張見明 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 培訓(xùn)師培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張見明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講 團(tuán)隊協(xié)作中的角色與互補(bǔ) （1.5h）1) 團(tuán)隊組建與破冰2) 高績效團(tuán)隊的七大特征3) 團(tuán)隊發(fā)展的五個階段4) 成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期5) 團(tuán)隊中的角色認(rèn)知6) 團(tuán)隊中常見的五種角色7) 如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合活動：團(tuán)隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊練習(xí)第二講 團(tuán)隊協(xié)作需要良好的積極心態(tài)（1h）1) 心智模式檢視 2) 固有的信念、固有的行為模式3) 審視你現(xiàn)有的心智模式：幸運(yùn)、客觀條件…4) 建立全新的觀點(diǎn)5) PARADIGN SHIFT 6) 以終為始，建立工作目標(biāo)7) 有責(zé)任心的工作習(xí)慣和陽光心態(tài)第三講 團(tuán)隊協(xié)作中的人際溝通技能 （3.5h）1) 溝通的
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【課程大綱】 一、 微課設(shè)計篇 微課選題的三個標(biāo)準(zhǔn) 如何選擇適中的知識粒度 微課內(nèi)容設(shè)計的五個要素 微課進(jìn)展的八個步驟 微課中戲劇元素的引用 開場、過渡語與結(jié)尾的技巧 微課設(shè)計模板的應(yīng)用 微課設(shè)計案例分析 “玩”元素在微課中的設(shè)計 微課配套相關(guān)的練習(xí)設(shè)計 微課的錄制腳本設(shè)計 二、 微課呈現(xiàn)篇 微課呈現(xiàn)的9種主要形式 1、教室講課模式（錄像機(jī) 人物 白板） 2、工作場景模式 3、TED舞臺演講模式 4、情景劇表演模式 5、評書演繹模式 6、MOOC課模式 7、電腦錄屏模式（屏幕錄制軟件 PPT） 8、可汗學(xué)院模式（錄屏錄制軟件 手寫板 畫圖工具） 9、手機(jī) 白紙模式 呈現(xiàn)模式比較與選擇分析 知識
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講 如何建立與帶領(lǐng)團(tuán)隊l 高績效團(tuán)隊的七大特征l 團(tuán)隊發(fā)展的五個階段l 成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期l 團(tuán)隊中的角色認(rèn)知l 團(tuán)隊中常見的五種角色l 角色如何適應(yīng)團(tuán)隊l 如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合l 團(tuán)隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊練習(xí)第二講 團(tuán)隊中的溝通技能l 溝通的三大要素和內(nèi)容l 高效溝通的六大步驟l 實際溝通案例分析l 人際關(guān)系的四大分類l 不同類型的傾聽所產(chǎn)生的溝通問題 l 同理心傾聽的技巧與好處l 向上、向下、平行溝通要點(diǎn)分析l 非語言溝通的重要性案例：溝通與沖突案例分析第三講 團(tuán)隊中沖突的處理l 如何面對沖突的管理l 沖突的原因分析l 沖突處理的五種策略l 沖突
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講：做一個有效的管理者l 有效管理者的五項特征l 如何提升管理的有效性l 管理者的任務(wù)與角色l 下屬渴望什么樣的上級第二講 如何對下屬進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)l 如何在崗培訓(xùn)員工l 培訓(xùn)需求分析的四個維度l 如何進(jìn)行任務(wù)分解l 在職培訓(xùn)四個步驟l 診斷員工績效問題的原因l 如何進(jìn)行有效的績效面談l 三明治法則的應(yīng)用l 分析員工績效的工具l 績效管理的四大活動領(lǐng)域l 計劃性的部屬輔導(dǎo)五個步驟l 十個重要的輔導(dǎo)技巧l 教練技巧與教練能力l 引導(dǎo)員工發(fā)展行動計劃案例：為什么他們要從自己的公司跳槽第三講 如何有效激勵下屬l 認(rèn)識員工的需求l 員工的12個需要和實現(xiàn)l 激勵的經(jīng)典理論l 員工激勵的8大理念l 及時
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【課程大綱】 一、商務(wù)演講的含義 演講與商務(wù)演講的區(qū)別 商務(wù)演講的重要性 學(xué)會分析目的 如何分析聽眾，吸引聽眾 二、演講技巧的訓(xùn)練 語言應(yīng)用技巧 語音語調(diào)的應(yīng)用技巧 肢體語言的應(yīng)用技巧 手勢表達(dá)精要 感性表達(dá)的技巧 五種不同開場技巧 “破冰”帶動技巧演練 有效演講的七大要點(diǎn) 演講演練與點(diǎn)評 三、喬布斯的經(jīng)典演講分析 觀摩喬布斯的經(jīng)典演講時刻 喬布斯演講的結(jié)構(gòu) 喬布斯演講的肢體動作 喬布斯演講的用詞 特殊環(huán)節(jié)，把演講從平淡變?yōu)榫?如何借鑒喬布斯的方法 四、商務(wù)演講材料的設(shè)計技巧 1、PPT的設(shè)計及使用 麥肯錫七步成詩法的應(yīng)用 不同邏輯順序展開主題 演示內(nèi)容的編排與設(shè)計 2、如何用圖表來表達(dá)復(fù)雜