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《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)習(xí)慣》金融科技及零售銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用狀況分析無論是金融科技還是科技金融，科技是工具，核心是金融！銀行業(yè)自身數(shù)據(jù)應(yīng)用探索和實踐：從彈屏到智投零售銀行的營銷模式進化和支行資產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)模型以“轉(zhuǎn)介營銷MGM”為例，談總行級別大數(shù)據(jù)應(yīng)用方法以“客戶洞察”“精準(zhǔn)營銷”為例談分支行層面大數(shù)據(jù)應(yīng)用以“目標(biāo)客群”“產(chǎn)品適配”為例談支行一線的大數(shù)據(jù)營銷掌握數(shù)據(jù)方法、養(yǎng)成數(shù)據(jù)習(xí)慣的關(guān)鍵問題和具體做法分支行應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃更有實效的精準(zhǔn)客戶畫像，制訂具體的營銷策略導(dǎo)流獲客、遠程“活客”、激活經(jīng)營“長尾睡客”如何識別和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶和提升客戶體驗工行、建行、招行、中信等銀

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銀行數(shù)字化經(jīng)營與客戶數(shù)字化開發(fā)課程背景數(shù)字化已經(jīng)成為時代的潮流，銀行的數(shù)字化進程在不斷邁進，但上下不一、前后脫節(jié)，數(shù)字化的紅利難以落地等問題，一直困擾著銀行各級機構(gòu)。本課程從基層銀行機構(gòu)的業(yè)務(wù)入手，全流程地說明數(shù)字化在銀行客戶開發(fā)、客戶經(jīng)營、客戶銷售中的全方位應(yīng)用，從而極大地提升銀行的客戶經(jīng)營效率與經(jīng)營效果。課程時長：1天，6小時/天課程對象：銀行理財經(jīng)理與基層管理者教學(xué)方法：理論講解+案例分析+實操演練+診斷點評課程大綱第零章 數(shù)字化的大勢——《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》解讀1、國家數(shù)字化推進的時間表與主要方向2、數(shù)字中國中的銀行數(shù)字化布局與要求3、數(shù)字中國描述的客戶行為轉(zhuǎn)變第一章 銀行數(shù)字

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世界格局國內(nèi)經(jīng)濟演變與基金業(yè)務(wù)發(fā)展課程背景 在銀行財富管理的框架中，理財經(jīng)理對于宏觀經(jīng)濟的理解能力是業(yè)務(wù)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)，而對財經(jīng)新聞快速深刻的解讀能力是業(yè)務(wù)發(fā)展中不可缺少的部分。而基金業(yè)務(wù)既需要有較好的投資大局觀，也需要有良好的業(yè)務(wù)發(fā)展方式。課程時長：1天，6小時/天課程對象：零售業(yè)務(wù)人員教學(xué)方法：理論講解+案例分析+診斷點評課程大綱 【第一篇】 宏觀經(jīng)濟與財經(jīng)新聞解讀的路徑與技巧(2小時)第一章 宏觀經(jīng)濟金融形勢1、世界格局的重大變化——中美之爭的過去未來2、世界經(jīng)濟基本格局與發(fā)展趨勢：俄烏戰(zhàn)爭帶來的變化3、中國經(jīng)濟的危機與應(yīng)對政策雙循環(huán)經(jīng)濟的含義與機會十四五規(guī)劃解讀的“三新”統(tǒng)一大市場

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全球金融市場與發(fā)展趨勢分析課程背景 在銀行財富管理的框架中，理財經(jīng)理對于宏觀經(jīng)濟的理解能力是業(yè)務(wù)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)，而對財經(jīng)新聞快速深刻的解讀能力是業(yè)務(wù)發(fā)展中不可缺少的部分。在目錄非常復(fù)雜的國際形勢與經(jīng)濟趨勢的背景下，如何作好大類資產(chǎn)配置策略，如何在動蕩的市場中為客戶尋找確定性的收益，是銀行理財業(yè)務(wù)的核心與競爭力所在。本課程將講解目前國際格局演化的過去與現(xiàn)在，分析經(jīng)濟基本趨勢與地緣政治的關(guān)系，給出基本判斷與基本建議。同時，將給出宏觀經(jīng)濟分析的基本框架，便于學(xué)員后期自主使用、趨勢跟蹤。課程時長：1天，6小時/天課程對象：銀行理財經(jīng)理、中層管理者教學(xué)方法：理論講解+案例分析+診斷點評課程大綱 【第一篇

