戰(zhàn)略財務管理為何學習：參加本次培訓將幫您澄清很多長期困擾您的問題：為什么總經(jīng)理總是對財務信息不滿意？怎樣使財務總監(jiān)成為企業(yè)的管控者而非單純的記賬者？什么因素促使CFO成功？課程收益： 本次培訓將結合國際先進管理理念，借鑒不同行業(yè)的成功經(jīng)驗，與學員一起探討：總經(jīng)理如何使企業(yè)戰(zhàn)略具體化，并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況；財務總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定財務戰(zhàn)略，并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況；信息技術總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定信息技術戰(zhàn)略，協(xié)助CEO和 CFO的工作。課程亮點：新穎實效生動課程授課方式： 老師講解＋案例分析＋游戲互動誰要學習：總經(jīng)理、財務總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部負責人，特別是集團企業(yè)。核心群體主要為：總經(jīng)

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優(yōu)秀的會計經(jīng)理必修為何學習： 作為財務經(jīng)理我們在公司中的責任，作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財務經(jīng)理， 如何管理自己的時間，管理自己的團隊，如何與各個部門的經(jīng)理合作，我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點是哪些？有哪些值得分享的經(jīng)驗和要吸取的教訓？課程亮點：系統(tǒng)講解了職業(yè)財務經(jīng)理的知識體系密切聯(lián)系實際工作業(yè)務與管理相互相成有問必答，培訓師實戰(zhàn)性強課程收益： 掌握財務經(jīng)理必要的技術，會計知識，自動化管理和管理技能，更加有效率

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預備上市公司財務綜合培訓為何學習： 上市的公共公司的財務報告的披露有非常嚴格的要求， 比如對財務報告的嚴格要求，對財務信息披露的及時性， 都有非常明確的求。 對于企業(yè)的風險管理要求也有十分嚴格的要求， 對這些問題質量的嚴格要求， 不僅僅是財務管理人員的責任， 業(yè)務部門的職業(yè)經(jīng)理， 也要深入理解財務管理的基本原則以及記賬原則，本課程就是為了這些問題開發(fā) 而設計的有效課程。課程亮點：首先幫助管理者理解財務會計的要求和財務管理， 財務分析的基本點密切結合上市公司的基本要

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預算管理速成班 （一天7小時）為何學習：如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略運營目標，如何制定預算實現(xiàn)這些目標，，以公司整體長期經(jīng)營目標為基礎的預算，是企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著經(jīng)濟激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理管控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的必修課。課程亮點： 1. 以人的行為為終點來考核預算 2. 以企業(yè)風險管理為決定預算指標 3. 以項目管理的方式進行預算編制 4.

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用數(shù)據(jù)說話 深入解讀財務報表內(nèi)涵 【2天】為何學習：怎樣設計報表體系，滿足內(nèi)部，外部財務報表閱讀者的需求？怎樣讓有效財務分析為決策者提供更有效的，即時的財務決策依據(jù)？如何呈報您的財務報表使管理層更加有效的理解報表的含義？怎樣透過財務信息了解您的客戶、您的供應商、您的同行的經(jīng)營情況？每天面對大量的財務數(shù)據(jù)，如何進行梳理，整合，去偽存真，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？合理、高效的財務分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平

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優(yōu)秀的財務經(jīng)理必修為何學習：作為財務經(jīng)理我們在公司中的責任，作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財務經(jīng)理， 如何管理自己的時間，管理自己的團隊，如何與各個部門的經(jīng)理合作，我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點是哪些？有哪些值得分享的經(jīng)驗和要吸取的教訓？課程亮點：系統(tǒng)講解了職業(yè)財務經(jīng)理的知識體系密切聯(lián)系實際工作業(yè)務與管理相互相成有問必答，培訓師實戰(zhàn)性強課程收益： 掌握財務經(jīng)理必要的技術，會計知識，自動化管理和管理技能，更加有效率和效果地 計劃，組合和工作；在事實發(fā)生之前， 預見趨勢

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