楊莉珺老師

企業(yè)戰(zhàn)略人事總監(jiān)、HRBP、組織戰(zhàn)略能力/績效能力提升顧問及講師
.國際ICF教練協(xié)會認(rèn)證高級教練（全國PCC僅170名）
.英國高管教練學(xué)院系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊教練，創(chuàng)問中國4C團(tuán)隊教練認(rèn)證導(dǎo)師
.六秒鐘情商機(jī)構(gòu)的情商實踐家和測評認(rèn)證導(dǎo)師
.美國麻省理工“社會大劇院”認(rèn)證導(dǎo)師。
.益策“劉潤5商實戰(zhàn)篇”首期認(rèn)證IP轉(zhuǎn)化師
.國家二級心理咨詢師、多年正念禪修經(jīng)驗，TED特邀演講嘉賓。

主要工作經(jīng)歷：
.奧林巴斯（世界500強(qiáng)）戰(zhàn)略人事總監(jiān)、兼任組織人才發(fā)展部總監(jiān)、生命科學(xué)事業(yè)本部戰(zhàn)略HRBP，負(fù)責(zé)2家分公司的戰(zhàn)略人事企劃和業(yè)務(wù)支持工作，集團(tuán)大學(xué)高管領(lǐng)導(dǎo)力和行動學(xué)習(xí)項目負(fù)責(zé)人和資深導(dǎo)師，開展OLYMPUS CHINA WAY中國集團(tuán)企業(yè)文化落地，人才發(fā)展項目，教練型管理項目，充分支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

.昭和電工（世界500強(qiáng)）中國集團(tuán)人事總監(jiān)（下屬13家分公司），全面領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊，支持各分公司業(yè)務(wù)部門、本地工廠，和總部直屬的亞太區(qū)市場部、銷售部、制造部、物流部、采購部等，根據(jù)公司戰(zhàn)略和不同分公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在本地支持業(yè)務(wù)部門完成戰(zhàn)略落地、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、持續(xù)改進(jìn)等工作，配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略完成組織發(fā)展和人才管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

.創(chuàng)問中國特聘“純凈教練”項目導(dǎo)師，資深教練培訓(xùn)經(jīng)驗，深受學(xué)員認(rèn)可。
.知名咨詢公司合作咨詢師，擅長人力資源規(guī)劃，薪酬與績效體系，OKR敏捷績效管理落地工作坊，教練型領(lǐng)導(dǎo)力提升。

企業(yè)高層咨詢項目案例：
.績效倍增工作坊，通過教練管理項目，提煉奧林巴斯生命科學(xué)事業(yè)本部的業(yè)務(wù)團(tuán)隊業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵價值鏈，快速復(fù)制人才和核心知識經(jīng)驗，達(dá)成業(yè)績倍增，拿到董事長獎。擅長通過高管教練創(chuàng)造高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

.人事戰(zhàn)略落地工作坊：科勒中國的ONEHR全球人事戰(zhàn)略落地工作坊實施，支持科勒集團(tuán)的3支柱人事團(tuán)隊的創(chuàng)新合作，人事戰(zhàn)略落地行動計劃的推進(jìn)有效支持了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地和業(yè)績增長，員工滿意度提升。

.戰(zhàn)略工作坊：策劃并主持了某上市公司的全國銷售團(tuán)隊銷售戰(zhàn)略落地工作坊，某集團(tuán)美妝事業(yè)部的戰(zhàn)略落地系列工作坊（公司5年愿景使命戰(zhàn)略及核心競爭優(yōu)勢共創(chuàng)會，年度經(jīng)營計劃目標(biāo)設(shè)定工作坊、關(guān)鍵組織能力分解工作坊）

.企業(yè)文化落地工作坊：負(fù)責(zé)實施了奧林巴斯OLYMPUS CHINA WAY的企業(yè)文化調(diào)研、實施、落地推進(jìn)項目。參與設(shè)計并實施杭汽輪的企業(yè)文化落地項目。負(fù)責(zé)宜春公交集團(tuán)的企業(yè)文化落地項目實施、培訓(xùn)、深化。

.高績效團(tuán)隊訓(xùn)練營：網(wǎng)易中國的組織架構(gòu)合并后的高績效團(tuán)隊目標(biāo)重建融合工作坊、某世界500強(qiáng)高管領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效團(tuán)隊項目設(shè)計和執(zhí)行導(dǎo)師，并持續(xù)跟進(jìn)，團(tuán)隊士氣和績效大幅提升。

.績效管理與績效改進(jìn)項目：上海電氣績效管理和改進(jìn)項目設(shè)計與落地培訓(xùn)，某世界500強(qiáng)公司整體績效制度設(shè)計、導(dǎo)入實施和跟進(jìn)。

培訓(xùn)課程

企業(yè)培訓(xùn)：
新任經(jīng)理培訓(xùn)系列：
《非人力資源的人力資源管理》
《新任經(jīng)理成功轉(zhuǎn)型之路》

中高層領(lǐng)導(dǎo)力系列：
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》
《高績效核心人才商業(yè)思維訓(xùn)練營》
《高績效團(tuán)隊成長訓(xùn)練營》
《正念情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)者精力與團(tuán)隊能量管理》

績效管理系列：
《績效管理與績效溝通》
《OKR敏捷績效管理落地工作坊》
《績效跟進(jìn)中的教練、輔導(dǎo)與反饋》
《成為卓越的導(dǎo)師》

曾培訓(xùn)過的客戶

部分客戶
網(wǎng)易中國、科勒中國KOLER、杭州博世（BOSHI) 、無錫騰格樂軟件、奧林巴斯Olympus、能率Noritz、KANEBO、VOLVO、中外運(yùn)、大賽璐、棧略數(shù)據(jù)leapstack人工智能互聯(lián)網(wǎng)、固瑞齒科、上市公司亞派科技、蘋果APPLE公司、英格索蘭、村田科技、上汽集團(tuán)、荷蘭利安德巴塞爾工業(yè)公司、美光半導(dǎo)體

客戶反饋：
楊老師有外企的專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，同時擅長結(jié)合客戶需求進(jìn)行定制化設(shè)計；
授課風(fēng)格穩(wěn)重睿智、交付成果敬業(yè)精進(jìn)、深受學(xué)員喜愛。