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市場分析與資產(chǎn)配置下的客戶提升課程背景 無論在任何形勢中，銀行的客戶提升永遠是核心問題，得客戶者得天下。資產(chǎn)配置確實是客戶財富管理的必要手段，但只懂理論是無法與客戶的實際需求進行結(jié)合的，資產(chǎn)配置的標(biāo)準(zhǔn)談法是實踐的重中之重，如何在客戶提升的背景下完成資產(chǎn)配置與產(chǎn)品配置是銀行營銷者的必修課。課程時長：1天，6小時/天課程對象：理財經(jīng)理教學(xué)方法：理論講解+案例分析+診斷點評課程大綱 【第一篇】 資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)談法第一章 資產(chǎn)配置的原理與客戶需求1、如何從資產(chǎn)配置的框架去挖掘客戶需求資產(chǎn)配置是一種思考方式：大類資產(chǎn)分配與遍歷大類資產(chǎn)與客戶需求的基本對應(yīng)關(guān)系2、客戶需求的分類家庭資產(chǎn)數(shù)量與理財方法的關(guān)系家

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基金營銷全攻略課程背景對于銀行來說，基金占據(jù)著重要的地位，它既是創(chuàng)造中收的主要來源，同時又是展現(xiàn)銀行人員專業(yè)水平、提升客戶維護粘性，提高客戶交流頻率的重要產(chǎn)品。但一直以來，銀行營銷人員對于基金銷售存在誤區(qū)，要么市場火爆時忽視風(fēng)險，要么市場冷淡時無人問津，加上沒有專業(yè)的知識和正確的方法，也給后續(xù)的維護以及持續(xù)的營銷帶來了很大的麻煩和心理障礙。如何讓銀行營銷人員正確認識基金產(chǎn)品，了解基金產(chǎn)品，熟悉方法套路，在不斷盈利的過程中提升信心，降低客戶的維護難度，實現(xiàn)基金產(chǎn)品的順利銷售，甚至通過資產(chǎn)配置方案，融合基金為客戶實現(xiàn)理財目標(biāo)，是本課程設(shè)計的目的所在。課程大綱課程一《基金營銷標(biāo)準(zhǔn)流程建設(shè)》開場互動1

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核心崗位人才體系化培養(yǎng)策略課程背景 銀行間競爭越來越激烈，如何產(chǎn)生優(yōu)勢、如何維持優(yōu)勢，在變化的時代，歸要到底，依然是人才的競爭、人才隊伍的競爭。人才隊伍的穩(wěn)定性、標(biāo)準(zhǔn)化、可提升性，都是人才培養(yǎng)體系化的核心問題，同時人才隊伍的培養(yǎng)必須與業(yè)務(wù)高度結(jié)合，人才隊伍的能力培養(yǎng)要符合業(yè)務(wù)能力的需要，使得人才隊伍的培養(yǎng)必須將標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化與業(yè)務(wù)化融為一體。本課程中，從人才體系化培養(yǎng)的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)化入手，以全景式學(xué)習(xí)地圖為基礎(chǔ)，建立人才隊伍的能力測評體系、梯度學(xué)習(xí)體系、專項集成體系、閉環(huán)提升體系，讓人才培養(yǎng)有圖樣、有路徑、有方法。課程大綱 一、人才盤點九宮格：需要能力、潛力維度的科學(xué)判斷體系1. 專業(yè)序列人才

