代志杰老師的內(nèi)訓課程
《卓越領導力》行動學習工作坊課程背景：全球領導力咨詢的領先者DDI研究表明：55的首席執(zhí)行官和高層領導認為，領導力不足一定會在不久的將來影響公司業(yè)績。DDI在《2015全球領導力展望》中國報告中公布：組織的領導力培育做不好將有何后果？16319590776067以上的機會領導質量與板凳實力低于平均值；1563711003020少于21的機會關鍵崗位能迅速找到接班人。組織把領導力培育做的好有哪些結果？16319578579020以上領導質量與板凳實力高于平均值167005798490超過26的機會關鍵崗位能迅速找到接班人172720900090在財務表現(xiàn)上可能超越其他公司2.3倍隨著全球化、大數(shù)
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《團隊管理——工作授權》工作坊課程收益：促動參與者智慧共享 / 深入思考，轉化為行動共識；體驗行動學習如何群策群力解決難題；梳理工作授權現(xiàn)狀，聚焦難點、困惑點；應用行動學習解決工作授權中的難題。培訓時間：1天（9:0012:00 14:0017:00）培訓對象：管理者培訓方式：講授、小組研討、行動學習、促動技術培訓人數(shù)：30人左右為佳工作坊流程：時間單元主要內(nèi)容/流程方法/工具目的/產(chǎn)出上午9:0010:3010:4012:00開場學習小組組建、破冰團隊游戲破冰暖場行動學習介紹什么是行動學習行動學習的三大核心價值行動學習的六大應用領域什么是工作坊 工作坊研討禮儀小組角色分工講授建立行動學習基本
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《共創(chuàng)式領導力》工作坊課程背景： 隨著5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等技術的不斷進步、革新背景下的商業(yè)環(huán)境和社會格局的快速變化，越來越呈現(xiàn)出：易變性、不確定性、復雜性和模糊性，“VUCA”時代已全面來襲。管理者必須要面對：如何從個人決策到集體參與？如何從發(fā)號施令到促動共創(chuàng)？ 如何從管控式管理到共創(chuàng)式領導？如何從要求員工順從標準到鼓勵變革？如何從強調(diào)制度流程到愿景價值觀引領？《共創(chuàng)式領導力》工作坊采用行動學習、促動技術等教學手法，基于腦科學、積極心理學、團體動力學等綜合學科的實用技術?？梢杂行У膸椭I導者掌握共創(chuàng)方法，進而激活團隊，賦能團隊，展開有步驟、有架構的討論，促進人們共享
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《管理者的角色認知》課程大綱 課程背景：新任管理者通常都是因為業(yè)務出色而被提拔到管理者的位置，但還不具備成為一個合格管理者應有的素質和能力。甚至也不清晰管理者到底要完成怎樣的角色轉變以及職責變化。 任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢，取得持續(xù)的生存發(fā)展能力，擁有一支卓有成效的管理隊伍都是必不可少的要素。管理者是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用。 卓有成效的管理者必須具備符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的理念及嫻熟的管理技能，帶領團隊完成組織所賦予的神圣目標。本次工作坊聚焦在管理者應具備的角色認知、關鍵職責、勝任力模型以及管理過程中真實難題的研討。《管理者的角色認知》采用理論講
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《基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議》行動學習工作坊未來探索：1987年“未來探索”這個詞被正式提出，是一種大型團體計劃會議。會議包含五個步驟，即回顧過去、聚焦現(xiàn)在、展望未來、凝聚共識、行動計劃。未來探索會議之所以有效，是因為：人們有機會打破身份界限，對自己的未來擁有更多的自主權和話語權；會議現(xiàn)場還給人們提供了一種安全感；會議通過讓參與者以平等的方式一起為共同關心的事情而工作，打斷了過往一些傳統(tǒng)會議的不良互動。未來探索會議的作用主要體現(xiàn)在：第一，促動與會的利益相關者創(chuàng)造組織的共同愿景，并按照愿景來行動；第二，讓與會的利益相關者發(fā)現(xiàn)共同目的并為他們自己的計劃負責任；第三，幫助人們邁向一個明確的、存在的
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《基于行動學習的復盤工作坊》大綱課程背景：復盤，圍棋術語，也稱 “復局”，指對局完畢后復演該盤棋的記錄，以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失關鍵。企業(yè)管理中，復盤指的是從過去的經(jīng)驗、實際工作中進行學習，幫助人們有效的總結經(jīng)驗、提升能力、實現(xiàn)績效的改善。復盤是聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個重大決策的背后，都有復盤的身影。柳傳志說：“?一件事情做完后無論成功與否，坐下來把當時預先的想法、中間出現(xiàn)的問題、為什么沒達成目標等因素整理一遍，在下次做同樣的事時，自然就能吸取上次的經(jīng)驗教訓，這就是復盤。復盤對個人、團隊、組織的主要價值：個人：從經(jīng)驗中學習；復盤是快速提升能力的有效方法團隊：提升團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力；經(jīng)