陳智慧 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷類 營(yíng)銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陳智慧老師的內(nèi)訓(xùn)課程
塑造職業(yè)化隊(duì)伍課程大綱為什么學(xué)習(xí)本課程 國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展說到底是受制于企業(yè)的人才，不是缺乏人才，而是缺乏職業(yè)化的人才，如果人才缺乏職業(yè)化，那么就會(huì)帶來相當(dāng)可怕的結(jié)果，而企業(yè)需要職業(yè)化才能邁上科學(xué)發(fā)展的道路，萬科集團(tuán)不是一個(gè)發(fā)展速度很快的企業(yè)，卻一不小心成為世界上地產(chǎn)界的老大，華為集團(tuán)也不過是在20年是一家小小的貿(mào)易公司，但是發(fā)展之迅猛，職業(yè)化隊(duì)伍是其最大的保障，而現(xiàn)在許多企業(yè)缺乏的不是資源和創(chuàng)意，而是由誰來完美執(zhí)行的問題，因此，學(xué)習(xí)職業(yè)化，是企業(yè)人才建設(shè)的關(guān)鍵！課程大綱一、 責(zé)任勝于能力 1、什么是責(zé)任 1）我們到底為什么而工作？ 2）被字結(jié)構(gòu)與主動(dòng)選擇
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高手營(yíng)銷 ——你不做銷售也必須掌握的營(yíng)銷智慧課程目標(biāo) ? 幫助學(xué)員建立卓越營(yíng)銷的思維模式，徹底打破銷售的心理障礙； ? 系統(tǒng)掌握銷售的七大技巧，全面提高銷售技能，提高業(yè)務(wù)應(yīng)變能力； ? 學(xué)會(huì)控制銷售進(jìn)程，掌握與不同類型客戶打交道的方法，以及應(yīng)對(duì)客戶拒絕的實(shí)戰(zhàn) 技巧，從而挖掘新客戶、抓住大客戶、留住老客戶。 ? 掌握如何讓客戶自己說服自己，變“要我買”為“我要買”的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，成功幾率可達(dá) 95，從而獲得大訂單。培訓(xùn)大綱理念訓(xùn)練與售前準(zhǔn)備1. 顧客為何拒絕1. 顧客購買的盲點(diǎn)2
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客戶導(dǎo)向思維與營(yíng)銷創(chuàng)新 陳智慧為什么要學(xué)習(xí)本課程 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，我國(guó)制造企業(yè)遭遇全球經(jīng)濟(jì)蕭條，原材料、電力、人工成本不斷上揚(yáng)；人民幣持續(xù)升值，出口企業(yè)利潤(rùn)不斷下降，競(jìng)爭(zhēng)力萎縮，很多企業(yè)深受困擾；而出口退稅下調(diào)以及加工貿(mào)易政策調(diào)整，以及資金鏈短缺，使很多企業(yè)直面生存威脅。 實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)遭遇的無疑是四大問題： 1. 企業(yè)缺乏清晰的市場(chǎng)的定位及戰(zhàn)略路徑，總是摸著石頭過河，不知下一步如何發(fā)展 ； 2. 產(chǎn)品缺乏品牌，總也走不出代加工的陰影，一直處于產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)鏈的低
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如何成功塑造卓越企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)本課程企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)文化品牌建設(shè)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)員工的自我領(lǐng)導(dǎo)和自我管理，最終使組織效益最優(yōu)化。 但長(zhǎng)期以來，國(guó)內(nèi)的企業(yè)文化和制度兩張皮，文化與管理經(jīng)常相沖突，造成了企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離，成本高、收效低，員工積極性不高、優(yōu)秀人才留不住，企業(yè)缺乏有力管控等嚴(yán)重弊病。本課程以系統(tǒng)思維為出發(fā)點(diǎn)，全面講解了企業(yè)文化為何重要，企業(yè)文化如何提煉，優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)是什么，企業(yè)文化如何激發(fā)士氣，留住人才等實(shí)戰(zhàn)觀點(diǎn)與方法，最終通過文化建設(shè)來提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，從而使企業(yè)走向真正的系統(tǒng)化發(fā)展道路上去，最終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不
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贏在執(zhí)行 為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)？為什么年初確定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃無法完成？為什么下屬總是不能正確領(lǐng)會(huì)并貫徹上級(jí)布置的工作任務(wù)？許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是個(gè)大業(yè)務(wù)員，經(jīng)常扮演著救火隊(duì)長(zhǎng)的角色，整體團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，效益下滑，領(lǐng)導(dǎo)人一籌莫展。沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力！ 贏在執(zhí)行 課程收益 ★打造企業(yè)執(zhí)行力文化，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行氛圍； ★讓企業(yè)管理者掌握?qǐng)?zhí)行的理念、方法和技巧； 培訓(xùn)對(duì)象 ★企業(yè)高中基層管理者和員工 課程大綱： ◆為什么要講中層管理者的執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的誤區(qū)和存在的問題 2、中層管理者高效執(zhí)行的關(guān)鍵 ◆什么是中層經(jīng)理的執(zhí)行力 1、管理者的五種經(jīng)典行為 2、透過實(shí)例等看企業(yè)中層的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè)
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銷售工作太難了，天天面對(duì)拒絕，還要硬著頭皮上；約客戶會(huì)面太難了，好不容易見了面，又不知道該如何抓住機(jī)會(huì)；說自己能拍板的人實(shí)際上拍不了板，真正能拍板的人又見不到；客戶總是提出各種各樣的要求，我都一一照做了，可是怎么還不買我的產(chǎn)品？客戶總說自己的資金緊張，預(yù)算不足，拼命壓我的價(jià)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們的一舉一動(dòng)了如指掌，可我們卻不知道對(duì)手在做什么；一天下來從早忙到晚，可是業(yè)績(jī)還是不怎么樣，老板天天問業(yè)績(jī)；談判中怎么總是被客戶牽著鼻子走？簽署的合同喪權(quán)辱國(guó)hellip;hellip; 《銷售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)課程以具體方法、技巧和專業(yè)手段武裝您的銷售人員，實(shí)實(shí)在在地提升企業(yè)銷售額。 銷售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 mda