管理資源網(wǎng)
林志煌老師
林志煌 老師
  •  所在地區(qū): 臺灣
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù) 大客戶營銷 銀行 營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
林志煌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

林志煌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

林志煌

掃一掃,關(guān)注公眾號

林志煌

林志煌老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分 銀行理財產(chǎn)品市場及展望1.銀行理財產(chǎn)品市場回顧2.利率市場化對銀行理財產(chǎn)品的沖擊3.凈值型理財產(chǎn)品是未來發(fā)展趨勢第二部分 凈值型理財產(chǎn)品解析1.凈值型理財產(chǎn)品的發(fā)展概況2.凈值型理財產(chǎn)品的基本特性與類別(1). 無預(yù)期收益率(2). 無固定期限 3.凈值型理財產(chǎn)品的類別(1).類貨幣市場基金型(2).類債券基金型(3).類股債混合基金型(4).類股票基金型4.凈值型理財產(chǎn)品的運作架構(gòu)(1).類基金管理公司的投資部門(2).投資經(jīng)理團(tuán)隊組成(3).投資程序的運作(4).績效檢視及考核(5).激勵制度5.凈值型理財產(chǎn)品的運營特點(1). 凈值估值機(jī)構(gòu)(2). 凈值發(fā)布頻率(3).

 講師:林志煌查看詳情


部分 零售銀行業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理1. 什么是操作風(fēng)險2. 什么是操作風(fēng)險管理3. 操作風(fēng)險管理職責(zé)4. 操作風(fēng)險管理的對象5. 操作風(fēng)險管理框架(以英國RBS銀行為例)第二部分 零售銀行業(yè)務(wù)面臨的操作風(fēng)險型態(tài)1. 內(nèi)部欺詐2. 外部欺詐3. 銷售程序相關(guān)(客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)實踐)4. 執(zhí)行和程序錯誤第三部分 財富管理業(yè)務(wù)操作風(fēng)險實務(wù)1. 個人理財業(yè)務(wù)常犯的問題及案例(1) KYC不確實(2) 違規(guī)承諾收益或承擔(dān)損失(3) 將理財產(chǎn)品與其他產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售(4) 挪用客戶認(rèn)購、申購、贖回資金或理財產(chǎn)品(5) 違規(guī)接受客戶全權(quán)委托(6) 銷售人員代替客戶簽署文件(7) 擅自更改客戶交易指令2.

 講師:林志煌查看詳情


部分 對零售支行網(wǎng)點的重新認(rèn)識1.銀行網(wǎng)點的發(fā)展歷程2.互聯(lián)網(wǎng)金融時代–網(wǎng)點負(fù)責(zé)人職責(zé)3.網(wǎng)點營銷管理第二部分開發(fā)個人業(yè)務(wù)五大戰(zhàn)略營銷準(zhǔn)則1. 個人外匯業(yè)務(wù)客戶市場細(xì)分2. 目標(biāo)市場的選擇3. 外匯指定銀行的市場定位4. 確定市場營銷策略5.市場營銷活動管理(小組演練): 小組戰(zhàn)略營銷方案第三部分支行營銷活動執(zhí)行及有效管理一.如何甄選優(yōu)質(zhì)客戶二.拜訪客戶前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備三.如何進(jìn)行客戶有效接洽四.面談:如何與客戶建立初步信任五.面談:如何確認(rèn)客戶需求六.如何進(jìn)行解決方案呈現(xiàn)七.如何幫助客戶實施方案順利成交八.如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理...

 講師:林志煌查看詳情


一、債券市場和債券投資1. 債券的基本要素與債券市場2. 債券定價與債券收益率3. 利率的風(fēng)險結(jié)構(gòu)和債券評級二、股票市場和股票投資1. 股票與股票市場的基本特征2. 股票定價3. 股權(quán)投資實務(wù)三、外匯業(yè)務(wù)1. 匯率概念及影響匯率變化的主要因素2. 匯率決定理論3. 跨境金融及國際結(jié)算4. 外匯市場的特點及外匯投資四、基金原理與實務(wù)1. 基金的分類、投資風(fēng)險、交易規(guī)則2. 申購份額與贖回份額計算、費用與稅收3. 基金的業(yè)績評價五、保險原理及實務(wù)1. 保險的概念、基本原則2. 大數(shù)法則與精算應(yīng)用3. 保險合同、人壽保險原理、條款及特點4. 中國社會保險體系及養(yǎng)老金制度5. 個人客戶金融資產(chǎn)配置6.

 講師:林志煌查看詳情


部分 小型證券營業(yè)部的基本概念1.什么是小型證券營業(yè)部2.小型證券營業(yè)部發(fā)展史3.我國小型證券營業(yè)部發(fā)展?fàn)顩r4.小型證券營業(yè)部優(yōu)勢5.小型證券營業(yè)部意義6.小型證券營業(yè)部發(fā)展面臨的問題(分組討論):小型證券營業(yè)部發(fā)展面臨的問題第二部分 小型證券營業(yè)部基本功能和運營模式1.小型證券營業(yè)部網(wǎng)點布局與功能配置2. 小型證券營業(yè)部組織架構(gòu)及運營模式3. 小型證券營業(yè)部總經(jīng)理的主要職責(zé)(1).營業(yè)部的經(jīng)營管理工作(2).營業(yè)部的團(tuán)隊建設(shè)(3).達(dá)成公司分配的營業(yè)及財務(wù)指標(biāo)4. 小型證券營業(yè)部的獲利方程式(1).獲利=營業(yè)收入—營業(yè)成本(2).開拓營業(yè)收入來源的多樣化(3).合理管控營業(yè)成本(分組討論):

 講師:林志煌查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有