馬楠 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程造價(jià)管理 房地產(chǎn)成本管理 投資控制
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馬楠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
模塊一當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制、合同管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策模塊二新生態(tài)圈下建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階造價(jià)跟蹤控制、合同協(xié)同管理實(shí)戰(zhàn)模塊三新生態(tài)圈下建設(shè)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)造價(jià)跟蹤控制、合同協(xié)同管理實(shí)戰(zhàn)模塊四建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)造價(jià)跟蹤控制、合同協(xié)同管理實(shí)戰(zhàn)模塊六建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)造價(jià)跟蹤控制、合同協(xié)同管理實(shí)戰(zhàn)模塊七新生態(tài)圈下建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)造價(jià)跟蹤控制、合同協(xié)同管理實(shí)戰(zhàn)模塊八建設(shè)行業(yè)新生態(tài)圈下工程造價(jià)人員面臨挑戰(zhàn)與對(duì)策...
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講當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）管理的現(xiàn)狀、亟需解決的難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策第二講建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第三講建設(shè)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第四講建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第五講建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第六講建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第七講建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第八講新形勢(shì)下工程造價(jià)（成本）人員面臨挑戰(zhàn)與對(duì)策...
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部分新形勢(shì)下我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目合同協(xié)同管理的現(xiàn)狀及對(duì)策第1講當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目合同協(xié)同管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策第2講建設(shè)工程項(xiàng)目合同協(xié)同管理概述【案例借鑒】合同管理實(shí)戰(zhàn)案例第3講新《施工合同示范文本》在合同協(xié)同管理中的應(yīng)用第二部分新生態(tài)圈下建設(shè)項(xiàng)目合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)第三部分新生態(tài)圈下建設(shè)項(xiàng)目合同造價(jià)協(xié)同控制對(duì)策及方法第1講建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同管控對(duì)策及方法第2講建設(shè)項(xiàng)目合同約定環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同管控對(duì)策第3講建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量節(jié)合同造價(jià)協(xié)同管控對(duì)策及方法第4講建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同管控對(duì)策第5講建設(shè)項(xiàng)目期中支付環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同管控對(duì)策第6講建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同管控對(duì)策第四部分新
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部分新形勢(shì)下建筑市場(chǎng)走勢(shì)分析與經(jīng)營(yíng)管理策略講新常態(tài)下建筑業(yè)形勢(shì)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理策略第二講當(dāng)前建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析第三講建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必由之路——進(jìn)入三次經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理時(shí)代第二部分建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營(yíng)落地實(shí)戰(zhàn)第四講建筑施工項(xiàng)目一次經(jīng)營(yíng)（投標(biāo)報(bào)價(jià)階段）關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)管控第五講建筑施工項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)（施工階段）關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)管控第六講建筑施工項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)（結(jié)算階段）關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)管控第三部分建筑施工企業(yè)四大盈利工具落地實(shí)戰(zhàn)第七講承包商低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算與盈利的機(jī)會(huì)分析第八講建筑施工企業(yè)四大盈利工具應(yīng)用操作技巧...
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部分新形勢(shì)下建筑市場(chǎng)走勢(shì)分析與工程商務(wù)管理策略講新常態(tài)下建筑業(yè)形勢(shì)發(fā)展及工程商務(wù)管理策略第二講當(dāng)前建筑業(yè)工程商務(wù)管理中的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析第三講建筑施工企業(yè)工程商務(wù)管理的必由之路——進(jìn)入全過(guò)程精細(xì)化管理時(shí)代第二部分施工企業(yè)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理落地實(shí)戰(zhàn)第四講建筑施工項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)精細(xì)化管理實(shí)施第五講建筑施工項(xiàng)目合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)精細(xì)化管理實(shí)施第六講建筑施工項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)精細(xì)化管理實(shí)施第七講建筑施工項(xiàng)目合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)精細(xì)化管理實(shí)施第八講建筑施工項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付環(huán)節(jié)精細(xì)化管理實(shí)施第九講建筑施工項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)精細(xì)化管理實(shí)施第三部分建筑施工企業(yè)合同及法務(wù)落地實(shí)戰(zhàn)第十講新《施工合同示范文本》應(yīng)用實(shí)務(wù)第十
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講當(dāng)前我國(guó)施工企業(yè)造價(jià)控制、合同管理的現(xiàn)狀及對(duì)策第二講新生態(tài)圈下建筑施工項(xiàng)目招投標(biāo)階造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第三講新生態(tài)圈下施工項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第四講建筑施工項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第六講建筑施工項(xiàng)目合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第七講建筑施工項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第八講新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)工程造價(jià)人員面臨挑戰(zhàn)與對(duì)策...