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波動市場下的基金維護與營銷課程背景對于銀行來說，基金占據(jù)著重要的地位，它既是創(chuàng)造中收的主要來源，同時又是展現(xiàn)銀行人員專業(yè)水平、提升客戶維護粘性，提高客戶交流頻率的重要產(chǎn)品。但一直以來，銀行營銷人員對于基金銷售存在誤區(qū)，要么市場火爆時忽視風(fēng)險，要么市場冷淡時無人問津，加上沒有專業(yè)的知識和正確的方法，也給后續(xù)的維護以及持續(xù)的營銷帶來了很大的麻煩和心理障礙。如何讓銀行營銷人員正確認識基金產(chǎn)品，了解基金產(chǎn)品，熟悉方法套路，在不斷盈利的過程中提升信心，降低客戶的維護難度，實現(xiàn)基金產(chǎn)品的順利銷售，甚至通過資產(chǎn)配置方案，融合基金為客戶實現(xiàn)理財目標(biāo)，是本課程設(shè)計的目的所在。課程時長：1天，6小時/天課程對象：

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SPSS Statistics數(shù)據(jù)分析與挖掘概述 數(shù)據(jù)挖掘研究方向超大數(shù)據(jù)分析文本/web數(shù)據(jù)挖掘客戶行為模式分析常用分析工具CRISP方法論案例演練：一個案例學(xué)會數(shù)據(jù)分析方法論。數(shù)據(jù)審核和數(shù)據(jù)清洗有問題的數(shù)據(jù)將帶來有問題的結(jié)果，因此在分析之前應(yīng)該對數(shù)據(jù)進行質(zhì)量的審核。數(shù)據(jù)審核的目的定性變量和定量變量的不同審核方法數(shù)據(jù)審核的步驟極端值和缺失值的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分布特征數(shù)據(jù)清洗缺失值處理策略極端值處理策略保持數(shù)據(jù)的一致性實戰(zhàn)案例數(shù)據(jù)特征描繪業(yè)務(wù)分析之時，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的特征或者規(guī)律，是一個分析人員必備的技能，本節(jié)用圖形化的方式，描繪數(shù)據(jù)中的特征和規(guī)律。分布規(guī)律描述直方圖箱體圖二維點圖QQ圖相關(guān)關(guān)系描述散點圖

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職場魅力形象與商務(wù)禮儀課程背景： 當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下，商務(wù)往來變得越來越頻繁，商務(wù)禮儀在企業(yè)的商務(wù)活動和對外交流中顯得尤為重要，也越來越受到社會各界的重視。商務(wù)禮儀是一個人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)，從個人角度來看，掌握一定的商務(wù)禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng)、美化自身、美化生活。并能很有效的促進的社會交往，改善人際關(guān)系，還有助于凈化社會風(fēng)氣。從企業(yè)的角度來看，掌握一定的商務(wù)禮儀不僅可以塑造企業(yè)形象，提高顧客滿意度和美譽度，并能最終達到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。 企業(yè)之間的競爭早已不僅僅是成本、技術(shù)或者是員工技能之間的較量了，競爭的天平已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向了“軟實力”的角逐，一個企業(yè)

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政務(wù)接待服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程大綱課程背景： 隨著當(dāng)今社會的日益發(fā)展進步，時代對我們接待工作提出了更高的要求。為在政務(wù)接待中體現(xiàn)"以人為本"的思想，更好地規(guī)范接待禮儀，特從政務(wù)接待中涉及到的安排席位、迎送客人、安排出行、饋贈禮品、重賓接待等方面入手，將應(yīng)注意的一些小常識或基本流程。課程收益：1、完整實用、實操有深度的政務(wù)場合整體解決方案2、為政務(wù)場合社交帶來人際收益的重要禮儀行為細節(jié)。3、4個實景模擬的大型商務(wù)場景演練機會，提升政務(wù)接待拜訪能力。4、提高政務(wù)、商務(wù)交往質(zhì)量與效率，提升商務(wù)合同簽約率。5、掌握商務(wù)接待活動的得當(dāng)安排，得體應(yīng)對。6、提升

