張?zhí)┈|

?  實(shí)戰(zhàn)派國學(xué)應(yīng)用導(dǎo)師

?  中國特色現(xiàn)代管理學(xué)派學(xué)術(shù)帶頭人

?  中國孫子兵法研究會(huì)理事

?  中國孫子研究院兼職教授

?  深圳孫子兵法研究會(huì)古代兵學(xué)中心主任

?  西安老子文化研究會(huì)特聘專家

?  全勝經(jīng)營學(xué)、全勝哲學(xué)創(chuàng)始人

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

?  中興通訊：10年間歷任產(chǎn)品經(jīng)理、流程經(jīng)理、項(xiàng)目管理中心主任、六西格瑪黑帶、企管部部長、企管總監(jiān)。期間擔(dān)任中興通訊內(nèi)部講師。

?  中國企業(yè)發(fā)展規(guī)劃院：歷任高級(jí)咨詢顧問、知識(shí)總監(jiān)、副院長。

?  金蝶軟件：歷任高級(jí)咨詢顧問、中國管理模式案例組長、中國管理理事會(huì)秘書長、金蝶顧問學(xué)院內(nèi)聘教授。

?  世紀(jì)華咨：擔(dān)任首席顧問，首席培訓(xùn)講師。

學(xué)術(shù)成果：

?  理論創(chuàng)新：基于國學(xué)智慧創(chuàng)立中國本土管理學(xué)——全勝經(jīng)營學(xué)、全勝哲學(xué)；破解中國哲學(xué)史最重要課題（《深圳特區(qū)報(bào)》2013年5月7月報(bào)道）；擔(dān)任中國特色管理學(xué)派第二代學(xué)術(shù)帶頭人。

說明：中國特色現(xiàn)代管理學(xué)派由原國務(wù)院總理朱镕基先生（曾任清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長）、中國管理學(xué)泰斗陳炳富教授（曾任南開大學(xué)管理學(xué)院首任院長）、中國國務(wù)院名譽(yù)博士陳萬華教授（曾任加拿大麥克馬斯特大學(xué)副校長）聯(lián)合創(chuàng)建，張?zhí)┈|老師為第二代學(xué)術(shù)帶頭人。中國特色現(xiàn)代管理學(xué)將西方管理學(xué)與東方文化相結(jié)合，解決西方管理在中國的本土化難題

?  國學(xué)成果：1）發(fā)現(xiàn)《孫子兵法》邏輯結(jié)構(gòu)，創(chuàng)立全勝經(jīng)營學(xué)并在國家核心期刊發(fā)表《全勝經(jīng)營學(xué)概論》論文；2）發(fā)現(xiàn)《道德經(jīng)》的邏輯結(jié)構(gòu)，出版《道德經(jīng)，直擊管理核心》（上海三聯(lián)書店）；3）發(fā)現(xiàn)《金剛經(jīng)》的邏輯結(jié)構(gòu)，并提出“金剛經(jīng)九級(jí)境界說”；4）協(xié)助中國國務(wù)院名譽(yù)博士陳萬華教授撰寫《

?  論文發(fā)表：在《濱州學(xué)院學(xué)報(bào)》《孫子研究》等刊物發(fā)表國學(xué)論文十多篇，其中兩篇論文榮獲“孫子兵法國際網(wǎng)絡(luò)論壇征文優(yōu)秀論文獎(jiǎng)”。

國學(xué)應(yīng)用實(shí)踐：

?  中興通訊：運(yùn)用國學(xué)智慧，幫助中興通訊解決眾多重大管理難題，如國際業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)的融合、物流體系變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等，多次獲得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)。

?  中國企業(yè)發(fā)展規(guī)劃院：運(yùn)用國學(xué)智慧為龍洲股份、迪爾集團(tuán)、龍?zhí)觳铇I(yè)進(jìn)行文化和戰(zhàn)略變革，咨詢實(shí)例編入《

?  金蝶軟件：運(yùn)用國學(xué)智慧為奧瑪集團(tuán)、勁剛新材、和盛集團(tuán)實(shí)施管理咨詢項(xiàng)目；運(yùn)用國學(xué)智慧洞悉美國金融危機(jī)的哲學(xué)原理；幫助金蝶軟件構(gòu)建中國管理模式理論體系，并擔(dān)任中國管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)秘書長。

