徐志勇 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：非財(cái)務(wù)經(jīng)理 ,財(cái)務(wù)預(yù)算 ,財(cái)務(wù)審計(jì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
徐志勇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
徐志勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課題大綱破冰：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系模塊一、財(cái)務(wù)為什么必須轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型1、現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)困惑要求轉(zhuǎn)型2、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)要求企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型4、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向：大財(cái)務(wù)思維與業(yè)財(cái)融合5、大財(cái)務(wù)的5大核心命題與3類(lèi)型財(cái)務(wù)管理模塊二、業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)融合8大業(yè)務(wù)體系及價(jià)值表現(xiàn)1、財(cái)務(wù)參與戰(zhàn)略管控的價(jià)值表現(xiàn)2、財(cái)務(wù)參與投資管控的價(jià)值表現(xiàn)3、財(cái)務(wù)參與研發(fā)管控的價(jià)值表現(xiàn)4、財(cái)務(wù)參與銷(xiāo)售管控的價(jià)值表現(xiàn)5、財(cái)務(wù)參與生產(chǎn)管控的價(jià)值表現(xiàn)6、財(cái)務(wù)參與采購(gòu)管控的價(jià)值表現(xiàn)7、財(cái)務(wù)參與人力資源管控的價(jià)值表現(xiàn)8、財(cái)務(wù)參與公司治理與組織管控的價(jià)值表現(xiàn)模塊三、業(yè)財(cái)融合之財(cái)務(wù)工具（一）：模式為王，盈利管控1、成功企業(yè)的商業(yè)
講師：徐志勇查看詳情
課程大綱模塊課程內(nèi)容落地18個(gè)工具10大案例導(dǎo)言老板：兵、將、帥、王？——做個(gè)怎樣的管理者？利潤(rùn)：“小利潤(rùn)”與“大利潤(rùn)”——新常態(tài)下，學(xué)會(huì)多種創(chuàng)造利潤(rùn)手法財(cái)務(wù)：“小財(cái)務(wù)”與“大財(cái)務(wù)”——“大財(cái)務(wù)”就是能創(chuàng)造直接效益的財(cái)務(wù)股權(quán)規(guī)劃企業(yè)頂層設(shè)計(jì)10大招術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)投資5個(gè)訣竅不同階段的財(cái)務(wù)資源配置個(gè)人財(cái)富與企業(yè)財(cái)富“防火墻”01－家族企業(yè)股權(quán)架構(gòu)02－“設(shè)計(jì)”企業(yè)財(cái)富2 廣州某公司股權(quán)架構(gòu)梳理（降稅方案、財(cái)富通道方案）2 雷士照明原董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江一審判決14年案例解析財(cái)報(bào)閱讀報(bào)表看不懂應(yīng)該怎么辦？報(bào)表：快速閱讀 改造財(cái)報(bào)分析：透過(guò)數(shù)字看經(jīng)營(yíng)駕駛艙：數(shù)據(jù)決策，決勝千里解決兩套賬、多套賬的問(wèn)題03－內(nèi)部用
講師：徐志勇查看詳情
課程大綱模塊1：企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道與財(cái)務(wù)管理1. 經(jīng)營(yíng)者兩大職責(zé)：管人、理財(cái)2. 經(jīng)營(yíng)者工作中的財(cái)務(wù)短板3. 財(cái)報(bào)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)溝通的商業(yè)語(yǔ)言4. 財(cái)務(wù)管理4大功能：籌錢(qián)、管錢(qián)、花錢(qián)、分錢(qián)模塊2：輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程與結(jié)果1. 企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表——錢(qián)從哪來(lái)？花到哪去了？- 錢(qián)是誰(shuí)的？- 財(cái)務(wù)實(shí)力如何？成長(zhǎng)性怎樣？- 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險(xiǎn)？2. 企業(yè)的“面子”：利潤(rùn)表——企業(yè)賺錢(qián)了嗎？- 哪些關(guān)鍵因素會(huì)影響利潤(rùn)？- 主要利潤(rùn)來(lái)源于正當(dāng)“職業(yè)”嗎？- 怎么找到利潤(rùn)的責(zé)任部門(mén)？3. 企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表——企業(yè)是否健康？- 為何有利潤(rùn)卻沒(méi)錢(qián)？- 企業(yè)的錢(qián)是如何花掉的？
講師：徐志勇查看詳情
課程大綱導(dǎo)言：財(cái)務(wù)管理讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“可視化”1、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系2、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)困惑：籌錢(qián)、花錢(qián)、管錢(qián)、分錢(qián)3、8大財(cái)務(wù)素養(yǎng)對(duì)于總經(jīng)理的價(jià)值財(cái)務(wù)素養(yǎng)1：財(cái)務(wù)報(bào)表——掌控財(cái)務(wù)管理，先從閱讀財(cái)報(bào)開(kāi)始1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系2、從經(jīng)營(yíng)的角度閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表· 企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表——錢(qián)從哪來(lái)？花到哪去了？- 錢(qián)是誰(shuí)的？- 財(cái)務(wù)實(shí)力如何？成長(zhǎng)性怎樣？- 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險(xiǎn)？· 企業(yè)的“面子”：利潤(rùn)表——企業(yè)賺錢(qián)了嗎？- 哪些關(guān)鍵因素會(huì)影響利潤(rùn)？- 主要利潤(rùn)來(lái)源于正當(dāng)“職業(yè)”嗎？- 怎么找到利潤(rùn)的責(zé)任部門(mén)？· 企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表——企業(yè)是否健康？- 為何有利潤(rùn)卻沒(méi)錢(qián)？-
講師：徐志勇查看詳情
課程大綱講 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)理論1、財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓2、為什么企業(yè)高管必須要會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架第二講 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法1、財(cái)務(wù)分析的基本思路2、常用的技術(shù)方法① 因素分析法② 比率分析法③ 趨勢(shì)分析法④ 結(jié)構(gòu)分析法⑤ 綜合分析法【案例與研討】第三講 如何讀懂企業(yè)三大報(bào)表1、如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表2、如何閱讀利潤(rùn)表3、如何閱讀現(xiàn)金流量第四講 如何透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及存在的問(wèn)題1、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力① 償債能力分析的要求② 短期償債能力分析③ 長(zhǎng)期償債能力分析【案例與研討】2、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力① 影響獲利能力的因素② 獲利能力分析的內(nèi)容③ 經(jīng)營(yíng)獲利能
講師：徐志勇查看詳情
課程大綱第1部分：股權(quán)與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1、如何選擇企業(yè)法律形態(tài)規(guī)避高額稅收2、注冊(cè)公司時(shí)認(rèn)繳出資切不可任性3、股權(quán)設(shè)計(jì)決定一個(gè)老板的命運(yùn)4、如何激勵(lì)企業(yè)的核心/骨干人才5、財(cái)務(wù)上不善于授權(quán)的老板心太累6、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的“位置”問(wèn)題案例解析——2 案例1：上海首例注冊(cè)資本認(rèn)繳出資案判決2 案例2：股權(quán)結(jié)構(gòu)引發(fā)居高的稅務(wù)成本2 案例3：雷士照明吳長(zhǎng)江一審被判14年的“禍根”作業(yè)——2 作業(yè)1：描述貴公司目前的股權(quán)設(shè)計(jì)，如果需要重新設(shè)計(jì)，你將怎樣設(shè)計(jì)？2 作業(yè)2：貴公司近期有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃嗎？準(zhǔn)備如何實(shí)施？2 作業(yè)3：貴公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)利是怎樣的？第2部分：創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何防范納稅風(fēng)險(xiǎn)1、為什么企業(yè)要交稅？