《TCM全面成本管理實(shí)務(wù)》

第三部 《TCM全面成本管理實(shí)務(wù)》 全新視角詮釋成本本質(zhì)！全新思維引領(lǐng)企業(yè)走出成本誤區(qū)！全新實(shí)戰(zhàn)手段指導(dǎo)企業(yè)切實(shí)降低成本！ 【課程背景】 □ 僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的事后核算就能全面降低成本嗎？ □ 成本管理與控制僅僅是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任嗎？ □ 降低成本就只能降低制造成本嗎？ □ 為什么財(cái)務(wù)賬上差一毛錢都不行，而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)成千上萬(wàn)元的浪費(fèi)卻無(wú)人問津？ □ 為什么員工工資增多了，生產(chǎn)效率反而下降了？ □ 管理費(fèi)用節(jié)節(jié)升高，你的對(duì)策有幾招？ □ 對(duì)于隱性成本的損失如何快速補(bǔ)漏止血？ □ 如何發(fā)動(dòng)全員實(shí)施全面的、全過

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《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)務(wù)》

第五部 《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)務(wù)》【課程背景】 6S活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，“人造環(huán)境，環(huán)境育人”是6S管理的真諦。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境如何有效的運(yùn)作，實(shí)施6S管理活動(dòng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳方式。日資企業(yè)正是通過持續(xù)實(shí)施6S活動(dòng)，才造就了世界一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，造就了世界一流的生產(chǎn)品質(zhì)，同時(shí)將各種浪費(fèi)減至最低。國(guó)內(nèi)的制造型企業(yè)最為欠缺的是基礎(chǔ)管理理念和方法和掌握，通過有效實(shí)施6S管理，改變員工的工作習(xí)慣，提升人員的素養(yǎng)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，改善工作環(huán)境。這種持續(xù)不斷的微小改善，會(huì)對(duì)企業(yè)管理水平的提升起到潛移

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《現(xiàn)代化職業(yè)道德》

第一部：《現(xiàn)代化職業(yè)道德》 【內(nèi)容介紹】 人無(wú)德不立，企無(wú)德不興。道德是個(gè)人的立身之本，而職業(yè)道德是企業(yè)生存和 發(fā)展的保障。如果員工缺乏基本的道德素養(yǎng)，缺乏對(duì)工作的盡責(zé)，缺乏對(duì)企業(yè)的忠 誠(chéng)，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也就無(wú)從談起，企業(yè)的形象、企業(yè)的利益乃至企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受 到影響?！暗虏偶?zhèn)?，以德為主”一直是大多?shù)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)希望找到品德 優(yōu)良的員工，而員工的道德修養(yǎng)從何而來？良好的道德修養(yǎng)不是生與俱來的，也不 可能通過與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的學(xué)校教育而得到，只有通過企業(yè)內(nèi)部有目的培養(yǎng)而獲得提升

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《高效率團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練》

第六部 《高效率團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練》【課題背景】 卓越團(tuán)隊(duì)是需要建立在所有成員具有共同的理念和奮斗目標(biāo)之上，思想一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致！如何才能打造出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，展拓企管根據(jù)大量的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為“學(xué)相同才能思相近達(dá)成共識(shí)，思相近才能言相和達(dá)到共鳴，言相和才能行相輔達(dá)到共振！”只有通過大量的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，才能培養(yǎng)出具有強(qiáng)大的向心力、凝聚力和執(zhí)行力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)！【課時(shí)長(zhǎng)度】6課時(shí)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中基層管理干部【團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)收益】1. 改善內(nèi)部工作氣氛，激發(fā)活力和士氣；2. 提高員工向心力和凝聚力；3. 提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；4

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《杰出班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)》

第二部：《杰出班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)》 【內(nèi)容介紹】 班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的首席執(zhí)行官，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交期控制的核心力 量?；鶎訂T工的穩(wěn)定，生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)形象的展示，這些都要通過提高班組 長(zhǎng)管理水平來保證。如果不能打造一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)，企業(yè)的執(zhí)行力就不會(huì)強(qiáng)。生產(chǎn) 效率無(wú)法提高，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)力肯定下降！每一位老總必須認(rèn)清這一點(diǎn) ：班組長(zhǎng)非常重要，他們是工廠執(zhí)行力的中堅(jiān)，他們的管理水平在一定程度上代表 了企業(yè)的管理水平。培養(yǎng)杰出班組長(zhǎng)，是企業(yè)提高整體實(shí)力的關(guān)鍵！ 龐老

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《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》

第四部： 《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》 【課程背景】 組織學(xué)習(xí)是持續(xù)和系統(tǒng)的，企業(yè)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于內(nèi)部自我學(xué)習(xí)的能力，內(nèi)部培養(yǎng)與訓(xùn)練對(duì)于提高企業(yè)整體人員素質(zhì)與能力有著不可或缺的作用。當(dāng)企業(yè)的學(xué)習(xí)是持續(xù)的，形成文化時(shí)，組織的學(xué)習(xí)能力才能真正發(fā)揮其強(qiáng)大的力量。所以，培訓(xùn)內(nèi)部合格的培訓(xùn)人員是至關(guān)重要的，合格的內(nèi)部培訓(xùn)師需要經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，具備專業(yè)的知識(shí)，掌握專業(yè)的技能，成為既是優(yōu)秀的管理人員，又是優(yōu)秀的培訓(xùn)師的復(fù)合型人才，從而使內(nèi)部的管理者成為企業(yè)培養(yǎng)人才的源泉。 【課程目的】 1. 明確內(nèi)部培訓(xùn)師的角色和因此需要承擔(dān)的責(zé)任，在主持培

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