康建鵬 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
康建鵬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
康建鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
keshi1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 ◆ 車間問題多，改善少，甚至每月看不到改善 ◆ 員工只會(huì)埋頭苦干，不會(huì)想辦法解決問題 ◆ 經(jīng)常會(huì)有各種低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的異常出現(xiàn) ◆ 成本損失大卻不知道為什么2. 改善氛圍是什么 ◆ 提升企業(yè)形象：?jiǎn)T工改善意愿增強(qiáng)，士氣增強(qiáng)，自信心足； ◆ 減少浪費(fèi)：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)問題能力強(qiáng)，解決問題清理也會(huì)增強(qiáng)，從而減少浪費(fèi)。 ◆ 提高效率：?jiǎn)T工會(huì)維持自己周邊的工作環(huán)境，可以使個(gè)人心情愉悅；能夠提高工作效 率。 ◆ 質(zhì)量保證：?jiǎn)T工有效識(shí)別問題能力增強(qiáng)后，他們生
講師：康建鵬查看詳情
keshi1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 ◆ 不知道班組長(zhǎng)應(yīng)該從內(nèi)部調(diào)撥還是從外部招聘 ◆ 總覺得班組長(zhǎng)水平太低，達(dá)不到想要的結(jié)果，又不知道改如何教 ◆ 做事沒有章法，經(jīng)常亂成一鍋粥 ◆ 同樣的品質(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決 ◆ 不知道怎么管理員工，總數(shù)有人不滿 ◆ 生產(chǎn)管理的基本工具不會(huì)用，在車間管理找不到重點(diǎn) ◆ 很少自己改善或帶動(dòng)員工參與改善2.企業(yè)與學(xué)員收益 ◆ 使現(xiàn)場(chǎng)一線班組長(zhǎng)具備管理意識(shí)，并理解一流現(xiàn)
講師：康建鵬查看詳情
keshi1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 ◆ 車間生產(chǎn)效率總數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) ◆ 各類異常頻發(fā)，但不知道怎么管理異常及改善異常 ◆ 經(jīng)?？吹杰囬g發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問題，忽視了點(diǎn)點(diǎn)停 ◆ 同樣的品質(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決 ◆ 一線員工與設(shè)備、品質(zhì)、技術(shù)等人員之間沒有建立交流平臺(tái)，總是在互相推諉， 互相抱怨。 ◆ 有很多好的改善想法，但是管理人員卻答復(fù)改善不了 ◆ 工作流程、管理流程
講師：康建鵬查看詳情
keshi1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 ◆ 不知道班組長(zhǎng)應(yīng)該從內(nèi)部調(diào)撥還是從外部招聘 ◆ 總覺得班組長(zhǎng)水平太低，達(dá)不到想要的結(jié)果，又不知道改如何教 ◆ 做事沒有章法，經(jīng)常亂成一鍋粥 ◆ 同樣的品質(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決 ◆ 不知道怎么管理員工，總數(shù)有人不滿 ◆ 生產(chǎn)管理的基本工具不會(huì)用，在車間管理找不到重點(diǎn) ◆ 很少自己改善或帶動(dòng)員工參與改善2.企業(yè)與學(xué)員收益 （1）提升班組長(zhǎng)自我認(rèn)知和自我管理的能力 （2）提升班
講師：康建鵬查看詳情
keshi1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 ◆ 車間布局混亂、物料到處堆放 ◆ 員工頻繁離崗，不停去找東西 ◆ 經(jīng)常會(huì)有因?yàn)闁|西用錯(cuò)導(dǎo)致的異常出現(xiàn) ◆ 客戶驗(yàn)廠不敢讓人家進(jìn)車間 ◆ 各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么 ◆ 認(rèn)為6S無(wú)關(guān)緊要，不做也不會(huì)有多大影響2. 6S管理是什么 ◆ 提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心； ◆ 減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜物亂放，致使其他東西無(wú)處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。 ◆ 提高效率：擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以使個(gè)人
講師：康建鵬查看詳情
keshi1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 ◆ 明明是行業(yè)最先進(jìn)設(shè)備，卻做不出一流產(chǎn)品 ◆ 知道需要進(jìn)行設(shè)備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機(jī)制 ◆ 經(jīng)?？吹杰囬g發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問題，忽視了點(diǎn)點(diǎn)停 ◆ 同樣的品質(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決 ◆ 設(shè)備微缺陷、跑冒滴漏浪費(fèi)嚴(yán)重，管理者及員工卻視而不見 ◆ 管理者認(rèn)為設(shè)備維護(hù)是設(shè)備人員的事，從不參與維護(hù)，小故障變成大故障 ◆ 一線員工與