李文德老師的內(nèi)訓課程
單元：培訓戰(zhàn)略定位與客戶選擇 一、 企業(yè)培訓的三種功能 1、 培訓的使命和地位2、 培訓是現(xiàn)代企業(yè)的義務和責任3、 培訓功能及目標的分類——培訓、教育、變革推動二、培訓客戶選擇與功能定位 1、培訓的客戶定位（學員、業(yè)務部門、公司）2、培訓的功能層次劃分——戰(zhàn)略支持功能、業(yè)務支持功能、問題解決功能3、案例分析：優(yōu)秀公司的培訓定位分析4、研討：你目前的培訓客戶與戰(zhàn)略定位第二單元：組織體系建設 一、 四種培訓職責 1、培訓規(guī)劃職責2、培訓資源建設職責3、培訓項目運作職責4、培訓行政管理與服務職責二、培訓隊伍的結(jié)構(gòu)與職責劃分 1、培訓管理委員會的職責劃分2、培訓中心的職責劃分3、部門培訓職責劃分——部