吳玉蘭老師簡介
吳玉蘭老師
? 講師背景:
先后任職中國電信集團系統(tǒng)集成公司、卓望信息技術(北京)有限公司、凌云光子集團、中麥通信網(wǎng)絡有限公司、江西百通能源股份有限公司(新三板創(chuàng)新層)等公司,在集團財務管控,業(yè)財融合及推進企業(yè)對接資本市場方面有豐富的經(jīng)驗?,F(xiàn)任某集團財務總監(jiān)。
? 職業(yè)經(jīng)歷:
– 吳老師二十幾年財務工作經(jīng)驗,曾先后擔任多家集團公司的高級財務管理人員,統(tǒng)籌新三板轉板、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算管理體系搭建、內(nèi)控體系梳理及搭建、投融資項目的背景調(diào)查、財務分析、風險管控、稅收籌劃、集團資金管理等全面財務管理及資本對接等工作。
研究領域:
基于戰(zhàn)略導向的預算管理
內(nèi)控體系搭建和優(yōu)化
稅收籌劃
資金管理
非財務人員的財務管理
企業(yè)所得稅、個人所得稅政策研究和案例分析
主講課程:
– 《全面預算管理與業(yè)財融合》
– 《如何突破預算管理的幾個痛點》
– 《非財務人員的財務管理》
– 《2019年企業(yè)所得稅匯算清繳政策及案例分析》
– 《個人所得稅首次匯算清繳政策及案例分析》
授課形式:
– 授課邏輯思維清晰、務實、案例豐富,有高度、有實操,注重落地;
– 可量身定制~進行專業(yè)而有效的事前調(diào)研,設計針對性更強的課程體系,選擇最適合的培訓方式,旨在達成解決實際問題的目標。
– 指導實際~培訓的目的是教會企業(yè)的管理者學會方法,并能應用到實際當中。
– 目標清晰~打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘,提高專業(yè)人員的管理水平,培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式,促進企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,成就核心團隊!
培訓過的部分客戶或者負責的項目
北京燃氣集團
北京朝陽財政
中國電信集團系統(tǒng)集成公司全面預算體系搭建及考核制度落地
卓望集團預算體系搭建和內(nèi)控管理
凌云光子集團資金管理項目
江西百通轉板前內(nèi)控體系梳理和優(yōu)化
一朵朵少兒培訓機構內(nèi)訓