12月業(yè)績(jī)持續(xù)翻番,進(jìn)一步鞏固其行業(yè)第一的地位。

4、新能源汽車(chē)租車(chē)行業(yè)

2020年10月為吉利集團(tuán)旗下一家新能源租車(chē)行業(yè)第一的企業(yè)做全國(guó)50多家直營(yíng)門(mén)店店長(zhǎng)的銷(xiāo)售管理層企業(yè)內(nèi)訓(xùn),幫助該企業(yè)夯實(shí)直營(yíng)門(mén)店店長(zhǎng)的管理基本功,管理效率得到極大提升,進(jìn)一步鞏固其行業(yè)第一的地位。

5、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 

2020年11月為紡織產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)——廣州致景科技提供3天3夜中高層《管理三板斧》訓(xùn)戰(zhàn)工作坊,幫助企業(yè)中高層管理者提升業(yè)務(wù)、組織、文化的綜合管理能力,進(jìn)一步鞏固致景科技的行業(yè)地位。

COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有