余晨老師 團隊執(zhí)行力打造專家

12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

國際項目管理師

國家人力資源高級管理師

華中師范大學(xué)經(jīng)濟法碩士

曾任：七匹狼公司（華南區(qū)）培訓(xùn)學(xué)院院長

曾任：鴻民（國際）集團 人力資源總監(jiān)

曾任：ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)） 人力資源經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：團隊管理、執(zhí)行力打造、綜合管理技能提升

余晨老師始終堅持“知行合一”，以“知實型”顧問講師嚴格修練自我，將12年甲方企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與6年乙方咨詢公司實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合，善于緊扣企業(yè)痛點、難點，直擊要點，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運營體系建設(shè)咨詢、HR、團隊管理等領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗，曾為中國城建三局、嘉寶莉涂料、寶和集團、重慶宏西吉房地產(chǎn)、湖北電信工程有限公司、黃埔電力建設(shè)有限公司、海逸房地產(chǎn)集團等大型企業(yè)進行4R執(zhí)行力、戰(zhàn)略HR管理等項目培訓(xùn)與輔導(dǎo)咨詢，獲得了企業(yè)客戶與學(xué)員的高度好評。

部分授課案例：

▲《鑄造執(zhí)行DNA訓(xùn)練營》系列課程培訓(xùn)超過 300 天

2009年7月為嘉寶莉涂料200多位區(qū)域經(jīng)理進行了 3天的培訓(xùn)，當(dāng)年超額完成了全年銷售和利潤指標(biāo)，獲得了集團領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。此后在廣東地區(qū)的涂料行業(yè)、家居建材行業(yè)、品牌服飾行業(yè)的多家企業(yè)受邀培訓(xùn)超過180天的執(zhí)行力課程。

▲《解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)120天

《 MTP 中層管理技能提升》課程曾服務(wù)過廣州歐韻佳、七匹狼男裝、天地壹號飲料、招商銀行廣州信用卡、珠江電纜、南方電網(wǎng)黃埔電建等知名企業(yè)，公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講授超過100 場。自2011年第一次在上海瑾惠服飾公司給40多名中層授課，學(xué)員評價理論與實際相結(jié)合，有觀念有工具，反響熱烈，后連續(xù)返聘4年。

▲《人力資源全模塊訓(xùn)練營》公開課 8 期

本課程圍繞HR工作全模塊—企業(yè)文化建設(shè)、組織架構(gòu)及工作分析、高效面試成功招聘、績效管理實操、薪酬設(shè)計實操、培訓(xùn)管理，展開從理論到實操的實用性授課，2天的訓(xùn)練營已經(jīng)在廣州、深圳、重慶等多個大城市開辦公開課，市場反饋好評如潮。

近期咨詢項目案例：

◆4R執(zhí)行力咨詢項目

?   服務(wù)企業(yè)：廣東嘉寶莉涂料有限公司、廊坊天利休閑制品有限公司、重慶宏西吉地產(chǎn)有限公司 、深圳寶和集團、上海瑾惠服飾有限公司、中國城建三局

?   項目結(jié)果：幫助企業(yè)建立“人人對結(jié)果負責(zé)”的一對一責(zé)任指向，植入結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行文化，改變員工的做事方式和行為習(xí)慣，把人變成“結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行型人才。其中在為嘉寶莉涂料執(zhí)行項目期間的專案業(yè)績對比能提升30%，年度導(dǎo)入部門的業(yè)績同比增長20%以上。

◆戰(zhàn)略人力資源咨詢項目

?   服務(wù)企業(yè)：上海瑾惠服飾有限公司、重慶宏西吉地產(chǎn)有限公司、廣州歐韻佳服飾實業(yè)有限公司、廣州毅翚金屬加工機械有限公司

?   項目結(jié)果：幫助梳理企業(yè)的4C 戰(zhàn)略框架，建立中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。并依據(jù)戰(zhàn)略解構(gòu)人力資源策略，使組織架構(gòu)、薪酬策略、績效管理能與之動態(tài)平衡。并依據(jù)企業(yè)的實際資源解決當(dāng)下的招聘體系與培訓(xùn)體系問題。得到咨詢客戶的長期好評，其中在為七匹狼男裝執(zhí)行項目期間的人員流失率遞減幅度10%以上，人工占比等指標(biāo)下降符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)期。

◆阿米巴咨詢項目

?   服務(wù)企業(yè)：廣東天地壹號飲料股份有限公司、深圳興華顏料

?   項目結(jié)果：通過戰(zhàn)略與組織、目標(biāo)與核算、人才與激勵等機制的實施，在企業(yè)內(nèi)建立科學(xué)的利潤分算機制，以及有效的人才發(fā)展激勵機制，其中在為天地壹號飲料執(zhí)行項目期間的，幫助客戶企業(yè)增收節(jié)支幅度在5%-40%不等，受到客戶好評。

