李政頡老師的內訓課程
1．智勇兼?zhèn)渥鰣?zhí)行，績效強能稱王1.1到底什么是營銷人員的執(zhí)行力1.2營銷人為什么要提升自我的執(zhí)行力1.3營銷人怎樣提升執(zhí)行力2.內戰(zhàn)內行：營銷人員執(zhí)行力的三項修煉2.1完善執(zhí)行意識2.1.1執(zhí)行意識的內在邏輯2.1.2角色意識清晰準確2.1.3問題意識敏感2.1.4行為意識主動2.2提升執(zhí)行技能 2.2.1發(fā)揮特長：了解特長、使用特長、爭取特長發(fā)揮機制2.2.2彌補短板：分類技能短板、彌補技能短板的措施2.3強化執(zhí)行溝通2.3.1執(zhí)行事項溝通提前化2.3.2途徑多元化2.3.3時間節(jié)點化2.3.4指標關聯(lián)化3.外戰(zhàn)也內行：有渠道商的執(zhí)行力，才有營銷人的執(zhí)行力3.1依靠管理或依托單個環(huán)節(jié)難以提
李政頡查看詳情
1.專營專銷的層次劃分1.1.我們?yōu)槭裁葱枰獙I專銷1.2我們需要什么樣的專營專銷1.3專營、專銷兩個層次的區(qū)別及成立條件2.分類盤整經(jīng)銷商2,1對經(jīng)銷商的4種盤整與定義2,2分步實施、體系推進3. 連環(huán)五招十八式，強力推進專營專銷3.1招：擋——4式動作分解3.2第二招：誘——5式動作分解3.3第三招：壓——4式動作分解3.4第四招：圍——4式動作分解3.5第五招：迫——絕決式...
李政頡查看詳情
精益生產(chǎn)基礎 精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）管理精髓 影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片 精益生產(chǎn)的基本原理 從客戶的角度認識價值 識別流程中非增值（浪費）的活動 精益價值流圖簡介 精益價值流圖制作方法 如何精益價值流圖實施工廠管理改善 精益生產(chǎn)工具：增值活動識別（）；精益價值流圖（VSM）...
李政頡查看詳情
精益生產(chǎn)系統(tǒng)1、市場競爭及全球化2、精益思維和精益企業(yè)2.1 精益生產(chǎn)的起源2.2 精益生產(chǎn)的要點2.3 精益思想2.4 五項原則2.5 關注流程2.6 從增值比看改善空間2.7 構筑企業(yè)精益之屋3、精益企業(yè)的競爭優(yōu)勢4、識別和消除所有浪費——七種浪費4.1 Overproduction 過量生產(chǎn)4.2 Inventory 庫存4.3 Conveyance 搬運4.4 Correction 返工4.5 Processing 過程不當4.6 Motion 多余動作4.7 Waiting 等待5、價值流分析6、快速響應客戶的拉動系統(tǒng)7、實施精益生產(chǎn)...
李政頡查看詳情
員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)參與市場競爭的需要物業(yè)管理企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，物業(yè)管理企業(yè)除了從市場上招聘到合適的人才外，更為有效的方式是培訓提高現(xiàn)有員工的素質，使其成為滿足企業(yè)需要的人才。（二）員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵員工的方法當今社會，學習培訓已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段，幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。物業(yè)管理企業(yè)內濃郁的學習氛圍，以及有效的學習政策都會對員工產(chǎn)生足夠強的吸引力，有利于員工隊伍的穩(wěn)定。有遠見的管理者甚至還把學習培訓作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。...