一致性介紹   04.17

《戰(zhàn)略經(jīng)營一致性》聯(lián)合咨詢聯(lián)合咨詢起源疫情后時代，企業(yè)進入了低速甚至是負增長的階段！如何解決企業(yè)盈利與發(fā)展，在市場環(huán)境中逆風而上，是當今企業(yè)必須思考的主要問題！曾經(jīng)企業(yè)投入大量的人力和財力參加學習，好的系統(tǒng)、模式和策略卻難以轉(zhuǎn)化，難以落地，對經(jīng)營增長幫助甚微，主要是在落地中，缺少老師們的再次推進和輔導。我們的導師團隊歷經(jīng)近二十年，在全國一對一輔導百家企業(yè)，并

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有效溝通   04.17

《有效溝通》【課程對象】：全體人員【課程時間】：1天【課程價值】：企業(yè)管理中所有的管理動作都要通過溝通才能有效的實現(xiàn)，可以說管理者與被管理者之間有效溝通是任何管理科學及藝術的精髓。溝通能力是管理者和員工必備的核心技能之一，大量的事實證明，一個優(yōu)秀的管理者必須把70％的時間用于溝通，可以說管理者溝通的效率決定了管理的效率。所以提升溝通效率，是每一家企業(yè)不得不考

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卓越領導力修煉   04.17

《卓越領導力修煉》【課程對象】：中層、高層管理人員【課程目的】：提升領導的領導力及培養(yǎng)下屬的能力【課程風格】：理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動游戲【課程收獲】幫助管理者了解自我的優(yōu)勢與局限，以及如何突破；發(fā)現(xiàn)自己的領導風格及優(yōu)劣勢，能夠做到揚長避短；掌握有領導和激勵團隊成員有效方法，建立一支優(yōu)秀團隊如何運用最簡單的領導策略處理復雜的執(zhí)行問題

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做最好的中層   04.17

《做最好的中層》【課程對象】：中層管理人員【課程目的】：1.讓管理者認清自己的角色，明確自己的角色定位。提高自身的執(zhí)行力，懂得領導下屬，非管制下屬。?2.懂得帶隊伍，會輔導、會激勵，確保下屬按照計劃開展工作，使每個人的行動是有序的、可控的，3.課程除了分享前沿的理念，還會交給學員方法、技巧。【課程內(nèi)容】：一、定好位——九項定位?企業(yè)最不受歡迎大5種中層?中層

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