陳步峰 教授
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- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài) 服務(wù)文化 服務(wù)品牌
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1、必須具備訂定年度目標(biāo)及計劃的能力?！ ?)春、夏、秋、冬醞釀養(yǎng)成法 2)布局，造勢，擺平 3)目標(biāo)，計劃，執(zhí)行，檢討 4)確定核心目標(biāo)，目標(biāo)刻在鋼板上,計劃寫在沙灘上 2、具備訂定競賽目標(biāo)及計劃的能力。 1)組織的內(nèi)在動力競爭哲學(xué) 2)投入才會深入，付出才會杰出 3)為何而戰(zhàn)，不斷地激勵士氣 4)設(shè)定競賽計劃 3、必須具備排定炒作周目標(biāo)及排定每天行程的能力?！ ?)設(shè)定每周的主題，每周的課表 2)人都喜歡別人幫他下決定 3)把目標(biāo)、計劃規(guī)劃到小的單位、每天早上都有課表。 4、必須讓干部有十足的安全感。 1)君臨天下，威嚴(yán)，氣魄；看到你就覺得很安全 2)信心會
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講 認(rèn)識時間 一、時間的概念 ⒈時間的定義 ?、矔r間的四項特性 情景案例：銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元，你該以何種態(tài)度去花這些錢 二、時間的價值 警醒：以70年計算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬小時。但這只是“賬面時間”而非“實際時間”. 第二講 時間管理的理論與實踐 一、什么是“時間管理”？ 二、時間管理的理論 ?、逅拇鷷r間管理 案例分析：對小王的工作定位，并分析其工作現(xiàn)狀 ㈡問題與措施 ?、卑盐崭飨笙薰ぷ骰顒印 、灿行н\用工作日程管理表 情景冥想：假如今天是我生命中的后一天 ㈢各代時間管理理論適用范圍 第三講 時間管理的基本法則 一、浪
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一、團(tuán)隊精神建設(shè)與實戰(zhàn)演練。 二、建立團(tuán)隊互信、提升團(tuán)隊表現(xiàn)?！ ∪?、團(tuán)隊溝通與默契配合訓(xùn)練?！ ∷?、公司興亡，責(zé)任在我，負(fù)責(zé)任強化訓(xùn)練?！ ∥濉⒅厮茏晕?，成為團(tuán)隊的優(yōu)秀成員。 六、挖掘成員智慧，完成設(shè)立目標(biāo)訓(xùn)練?！ ∑摺F(tuán)隊精神共識訓(xùn)練?！ “?、團(tuán)隊人際關(guān)系特殊訓(xùn)練?！ 【?、一流團(tuán)隊的凝聚力、向心力模擬演練。 十、團(tuán)隊精神的靈魂，真情流露?！ ∈?、卓越團(tuán)隊的象征，萬眾一心的祝福與承諾。...
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講 認(rèn)識時間 一、時間的概念 ⒈時間的定義 ?、矔r間的四項特性 情景案例：銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元，你該以何種態(tài)度去花這些錢 二、時間的價值 警醒：以70年計算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬小時。但這只是“賬面時間”而非“實際時間”. 第二講 時間管理的理論與實踐 一、什么是“時間管理”？ 二、時間管理的理論 ?、逅拇鷷r間管理 案例分析：對小王的工作定位，并分析其工作現(xiàn)狀 ㈡問題與措施 ?、卑盐崭飨笙薰ぷ骰顒印 、灿行н\用工作日程管理表 情景冥想：假如今天是我生命中的后一天 ㈢各代時間管理理論適用范圍 第三講 時間管理的基本法則與技巧（上
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單元 基層員工職業(yè)化心態(tài) 講：員工的職業(yè)化心態(tài) ?。ㄒ唬?、對職業(yè)忠誠 ?、睂€人的工作業(yè)績、公司的輝煌具備強烈的欲望 ?、矓P棄抱怨 案例研究：亞瑟英培雷多是新澤西州曼哈頓航運公司創(chuàng)始人、ATA運輸公司總裁 （二）、樹立服務(wù)的人生觀 ?、笨蛻羰窃偕改浮 、采纤臼侵匾目蛻簟 。ㄈ⒊迅卸鳌 、备卸魇鞘澜缟仙衿娴牧α俊 、仓挥懈卸鞑艜屪约嚎鞓贰 。ㄋ模?、合作愉快 ?、眰€人成功與團(tuán)體成功的前提 ⒉贏得合作的五大金科玉律 ?。ㄎ澹?、你真的很不錯 ㈠人體的五種潛質(zhì) ?、娣磸?fù)運用積極的自我暗示 第二單元 高效團(tuán)隊協(xié)作 講：高績效團(tuán)隊及其特征 ?、鍒F(tuán)隊的概念 ?、眻F(tuán)隊的定義 ⒉團(tuán)
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章.營銷團(tuán)隊的組建與業(yè)績原則 一.現(xiàn)代營銷經(jīng)理人的沉重壓力 二.企業(yè)營銷高度業(yè)績模型公式 三.現(xiàn)代戰(zhàn)略性高績效團(tuán)隊管理模式 四.正確認(rèn)識營銷團(tuán)隊 1.營銷團(tuán)隊在企業(yè)中的地位 2.營銷團(tuán)隊的職能 3.營銷團(tuán)隊的工作目標(biāo) 五.營銷團(tuán)隊中的角色定位 六.營銷團(tuán)隊中的角色勝任要求 七.營銷團(tuán)隊建立的組織模式 1.地域性營銷組織模式 2.產(chǎn)品型營銷組織模式 3.顧客型營銷組織模式 4.職能型營銷組織模式 八.營銷團(tuán)隊的規(guī)?！ ?.確定營銷團(tuán)隊規(guī)模的原則 2.確定營銷團(tuán)隊規(guī)模的步驟 第二章.營銷團(tuán)隊的素質(zhì)提升與潛能開發(fā) 一成功來源于素質(zhì)提升與自我修煉 ?。ㄒ唬?“謝