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優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀課程背景： 在市場經(jīng)濟條件下，服務(wù)行業(yè)的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，那么服務(wù)禮儀就尤為重要。有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀，不僅可以樹立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象，更可以塑造受客戶歡迎的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技巧，能讓服務(wù)人員在和客戶交往中贏得理解、好感和信任。在服務(wù)工作中，洞悉并滿足客戶的需求，給企業(yè)帶來的效益并不僅僅在于其本身，一個不經(jīng)意的服務(wù)不周，給企業(yè)帶來的損失可能無法衡量。所以，對于服務(wù)人員來說，學(xué)習(xí)和運用服務(wù)禮儀，已不僅僅是自身形象的需要，更是提高企業(yè)效益、提升企業(yè)競爭力的需要。課程收益：1.通過培訓(xùn)使學(xué)員塑造與職業(yè)相符

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銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀技能提升訓(xùn)練課程背景：隨著經(jīng)濟的高速增長而發(fā)展，銀行推出的新產(chǎn)品生命里較弱，因為一個新產(chǎn)品會在一夜之間被無限復(fù)制，在被復(fù)制后產(chǎn)品便失去了競爭力。如今各大銀行在產(chǎn)品、營銷策略等方面趨于同質(zhì)化，如何做好高品質(zhì)的服務(wù)成為銀行需解決的問題。隨著客戶對銀行服務(wù)的關(guān)注度越來越高，客戶更渴望得到更加高效、熱情、專業(yè)的服務(wù)，從而體現(xiàn)良好的銀行服務(wù)水平及服務(wù)效能。同時，越來越多的銀行在謀求轉(zhuǎn)型升級，為客戶及合作伙伴提升服務(wù)效能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，已經(jīng)勢在必行。此套課程是為了提升服務(wù)水平和服務(wù)效能，發(fā)揮大堂營銷、窗口營銷、柜品理財服務(wù)，滿足差異化的需求，

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銀行網(wǎng)點規(guī)范化培訓(xùn)課程內(nèi)容大綱梳理課程背景：在現(xiàn)代社會，禮儀修養(yǎng)幾乎成為一個人和一個社會文明程度的標(biāo)志。對于員工培訓(xùn)禮儀，優(yōu)雅的行為舉止，得體的語言和儀態(tài)，真摯的情感和規(guī)范的禮儀，成為構(gòu)建人與人之間溝通的橋梁，其力量和價值都是無可比擬的。現(xiàn)代競爭中，禮儀可以為員工個人增加軟實力，為企業(yè)增加競爭力和形象力。課程收益：個人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石，員工學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范，可以完善、提升公司的形象?？梢酝ㄟ^“內(nèi)強個人素質(zhì)，外塑企業(yè)形象”達到個人、企業(yè)雙贏。員工掌握禮儀的基本理念，規(guī)范準(zhǔn)則及操作實務(wù)，完善、提升個人職業(yè)能力及職業(yè)形象；提升職員對內(nèi)對外的主動服務(wù)意識與規(guī)范，由內(nèi)到外，提升個人素質(zhì)及能力，星

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銀行標(biāo)桿網(wǎng)點培訓(xùn)方案項目背景在當(dāng)前激烈的金融市場競爭機制下，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對行業(yè)的生存和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。銀行間的競爭取勝最終要靠銀行的服務(wù)質(zhì)量和效率來保證。二十一世紀(jì)是強調(diào)服務(wù)、關(guān)注客戶的時代，因為服務(wù)是營銷的基礎(chǔ)，是鏈接產(chǎn)品和市場的橋梁與紐帶，一家銀行的口碑正是植根于它所提供的服務(wù)品質(zhì)。卓越的服務(wù)品質(zhì)不僅是市場經(jīng)濟發(fā)展對銀行提出的具體要求，也正逐漸成為一家銀行核心競爭力的重要內(nèi)容之一，在很大程度上影響著其未來的發(fā)展前景。然而服務(wù)管理工作始于人、終于人，每個人都在提供服務(wù)的同時接受著他人的服務(wù)，因此提升服務(wù)管理的成效關(guān)鍵在于提高人效。若一個人動力不足，方法再多也無用；若動力很足，阻力很大

