李智慧 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài)
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PPP 理論與實務(wù)第一部分、理論篇一、“十相觀察法”：PPP實證理論1）“PPP十相觀察法”1合作主體：——“政府+社會資本”【思考1】政府為何積極做PPP項目？PPP在當(dāng)代我國興起的原因：1.債務(wù)原因：2014年9月21日《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)[2014]43號）2.投資原因：2014年11月16日《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》（國發(fā)[2014]60號）①財務(wù)價值：化解財政危機(jī)，“熨平”現(xiàn)金流，從短期集中支付轉(zhuǎn)為長期分步支付，有利于緩解財政困境。為城鎮(zhèn)化發(fā)展盤活存量國有資產(chǎn)；增量融
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國有企業(yè)、事業(yè)單位改制歷史遺留問題處置案例分析一、國企改革的歷史進(jìn)程與改制遺留問題的產(chǎn)生二、改制遺留問題的分類解析三、改制遺留問題處置的解決策略和經(jīng)驗總結(jié)四、案例分析一：許昌市七家公立醫(yī)院改制遺留問題處置及維穩(wěn)五、案例分析二：邯鄲市第一棉紡織廠改制遺留問題處置及維穩(wěn)六、案例分析三：綿陽市建設(shè)總公司改制遺留問題處置七、案例分析四：許昌市公交公司、開封市熱力公司等公用企業(yè)改制遺留問題處置...
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中華水哲學(xué)與“君子九品”一、水之道：中華文化關(guān)于水的哲學(xué)和意蘊二、中華水哲學(xué)和文學(xué)、美學(xué)三、君子：傳統(tǒng)文化對理想人格的塑造四、古代士大夫精神：傳統(tǒng)文化的天下觀與人生價值追求五、當(dāng)代君子：中國崛起對當(dāng)代君子的呼喚與要求六、當(dāng)代君子的文化形象：知性、優(yōu)雅、負(fù)任、文武兼?zhèn)淦?、黃學(xué)：中國傳統(tǒng)哲學(xué)的現(xiàn)代化與國際化 1）“肇啟軒轅，典出黃老，察辯四宇，通圖未來” 2）“自新新民，自強(qiáng)強(qiáng)國之學(xué)，君子成賢致圣之術(shù)”八、“大道三箴”：當(dāng)代君子的核心價值觀 1）“君子因母生，母為天使” 2）“君子侍于天下，問治亂，太上問道，其次問法，其
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【改革心理學(xué)】國企、事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)改革中的人員心理調(diào)適與穩(wěn)定一、我們正身處大變革的時代！二、變革時代的人員管理：國企職工，事業(yè)單位職工，公務(wù)員三、改革壓力的來源、作用與處理、轉(zhuǎn)化四、改革承受力的特征、影響因素和提高心理承受力的途徑、方法五、改革過程的心理分析：確定問題、分析診斷、評估改革六、改革目標(biāo)設(shè)置的四大心理效應(yīng)：激勵、引導(dǎo)、期望、聚合七、改革目標(biāo)管理法：模式、實施、評價八、改革阻力心理：保守、習(xí)慣、逆反、攀比、落差、失衡、惰性九、克服改革阻力心理的原則、方法十、改革的對策心理： 1）組織診斷與改革對策 2）以人為中心的改革對策之步驟 3）以人為中心的改革
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一、我們正身處大變革的時代！二、變革時代的人員管理：國企職工，事業(yè)單位職工，公務(wù)員三、改革壓力的來源、作用與處理、轉(zhuǎn)化四、改革承受力的特征、影響因素和提高心理承受力的途徑、方法五、改革過程的心理分析：確定問題、分析診斷、評估改革六、改革目標(biāo)設(shè)置的四大心理效應(yīng)：激勵、引導(dǎo)、期望、聚合七、改革目標(biāo)管理法：模式、實施、評價八、改革阻力心理：保守、習(xí)慣、逆反、攀比、落差、失衡、惰性九、克服改革阻力心理的原則、方法十、改革的對策心理：1）組織診斷與改革對策2）以人為中心的改革對策之步驟3）以人為中心的改革對策之方法十一、改革案例分析1）商鞅變法中的改革心理學(xué)運用2）為某市政工程管理處改革中的心理學(xué)運用3