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方黎恒老師
方黎恒 老師
  •  所在地區(qū): 河南 洛陽
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:公司治理 財務預算 招投標管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
方黎恒老師培訓聯(lián)系微信

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方黎恒

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方黎恒

方黎恒老師的內(nèi)訓課程

《戰(zhàn)略經(jīng)營一致性》聯(lián)合咨詢聯(lián)合咨詢起源疫情后時代,企業(yè)進入了低速甚至是負增長的階段!如何解決企業(yè)盈利與發(fā)展,在市場環(huán)境中逆風而上,是當今企業(yè)必須思考的主要問題!曾經(jīng)企業(yè)投入大量的人力和財力參加學習,好的系統(tǒng)、模式和策略卻難以轉(zhuǎn)化,難以落地,對經(jīng)營增長幫助甚微,主要是在落地中,缺少老師們的再次推進和輔導。我們的導師團隊歷經(jīng)近二十年,在全國一對一輔導百家企業(yè),并且取得了很好的成果后,總結(jié)了一套《戰(zhàn)略經(jīng)營一致性》經(jīng)營管理落地方案,從戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術策略、組合機制、事業(yè)夢想和賦能成長五大關鍵點,幫助企業(yè)厘清3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃,并優(yōu)化經(jīng)營和管理體系,解決經(jīng)營增長緩慢、動力不足、人才匱乏等問題,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營增

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《有效溝通》【課程對象】:全體人員【課程時間】:1天【課程價值】:企業(yè)管理中所有的管理動作都要通過溝通才能有效的實現(xiàn),可以說管理者與被管理者之間有效溝通是任何管理科學及藝術的精髓。溝通能力是管理者和員工必備的核心技能之一,大量的事實證明,一個優(yōu)秀的管理者必須把70%的時間用于溝通,可以說管理者溝通的效率決定了管理的效率。 所以提升溝通效率,是每一家企業(yè)不得不考慮的問題,也是很多企業(yè)提升管理效率的瓶頸所在。?【主講內(nèi)容】:溝通在生活與工作上的障礙 溝通為何會產(chǎn)生沖突溝通不暢不良的原因如何營造良好溝通氛圍有溝通的技巧和原則溝通中如何做到有效講話溝通中如何有效聆聽和問話溝通中如何做好

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《卓越領導力修煉》【課程對象】:中層、高層管理人員【課程目的】:提升領導的領導力及培養(yǎng)下屬的能力【課程風格】:理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動游戲【課程收獲】幫助管理者了解自我的優(yōu)勢與局限,以及如何突破;發(fā)現(xiàn)自己的領導風格及優(yōu)劣勢,能夠做到揚長避短;掌握有領導和激勵團隊成員有效方法,建立一支優(yōu)秀團隊如何運用最簡單的領導策略處理復雜的執(zhí)行問題;增強對人的洞察力,快速準確的辨別下屬,做到人盡其才知人善任,并進行差別化管理;【課程時間】:1天【主講內(nèi)容】:覺醒:領導力的自我評估領導者和管理者的本質(zhì)區(qū)別什么是領導力,或領導力的表現(xiàn)是什么?領導力修煉模型領導者如何凝聚人心工作積極性的關

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《卓越團隊正能量》一、【培訓目標】激發(fā)員工意愿度,提升士氣狀態(tài)和工作主動性,學會積極發(fā)現(xiàn)問題,主動解決問題;增強協(xié)作精神和團隊意識,提升團隊的凝聚力,增加員工的歸屬感;二、【培訓周期】:1天;二、【培訓形式】:理論+互動+分享+分組PK+活動;二、【課程大綱】:什么是團隊?如何有效的組建團隊;激發(fā)員工意愿度,提升士氣狀態(tài)和工作主動性;增強協(xié)作精神和團隊意識,提升團隊的凝聚力,增加員工的歸屬感;認識自己,建立正能量心態(tài),樹立正確的人生觀,增強責任感,學會珍惜與感恩;培訓員工自我激勵如和主動解決問題的能力,自動自發(fā)工作;培養(yǎng)員工積極工作心態(tài),樹立內(nèi)向思維;培養(yǎng)員工責任心,敢于擔當,確保成果;使員工

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《做最好的中層》【課程對象】:中層管理人員【課程目的】: 1. 讓管理者認清自己的角色,明確自己的角色定位。提高自身的執(zhí)行力,懂得領導 下屬,非管制下屬。? 2. 懂得帶隊伍,會輔導、會激勵,確保下屬按照計劃開展工作,使每個人的行動是 有序的、可控的, 3. 課程除了分享前沿的理念,還會交給學員方法、技巧?!菊n程內(nèi)容】:一、定好位——九項定位 ? 企業(yè)最不受歡迎大5種中層 ? 中層4大角色錯位(作為下屬) ? 中層4大角色錯位(作為上

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