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五星會務(wù)服務(wù)接待禮儀培訓(xùn)方案課程背景服務(wù)接待禮儀，從個人的角度看，有助于提高個人的自身修養(yǎng)，有助于人們的社會交往，改善人際關(guān)系；從企業(yè)的角度看，可以美化公司形象，提高顧客滿意度和美譽度，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。本課程融合了呂老師在各大服務(wù)性行業(yè)、國企以及物業(yè)等多年的高端服務(wù)實踐，全方位展示服務(wù)禮儀最前沿的訊息和動態(tài)，用詳實的案例為學(xué)員設(shè)定并解析在客戶接待過程中如何以最恰當(dāng)?shù)姆绞酱私游?，如何把握細?jié)關(guān)注差異，讓客人高興而來，滿意而歸，從而全方位展示個人和企業(yè)的良好形象。課程收益1、了解五星接待服務(wù)禮儀對個人及企業(yè)產(chǎn)生的重要影響。2、學(xué)會正確運用服務(wù)禮儀知識和技巧，找準(zhǔn)自身在服務(wù)禮儀上

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略課程背景 當(dāng)前，世界正處于新一輪科技革命和數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破的歷史關(guān)頭，數(shù)字經(jīng)濟正成為推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的新動力。數(shù)字化浪潮的到來，從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟模式，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)核心競爭能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力+銷售能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+客戶體驗至上”。在應(yīng)對新冠肺炎疫情沖擊的過程中，數(shù)字經(jīng)濟顯示出了強大的成長潛力，而疫情沖擊也直接引發(fā)了企業(yè)的生存危機，對企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求也更加緊迫。那么，企業(yè)如何從定義數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略開始，設(shè)計和實踐符合自身企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展第二曲線將成為所有企業(yè)首要考

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略課程背景 當(dāng)前，世界正處于新一輪科技革命和數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破的歷史關(guān)頭，數(shù)字經(jīng)濟正成為推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的新動力。數(shù)字化浪潮的到來，從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟模式，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)核心競爭能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力+銷售能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+客戶體驗至上”。在應(yīng)對新冠肺炎疫情沖擊的過程中，數(shù)字經(jīng)濟顯示出了強大的成長潛力，而疫情沖擊也直接引發(fā)了企業(yè)的生存危機，對企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求也更加緊迫。那么，企業(yè)如何從定義數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略開始，設(shè)計和實踐符合自身企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展第二曲線將成為所有企業(yè)首要考

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第一部分：課程介紹課程名稱 數(shù)字化營銷 課程背景 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮正在快速改變世界，也深刻影響中國各行各業(yè)。數(shù)字化營銷被很多大公司制定為全球戰(zhàn)略。無論國內(nèi)國外，大部分企業(yè)都在談?wù)摂?shù)字化營銷，都在嘗試數(shù)字化營銷。平日創(chuàng)業(yè)公司CEO咨詢最多的兩個詞是：增長+數(shù)字化營銷。上到500強下到初創(chuàng)公司，都在探尋：數(shù)字化營銷如何在短期給企業(yè)帶來可觀的成長？數(shù)字化營銷如何在長期保障企業(yè)不被產(chǎn)業(yè)周期淘汰？為什么數(shù)字化營銷這么重要？為什么很多ToB企業(yè)嘗試了數(shù)字化營銷卻效果不明顯？到底什么是數(shù)字化營銷？數(shù)字化營銷該從何做起？這些是縈繞CEO和市場人的幾大疑問！想要駕馭“營銷新范式”，就要掌握其本質(zhì)，才能為已所用

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金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)課程背景 2020年云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G、人工智能等一系列新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，開啟了金融科技——Fintech時代的來臨，以及深度應(yīng)用。這無疑為金融行業(yè)帶來全新的挑戰(zhàn)與機遇。2020年傳統(tǒng)銀行將告別過去“高枕無憂”的時代，轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。面對客戶需求的逐漸覺醒、技術(shù)革新的推動助力，以及監(jiān)管機構(gòu)的開放包容，金融科技交易型銀行應(yīng)運而生，為傳統(tǒng)銀行提供破局之策，并將推動金融交易的惠普、增值、高效、安全、低廉。 這是最好的時代，也是最壞的時代。從2013年的互聯(lián)網(wǎng)金融元年，到2017年金融科技展露頭角、再到2020的成熟態(tài)勢，短短幾年我國的金融科技迎風(fēng)生長，一

