一致性介紹   04.17

《戰(zhàn)略經(jīng)營一致性》聯(lián)合咨詢聯(lián)合咨詢起源疫情后時(shí)代，企業(yè)進(jìn)入了低速甚至是負(fù)增長(zhǎng)的階段！如何解決企業(yè)盈利與發(fā)展，在市場(chǎng)環(huán)境中逆風(fēng)而上，是當(dāng)今企業(yè)必須思考的主要問題！曾經(jīng)企業(yè)投入大量的人力和財(cái)力參加學(xué)習(xí)，好的系統(tǒng)、模式和策略卻難以轉(zhuǎn)化，難以落地，對(duì)經(jīng)營增長(zhǎng)幫助甚微，主要是在落地中，缺少老師們的再次推進(jìn)和輔導(dǎo)。我們的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)近二十年，在全國一對(duì)一輔導(dǎo)百家企業(yè)，并

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉   04.17

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【課程對(duì)象】：中層、高層管理人員【課程目的】：提升領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力及培養(yǎng)下屬的能力【課程風(fēng)格】：理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲【課程收獲】幫助管理者了解自我的優(yōu)勢(shì)與局限，以及如何突破；發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及優(yōu)劣勢(shì)，能夠做到揚(yáng)長(zhǎng)避短；掌握有領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員有效方法，建立一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)用最簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)策略處理復(fù)雜的執(zhí)行問題

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卓越團(tuán)隊(duì)正能量   04.17

《卓越團(tuán)隊(duì)正能量》一、【培訓(xùn)目標(biāo)】激發(fā)員工意愿度，提升士氣狀態(tài)和工作主動(dòng)性，學(xué)會(huì)積極發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)解決問題；增強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增加員工的歸屬感；二、【培訓(xùn)周期】：1天；二、【培訓(xùn)形式】：理論+互動(dòng)+分享+分組PK+活動(dòng)；二、【課程大綱】：什么是團(tuán)隊(duì)？如何有效的組建團(tuán)隊(duì)；激發(fā)員工意愿度，提升士氣狀態(tài)和工作主動(dòng)性；增強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，

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做最好的中層   04.17

《做最好的中層》【課程對(duì)象】：中層管理人員【課程目的】：1.讓管理者認(rèn)清自己的角色，明確自己的角色定位。提高自身的執(zhí)行力，懂得領(lǐng)導(dǎo)下屬，非管制下屬。?2.懂得帶隊(duì)伍，會(huì)輔導(dǎo)、會(huì)激勵(lì)，確保下屬按照計(jì)劃開展工作，使每個(gè)人的行動(dòng)是有序的、可控的，3.課程除了分享前沿的理念，還會(huì)交給學(xué)員方法、技巧?！菊n程內(nèi)容】：一、定好位——九項(xiàng)定位?企業(yè)最不受歡迎大5種中層?中層

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