國企改制遺留問題處置案例分析

  培訓(xùn)講師:李智慧

講師背景:
李智慧老師簡介國內(nèi)著名PPP咨詢專家國有企業(yè)改革和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的知名學(xué)者【教育背景】首都師范大學(xué)法學(xué)學(xué)士,澳大利亞國立大學(xué)管理學(xué)碩士,瑞士維多利亞大學(xué)工商管理博士,四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士(經(jīng)濟(jì)體制改革方向,在讀),中國注冊(cè)金融分析師 詳細(xì)>>

李智慧
    課程咨詢電話:

國企改制遺留問題處置案例分析詳細(xì)內(nèi)容

國企改制遺留問題處置案例分析

一、國企改革的歷史進(jìn)程與改制遺留問題的產(chǎn)生

二、改制遺留問題的分類解析

三、改制遺留問題處置的解決策略和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

四、案例分析一:許昌市七家公立醫(yī)院改制遺留問題處置及維穩(wěn)

五、案例分析二:邯鄲市**棉紡織廠改制遺留問題處置及維穩(wěn)

六、案例分析三:綿陽市建設(shè)總公司改制遺留問題處置

七、案例分析四:許昌市公交公司、開封市熱力公司等公用企業(yè)改制遺留問題處置

 

李智慧老師的其它課程

PPP理論與實(shí)務(wù)第一部分、理論篇一、“十相觀察法”:PPP實(shí)證理論1)“PPP十相觀察法”1合作主體:——“政府+社會(huì)資本”【思考1】政府為何積極做PPP項(xiàng)目?PPP在當(dāng)代我國興起的原因:1.債務(wù)原因:2014年9月21日《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[2014]43號(hào))2.投資原因:2014年11月16日《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)

 講師:李智慧詳情


國有企業(yè)、事業(yè)單位改制歷史遺留問題處置案例分析一、國企改革的歷史進(jìn)程與改制遺留問題的產(chǎn)生二、改制遺留問題的分類解析三、改制遺留問題處置的解決策略和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)四、案例分析一:許昌市七家公立醫(yī)院改制遺留問題處置及維穩(wěn)五、案例分析二:邯鄲市第一棉紡織廠改制遺留問題處置及維穩(wěn)六、案例分析三:綿陽市建設(shè)總公司改制遺留問題處置七、案例分析四:許昌市公交公司、開封市熱力公司

 講師:李智慧詳情


中華水哲學(xué)與“君子九品”一、水之道:中華文化關(guān)于水的哲學(xué)和意蘊(yùn)二、中華水哲學(xué)和文學(xué)、美學(xué)三、君子:傳統(tǒng)文化對(duì)理想人格的塑造四、古代士大夫精神:傳統(tǒng)文化的天下觀與人生價(jià)值追求五、當(dāng)代君子:中國崛起對(duì)當(dāng)代君子的呼喚與要求六、當(dāng)代君子的文化形象:知性、優(yōu)雅、負(fù)任、文武兼?zhèn)淦?、黃學(xué):中國傳統(tǒng)哲學(xué)的現(xiàn)代化與國際化1)“肇啟軒轅,典出黃老,察辯四宇,通圖未來”2)“自新

 講師:李智慧詳情


【改革心理學(xué)】國企、事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)改革中的人員心理調(diào)適與穩(wěn)定一、我們正身處大變革的時(shí)代!二、變革時(shí)代的人員管理:國企職工,事業(yè)單位職工,公務(wù)員三、改革壓力的來源、作用與處理、轉(zhuǎn)化四、改革承受力的特征、影響因素和提高心理承受力的途徑、方法五、改革過程的心理分析:確定問題、分析診斷、評(píng)估改革六、改革目標(biāo)設(shè)置的四大心理效應(yīng):激勵(lì)、引導(dǎo)、期望、聚合七、改革目標(biāo)管

 講師:李智慧詳情


部分:實(shí)證理論——《PPP十相觀察法》第二部分:案例實(shí)務(wù)——供水BOT,污水處理TOT,垃圾處理ROT,道路BTO,環(huán)境超級(jí)PPP案例第三部分:我們?cè)撛趺醋觯俊F(xiàn)場(chǎng)咨詢

 講師:李智慧詳情


一、我們正身處大變革的時(shí)代!二、變革時(shí)代的人員管理:國企職工,事業(yè)單位職工,公務(wù)員三、改革壓力的來源、作用與處理、轉(zhuǎn)化四、改革承受力的特征、影響因素和提高心理承受力的途徑、方法五、改革過程的心理分析:確定問題、分析診斷、評(píng)估改革六、改革目標(biāo)設(shè)置的四大心理效應(yīng):激勵(lì)、引導(dǎo)、期望、聚合七、改革目標(biāo)管理法:模式、實(shí)施、評(píng)價(jià)八、改革阻力心理:保守、習(xí)慣、逆反、攀比、

 講師:李智慧詳情


一、事業(yè)單位改革的政策演進(jìn)和當(dāng)前的分類改革二、事業(yè)單位改革的特殊性和經(jīng)營性事業(yè)單位的要點(diǎn)三、事業(yè)單位改革的法律方法、財(cái)務(wù)方法、資本運(yùn)作方法四、經(jīng)營性事業(yè)單位改制后政府購買服務(wù)的新型法律關(guān)系建構(gòu)五、利用城市政府立法解決改革困難

 講師:李智慧詳情


一、政府對(duì)市政公用事業(yè)的特殊責(zé)任二、市政公用企業(yè)在國有經(jīng)濟(jì)體制中的地位與價(jià)值三、市政公用企業(yè)的盈利模式四、市政公用企業(yè)改制、招商的風(fēng)險(xiǎn)及其管理五、政府監(jiān)管在企業(yè)改革前后的變化與創(chuàng)新六、案例分析(市政、水務(wù)、公交、燃?xì)?、熱力?/p>

 講師:李智慧詳情


一、品牌在公司戰(zhàn)略中的地位與價(jià)值二、國企的歷史責(zé)任與品牌建設(shè)存在問題三、國企、改制企業(yè)品牌建設(shè)的特殊性四、國企、改制企業(yè)品牌建設(shè)的方略、技巧、案例五、國企軟實(shí)力塑造的九大法寶六、現(xiàn)場(chǎng)咨詢與建議

 講師:李智慧詳情


一、水之道:中華文化關(guān)于水的哲學(xué)和意蘊(yùn)二、中華水哲學(xué)和文學(xué)、美學(xué)三、君子:傳統(tǒng)文化對(duì)理想人格的塑造四、古代士大夫精神:傳統(tǒng)文化的天下觀與人生價(jià)值追求五、當(dāng)代君子:中國崛起對(duì)當(dāng)代君子的呼喚與要求六、當(dāng)代君子的文化形象:知性、優(yōu)雅、負(fù)任、文武兼?zhèn)淦摺ⅫS學(xué):中國傳統(tǒng)哲學(xué)的現(xiàn)代化與國際化1)“肇啟軒轅,典出黃老,察辯四宇,通圖未來”2)“自新新民,自強(qiáng)強(qiáng)國之學(xué),君子

 講師:李智慧詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有