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ITSM服務(wù)管理最佳實踐課程背景 ITSM是一套IT服務(wù)管理最佳實踐內(nèi)容集合，從基礎(chǔ)評價標(biāo)準(zhǔn)、管理控制標(biāo)準(zhǔn)到咨詢、集成實施、運維等實現(xiàn)了圍繞信息技術(shù)服務(wù)各方面的系列實現(xiàn)從基礎(chǔ)、治理、管理、行業(yè)應(yīng)用的立體化體系融合。ITSM能力核心要素在信息技術(shù)服務(wù)各個層面得到充分、有力的表述和應(yīng)用。即把能力體系建設(shè)貫穿信息技術(shù)服務(wù)的各部分,實現(xiàn)信息技術(shù)服務(wù)體系化運營，其整體內(nèi)容深度融合和一體化展現(xiàn)，從而便于企業(yè)在使用標(biāo)準(zhǔn)不同部分時，得到有效的統(tǒng)一和整合。該培訓(xùn)集中于通過對企業(yè)IT服務(wù)管理的理解和使用，它們相互關(guān)系以及優(yōu)秀團隊的建設(shè)和管理實現(xiàn) IT 服務(wù)管理的優(yōu)秀方法。ITSM將發(fā)展為提供端到端的 IT /數(shù)字

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center49212500企業(yè)管理應(yīng)用系列《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》培訓(xùn)工作坊OKR Strategic Management Workshop center55181500center42195700《OKR培訓(xùn)工作坊》分享體驗課Excellent OKR Workshop一、課程背景介紹本次活動為全體驗式的培訓(xùn)，采用30理論授課+70體驗實戰(zhàn)的方式，由OKR專家級教練、《OKR落地指南》譯者陳儀安用團隊教練的方式，現(xiàn)場帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)、體驗、快速掌握——真正實現(xiàn)“當(dāng)場拿得走的學(xué)習(xí)成果”、“馬上用得上的思維工具”。本次課程適應(yīng)人群哪些客戶需要它？民營企業(yè)的總經(jīng)理、高管、人力資源總監(jiān)外資的高層領(lǐng)導(dǎo)者

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center459422創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435方案班簡介（本版本適用年限：2024年）19051939933619545370800《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【實戰(zhàn)方案班】（線下2天1夜）企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略目標(biāo) X 組織能力?OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理??創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能?打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁【課程背景】OKR的定義和價值戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理法（Objectives and Key Results），簡稱OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理或“OKR管理法”；OKR管理法是美國硅谷崛起背后的“管理

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center459422創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435體驗課簡介（本版本適用年限：2024年）19051939933619545370800《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【培訓(xùn)工作坊】（半天）企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略目標(biāo) X 組織能力?OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理??創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能?打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁【課程背景】OKR的定義和價值戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理法（Objectives and Key Results），簡稱OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理或“OKR管理法”；OKR管理法是美國硅谷崛起背后的“管理秘籍”，

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382270453073創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435內(nèi)訓(xùn)課簡介（本版本適用年限：2024年）19051939933619545370800《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)入課·教練認證班】（線下）企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略目標(biāo) X 組織能力?OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理??創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能?打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁【課程背景】OKR的定義和價值戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理法（Objectives and Key Results），簡稱OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理或“OKR管理法”；OKR管理法是美國硅谷崛起背后的“

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382270453073創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435工作坊簡介（本版本適用年限：2024年）41275453390008255193675《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【2025年度企業(yè)解碼增長工作坊】（調(diào)研診斷·線下實戰(zhàn)·3天1夜）企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略目標(biāo) X 組織能力?OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理??創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能?打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁【課程背景】OKR的定義和價值戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理法（Objectives and Key Results），簡稱OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理或“OKR管理法”；O

