楊莉珺 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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楊莉珺老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職場(chǎng)高情商溝通課程背景：溝通是職場(chǎng)中的重要工作。尤其是各部門(mén)管理者，更需要具備良好的溝通能力，發(fā)揮對(duì)各利益相關(guān)者的影響力，從而提升企業(yè)的客戶關(guān)系、服務(wù)質(zhì)量、品牌形象和聲譽(yù)。然而，企業(yè)內(nèi)部溝通不暢的現(xiàn)象普遍存在。比方說(shuō)，上下級(jí)溝通不暢，降低信任；橫向溝通不暢，加劇沖突；人際之間溝通不暢，擴(kuò)大矛盾；與外部溝通不暢，帶來(lái)公關(guān)危機(jī)。不良溝通是對(duì)企業(yè)的傷害！良好的溝通就是生產(chǎn)力、組織力。本課程幫助職場(chǎng)員工尤其是管理者成為高情商溝通者，提高360度溝通效率與效能，提升組織能力，應(yīng)對(duì)危機(jī)和變革管理、激勵(lì)發(fā)展員工，提升客戶滿意度，達(dá)成企業(yè)高績(jī)效目標(biāo)。課程收益：1. 理解溝通的內(nèi)涵與溝通障礙，反求諸己，提高情商
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《職場(chǎng)情緒與壓力管理》工作坊課程背景： 當(dāng)今VUCA時(shí)代，市場(chǎng)變化劇烈，新生代員工輩出，組織架構(gòu)因業(yè)務(wù)變化而復(fù)雜多變，如何能迅速贏得客戶、上司、同事的信任和支持？如何在壓力巨大的職場(chǎng)環(huán)境下依然保持自己和團(tuán)隊(duì)成員們的身心平衡健康，降低企業(yè)的管理成本？提升正念和情商能力的學(xué)習(xí),能有效培養(yǎng)管理者和員工們頭腦清晰，洞察力強(qiáng)，善于溝通，處變不驚，胸有成竹，鼓舞人心，信守承諾，對(duì)達(dá)成高績(jī)效目標(biāo)，支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。 本課程講師楊莉珺醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)，精通心理學(xué)、醫(yī)學(xué)，英國(guó)6秒情商認(rèn)證導(dǎo)師，師從美國(guó)醫(yī)學(xué)博士卡巴金教授的正念減壓法，世界
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景： 當(dāng)今VUCA時(shí)代，劇烈的市場(chǎng)變化引發(fā)企業(yè)組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)人心的動(dòng)蕩，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者如何才能運(yùn)用科學(xué)的人力資源管理方法提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力凝聚力，達(dá)成高績(jī)效的同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才，形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？ 本課程幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者清晰地認(rèn)識(shí)到人力資源管理是一個(gè)如同園丁培育花果一樣持續(xù)的循環(huán)過(guò)程，管理者通過(guò)提升自身管理思維，轉(zhuǎn)化為運(yùn)用落地可操作的管理行為，培養(yǎng)肯干能干的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。 本課程講師擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)的人事總監(jiān)和組織發(fā)展總監(jiān)20多年，具有非常豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例。
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非職權(quán)影響力課程背景： 如何在沒(méi)有職權(quán)的情況下發(fā)揮更好的影響力開(kāi)展各項(xiàng)人力資源活動(dòng)，達(dá)成組織共同目標(biāo)，是現(xiàn)代職場(chǎng)對(duì)人才提出的新挑戰(zhàn)。本課程整合國(guó)際影響力研究權(quán)威羅伯特.西奧迪尼的影響力理論和系統(tǒng)的溝通影響技術(shù)，融入講師多年的企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)教練經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)學(xué)員向內(nèi)修煉思維心智模式，向外學(xué)習(xí)影響力技巧。學(xué)會(huì)在非職權(quán)情況下有效地影響上級(jí)、同事、下屬、朋友和家人，幫助學(xué)員意識(shí)到人人都需要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，提升職場(chǎng)跨部門(mén)和虛擬團(tuán)隊(duì)的高效溝通領(lǐng)導(dǎo)技能，達(dá)成企業(yè)高績(jī)效目標(biāo)的同時(shí)提升企業(yè)文化和品牌形象。 本課程講師擔(dān)任世界 5
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理與輔導(dǎo)課程背景： 企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行。績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略最有力的工具，是戰(zhàn)略落地的載體。當(dāng)今 VUCA 時(shí)代，各種頻繁的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考，如何才能運(yùn)用有效的績(jī)效管理方法讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，讓團(tuán)隊(duì)合作更高效、達(dá)成企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展？本課程幫助各級(jí)管理者改變一直以來(lái)認(rèn)為績(jī)效考核就是為了配合人事部門(mén)開(kāi)展加薪升職工作的傳統(tǒng)思維，清晰地認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理是每一位管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，持續(xù)推進(jìn)的管理改善工作，通過(guò)練習(xí)掌握績(jī)效目標(biāo)制定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核、績(jī)效面談的工具，持續(xù)運(yùn)用于真實(shí)的管理情
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《高情商職場(chǎng)管理溝通》課程背景：溝通是管理者的重要工作。有企業(yè)家說(shuō)，做管理就是做溝通。然而，企業(yè)內(nèi)部溝通不暢的現(xiàn)象普遍存在。比方說(shuō)，上下級(jí)溝通不暢，降低信任；橫向溝通不暢，加劇沖突；人際之間溝通不暢，擴(kuò)大矛盾；與外部溝通不暢，帶來(lái)公關(guān)危機(jī)。不良溝通是對(duì)企業(yè)的傷害！良好的溝通就是生產(chǎn)力、組織力。管理者作為企業(yè)360度目標(biāo)連接者，溝通意識(shí)與溝通能力直接影響工作成效。本課程幫助管理者成為高情商溝通者，提高360度溝通效率與效能，順利推進(jìn)工作，促進(jìn)組織協(xié)同。課程收益：1. 理解溝通的內(nèi)涵與溝通障礙，反求諸己，提高情商。2. 掌握橫向溝通技術(shù)，提升溝通素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)與同事及橫向部門(mén)順暢溝通。3. 應(yīng)用向上溝