?  世紀(jì)華咨：運(yùn)用國學(xué)智慧為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢，2個(gè)咨詢實(shí)例榮獲《商業(yè)評(píng)論》管理行動(dòng)獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)；7個(gè)咨詢實(shí)例編入《

講師經(jīng)歷：

?  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師：2001-2007年擔(dān)任中興通訊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師；2008-2009年擔(dān)任金蝶軟件顧問學(xué)院內(nèi)聘教授。

?  商業(yè)講師：從2010年至今，擔(dān)任專業(yè)管理咨詢師和專業(yè)培訓(xùn)講師。

【培訓(xùn)課程】

?  國學(xué)管理類：

《國學(xué)智慧與管理干部素質(zhì)提升》

《道德經(jīng)與企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力》

《道德經(jīng)的經(jīng)營大智慧》

《金剛經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

《孫子兵法與市場營銷》

《孫子兵法與戰(zhàn)略規(guī)劃》

《孫子兵法與高效執(zhí)行力》

《孫子兵法與危機(jī)管理》

《懂得感恩，才懂得人生》

《陽明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

《弟子規(guī)與員工道德行為規(guī)范》

?  國學(xué)應(yīng)用類：

《中華孝道文化》

《道德經(jīng)與人生智慧》

《國學(xué)智慧與家文化建設(shè)》

《國學(xué)智慧與幸福家庭》

《國學(xué)智慧與親子教育》

?  偉人智慧類：

《向毛澤東學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

《習(xí)近平治國理政大智慧》

《曾國藩的領(lǐng)導(dǎo)智慧》

部分客戶：

?  企業(yè)集團(tuán)：中國石油、中煤集團(tuán)、中國煙草、中國南車、國家電網(wǎng)、銅陵有色、深圳能源集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳龍華建設(shè)集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、美的集團(tuán)、華帝集團(tuán)、東方集團(tuán)等。

?  電力：南通電力、清遠(yuǎn)電力、林芝電力、福州電力、阿克蘇電力、海城電力、深圳電力、三和電力等。

?  高科技企業(yè)：中興通訊、金蝶軟件、邁瑞生物、賽意法、兆馳股份、東方亮彩、方正微電子、依波精工、鴻合科技、迪森鍋爐、勁剛新材料等。

?  政府部門：廣東省質(zhì)監(jiān)局、福建省質(zhì)監(jiān)局、安徽省質(zhì)監(jiān)局、重慶市質(zhì)監(jiān)局、深圳市市場監(jiān)管局、寶安區(qū)市場監(jiān)管分局、深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心、廣州市質(zhì)監(jiān)局、廣州白云區(qū)質(zhì)監(jiān)局、長沙市中小企業(yè)服務(wù)中心等。

?  其它：仁豪家具、松堡王國家私、奧瑪集團(tuán)、金信實(shí)業(yè)、和盛塑業(yè)、漢德車橋、金牌電纜、南聯(lián)食品、茂名大北農(nóng)、帝浪表業(yè)、佳鴻集團(tuán)等。

客戶評(píng)價(jià)：

?  金蝶軟件董事局主席徐少春：張老師的課非常正。如果張老師是一位大學(xué)教授的話，一定會(huì)出名的。

?  魯西集團(tuán)董事長張金成：張老師的授課遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了想象，無論是知識(shí)，還是敬業(yè)精神！張老師不但把卓越績效模式的國標(biāo)講得非常清楚，更重要的是把美國標(biāo)準(zhǔn)全部地講了一遍，而且是對(duì)照著國標(biāo)講，給了我們很多新的啟發(fā)。如果能把張老師講的20%內(nèi)容消化掉，就非常好了；如果能消化30%，那就非常成功了。

?  龍州股份董事長王躍榮：張老師和我們是心有靈犀的，他對(duì)于我們的管理問題有著深邃的洞察，他的培訓(xùn)課程給了我們很好的方法工具。

?  美的環(huán)境事業(yè)部人力資源總監(jiān)朱端明：張老師的課非常精彩，整個(gè)課程沒有一句廢話。

?  漢德車橋人力資源總監(jiān)雷崢嶸：聽張老師的課就像喝酒，讓人陶醉。