營銷人員執(zhí)行力與執(zhí)行績效的全面提升   01.01

1．智勇兼?zhèn)渥鰣?zhí)行，績效強能稱王1.1到底什么是營銷人員的執(zhí)行力1.2營銷人為什么要提升自我的執(zhí)行力1.3營銷人怎樣提升執(zhí)行力2.內戰(zhàn)內行：營銷人員執(zhí)行力的三項修煉2.1完善執(zhí)行意識2.1.1執(zhí)行意識的內在邏輯2.1.2角色意識清晰準確2.1.3問題意識敏感2.1.4行為意識主動2.2提升執(zhí)行技能2.2.1發(fā)揮特長：了解特長、使用特長、爭取特長發(fā)揮機制2.2

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經(jīng)銷商執(zhí)行力的終極修煉   01.01

1.專營專銷的層次劃分1.1.我們?yōu)槭裁葱枰獙I專銷1.2我們需要什么樣的專營專銷1.3專營、專銷兩個層次的區(qū)別及成立條件2.分類盤整經(jīng)銷商2,1對經(jīng)銷商的4種盤整與定義2,2分步實施、體系推進3.連環(huán)五招十八式，強力推進專營專銷3.1招：擋——4式動作分解3.2第二招：誘——5式動作分解3.3第三招：壓——4式動作分解3.4第四招：圍——4式動作分解3.5

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精益生產(chǎn)的系統(tǒng)導入與應用實務   01.01

精益生產(chǎn)基礎精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展　　豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）管理精髓　　影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片　　精益生產(chǎn)的基本原理　　從客戶的角度認識價值　　識別流程中非增值（浪費）的活動　　精益價值流圖簡介　　精益價值流圖制作方法　　如何精益價值流圖實施工廠管理改善　　精益生產(chǎn)工具：增值活動識別（）；精益價值流圖（VSM）

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企業(yè)員工培訓計劃制定   01.01

員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)參與市場競爭的需要物業(yè)管理企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，物業(yè)管理企業(yè)除了從市場上招聘到合適的人才外，更為有效的方式是培訓提高現(xiàn)有員工的素質，使其成為滿足企業(yè)需要的人才。（二）員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵員工的方法當今社會，學習培訓已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段，幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。物業(yè)管理企業(yè)內濃郁的學

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