主講課程：

《鑄造執(zhí)行DNA訓(xùn)練營》

《高效團隊建設(shè)與打造》

《綜合管理技能提升訓(xùn)練營》

《解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練》

《個人執(zhí)行之魂——向卓越職業(yè)人進軍》

《解密組織執(zhí)行力——152平臺搭建》

《高效工作——時間管理和任務(wù)管理》

授課風(fēng)格：

演講富于激情，極富感染力，學(xué)員可均感受到強烈的理念震動，善于采取Learning by doing的互動式教學(xué)，緊密結(jié)合企業(yè)實踐。剖析問題深入淺出，化繁為簡，講授形式幽默、生動活潑。作為顧問師能堅持落地派輔導(dǎo)，不僅告訴“客戶不知道的”，而且調(diào)動“客戶知道的”通過學(xué)員自己來解決發(fā)展中的問題。

服務(wù)過的客戶：

耐用品快消品行業(yè)：七匹狼男裝、廣州安琪蒙麗莎服飾、廣州夢之屋服飾、流行美、廣州DIKENI男裝、廣州越界服飾有限公司、廣州歐韻佳服飾、安琪服飾、上海瑾惠服飾、飾界、洋河酒業(yè)、油花食品、廣東天地壹號飲料、福建舒簡集團、南寧凱穗、海南金麥穗……

制造行業(yè)：廣東珠江電纜、深圳寶和集團有限公司、索華電子、廣州新域電器、廣州星迪家俱、深圳南方模具、廣東嘉寶莉涂料有限公司、佛山市金舵陶瓷有限公司、兩岸照明、德美化工、漢舍衛(wèi)浴、銳鴻電器、深圳富士康、順德駿杰金屬、毅翚金屬、花都凡易緊固件有限公司、ＡＣＨＥＭ亞化科技、尊尚時計集團（北歐時刻）、創(chuàng)新五金、可信電力、興華顏料、立白集團……

工程地產(chǎn)行業(yè)：中國城建三局、金都物業(yè)、海逸房地產(chǎn)、玉柴集團、增城電力建設(shè)、中恒集團、廣州黃埔電力建設(shè)、重慶宏西吉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等……

銀行及服務(wù)行業(yè)：招商銀行廣州分行、永誠保險、湖北武穴農(nóng)信社、華商銀行、合眾人壽、華安保險、福建舒簡（國際）集團、佛山悅泰美連鎖機構(gòu)……

部分客戶評價：

培訓(xùn)資料與豐富生動的案例結(jié)合給人深刻的印象，理念精辟，方法簡易，有針對性；

——嘉寶莉培訓(xùn)部經(jīng)理

循循善誘的提問，講解方式帶動大家的思考，加深對培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)、理解效果；

——越界服飾銷售經(jīng)理

通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和理解對自己工作的安排更有統(tǒng)籌，計劃，使自己有更明確的方法和思路；

——順德索華電子人力資源部主管

觀點較新，重點突出，講授出關(guān)鍵的東西，生動有趣，由點到面，融會貫通，易于領(lǐng)會。

——海逸地產(chǎn)商務(wù)部經(jīng)理

余老師的課程很精彩，能廣征博引、觸類旁通，讓學(xué)員能容易理解與接受。他帶隊實施的顧問項目，有理論有實踐，能指導(dǎo)企業(yè)將顧問案子落地。

——廣州黃埔電力建設(shè)行政部經(jīng)理

余顧問在我們企業(yè)輔導(dǎo)了兩個月，編制的方案能充分考慮我們的實際情況，能落地大家接受度很好。授課風(fēng)格儒雅清新，是知實型好顧問。

——中國城建三局運營總監(jiān)

余老師有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，幾天的課程分享，理和情兼?zhèn)?，我覺得這個很寶貴。

——廣州歐韻佳服飾總經(jīng)理

從余老師的話語間，一看就是對企業(yè)非常熟悉，做了很多案例，所以才能有那么精辟的語言。課場歡笑聲一浪高過一浪，這是從來沒有過的。

——招商銀行廣州分行總經(jīng)理

我聽過不少老師的課，覺得余老師的最接地氣。我們連續(xù)派了三批干部來聽，后來又請余老師來做了100多人的內(nèi)訓(xùn)。我也推薦了不少企業(yè)家朋友去聽，回來都說大有收獲。將來我們還會有更多合作！

——上海瑾惠服飾董事長