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《OKR管理法三步落地方案班》打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁培訓(xùn)工作坊┃落地輔導(dǎo)┃教練認證課程說明書【國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)注冊】OKRCOACH敏捷管理?【注冊號】54671675【課程邏輯圖】《OKR落地第一步（形）：培訓(xùn)共創(chuàng)工作坊》【課程背景】OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理。OKR是一套“戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行”管理操作系統(tǒng)。現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克：目標(biāo)是一套用來調(diào)動各種資源與能力去創(chuàng)造未來的方法。目標(biāo)管理是企業(yè)經(jīng)營的起點，而戰(zhàn)略目標(biāo)則是目標(biāo)中“戰(zhàn)斗機”，特指影響企業(yè)生存和發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域的“高杠桿目標(biāo)”，具有全局性、高價值性、高挑戰(zhàn)性等特點，需要企業(yè)特別甄別并進行刻意管理——這就是OKR管理法。目前很

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749300723900《職場高端思維力PPT之工作匯報》一、客戶需求及服務(wù)內(nèi)容企業(yè)類型：中大型企業(yè)培訓(xùn)對象：市場、營銷、HR、策劃、秘書、創(chuàng)業(yè)老板等高頻使用PPT對內(nèi)匯報的需求者培訓(xùn)目標(biāo)：轉(zhuǎn)變PPT只需強調(diào)做外觀精美的錯誤觀念，從思維力、文案力和設(shè)計力三個角度入手，打造最具說服力的PPT報告，同時提升個人的表達力、自信力、影響力人數(shù)規(guī)模：約4050人 時 間：預(yù)計2022年XX月XX日培訓(xùn)地點：待定二、培訓(xùn)課程設(shè)計1、課程名稱：職場高端思維力PPT之工作匯報2、課程時間：2天(12小時)三、培訓(xùn)組織階段重要事項培訓(xùn)前企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研，企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人、授課講師進行三方溝通，厘清培訓(xùn)目標(biāo)，

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749300723900《職場高端思維力PPT》一、客戶需求及服務(wù)內(nèi)容企業(yè)類型：中大型企業(yè)培訓(xùn)對象：市場、營銷、HR、策劃、秘書、創(chuàng)業(yè)老板等PPT高頻使用者，有對外演講或者對內(nèi)匯報的需求者培訓(xùn)目標(biāo)：轉(zhuǎn)變PPT只需強調(diào)做外觀精美的錯誤觀念，從思維力、文案力和設(shè)計力三個角度入手，打造最具說服力的PPT報告，同時提升個人的表達力、自信力、影響力時 間：預(yù)計2022年XX月XX日二、培訓(xùn)課程設(shè)計1、課程名稱：職場高端思維力PPT 2、課程時間：12小時三、課程介紹【學(xué)員痛點】PPT，PowerPoint，就是要Power Your Point，借助某個場景放大觀點，產(chǎn)生影響力。PPT一定是在某個

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《職場高端思維力PPT》一、客戶需求及服務(wù)內(nèi)容企業(yè)類型：中大型企業(yè)培訓(xùn)對象：市場、營銷、HR、策劃、秘書、創(chuàng)業(yè)老板等PPT高頻使用者，有對外演講或者對內(nèi)匯報的需求者培訓(xùn)目標(biāo)：轉(zhuǎn)變PPT只需強調(diào)做外觀精美的錯誤觀念，從思維力、文案力和設(shè)計力三個角度入手，打造最具說服力的PPT報告，同時提升個人的表達力、自信力、影響力人數(shù)規(guī)模：約4050人 時 間：預(yù)計2023年XX月XX日培訓(xùn)地點：待定二、培訓(xùn)課程設(shè)計1、課程名稱：職場高端思維力PPT 2、課程時間：23天(1218小時)三、培訓(xùn)組織階段重要事項培訓(xùn)前企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研，企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人、授課講師進行三方溝通，厘清培訓(xùn)目標(biāo)，確定課程大綱。培訓(xùn)

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