企業(yè)項目成本管理與控制【課程背景】《企業(yè)項目成本管理與控制》是根據(jù)企業(yè)項目成本管理的范圍和特點，重點就如何規(guī)劃和估算工作包的成本，對工作包進行預(yù)算管理，如何在實施的過程中應(yīng)對工作范圍變更展開一系列的成本控制、成本變更談判等棘手的管理等問題給予系統(tǒng)的能力提升培訓(xùn)。學(xué)完本模塊，IT企業(yè)的成本管控的負責(zé)人(通常是項目經(jīng)理)、工作包負責(zé)人能夠建立全面的成本管控思想，掌握業(yè)界成熟的成本管控的方法和工具，提高成本管理與過程控制的能力。【授課時長】2天【授課對象】項目經(jīng)理、成本經(jīng)理、項目實施成本管控的負責(zé)人【課程大綱】1、項目成本管理導(dǎo)入1.1項目成本構(gòu)成1.1.1直接成本和間接成本1.1.2固定成本和可變

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軟件項目管理能力提升培訓(xùn)【課程背景】通常情況下的軟件開發(fā)企業(yè)，項目主要來源于外部客戶合同驅(qū)動或為內(nèi)部客戶服務(wù)驅(qū)動，項目干系人涉及客戶代表、公司市場與銷售、采購部門代表、研發(fā)人員和后臺支撐維護人員以及各部門主管等。軟件開發(fā)方法是基于瀑布開發(fā)模型的CMMI軟件能力成熟度體系，開發(fā)團隊絕大部分都是技術(shù)出身，重技術(shù)方案，輕管理方法，技術(shù)成熟度較高，而管理成熟度較低，絕大部分沒有接受過系統(tǒng)的項目管理知識和方法培訓(xùn)。本課程基于國際流行的DSDM Atern?（動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法，流行于英國和歐洲國家軟件開發(fā)管理）軟件項目管理方法為基礎(chǔ)展開培訓(xùn)，DSDM Atern?方法是一個靈活的開發(fā)管理框架，它是在原有瀑

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敏捷項目管理及軟技能提升培訓(xùn)【課程背景】本課程基于國際流行的DSDM Atern?（動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法，流行于英國和歐洲國家軟件開發(fā)管理）軟件項目管理方法為基礎(chǔ)展開培訓(xùn)，DSDM Atern?方法是一個靈活的開發(fā)管理框架，它是在原有瀑布開發(fā)模型的基礎(chǔ)上初步演化形成的軟件快速開發(fā)方法，它系統(tǒng)的指出快速開發(fā)應(yīng)相互配合的各個方面，包括價值觀、原則、流程、團隊、產(chǎn)品和技術(shù)。本課程分兩個部分對學(xué)員進行項目管理的能力提升培訓(xùn)，第一部分重點就DSDM Atern?項目管理理念及其整體框架進行知識普及，幫助學(xué)員了解軟件項目管理的先進管理理念以及管理方法。第二個部分重點就目前公司項目管理中普遍存在的問題給予專業(yè)的

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敏捷項目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案【課程背景】本課程基于IT行業(yè)國際流行的敏捷項目管理框架（Agile Project Management Framework），并充分結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)項目實施的特點，對敏捷項目管理進行全面的介紹。課程結(jié)合專家講授、小組討論、項目案例練習(xí)等多種方式方便學(xué)員掌握項目管理的知識精髓。同時，剖析團隊與個體成員在實際工作中的存在的問題，提出建議的解決辦法，從而高效率地掌握所學(xué)的知識并運用于工作實際當中。本課程結(jié)合IT軟件企業(yè)特點，通過分析當前企業(yè)所存在的普遍問題，詳細闡述如何成功運用敏捷方法進行項目管理與實施，加強團隊有效溝通，準確捕獲客戶需求，高質(zhì)量進行產(chǎn)品交付。課程內(nèi)容針對敏

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跨組織、跨部門項目管理能力提升培訓(xùn)【課程背景】本課程基于國際流行受控環(huán)境下的項目管理方法論PRINCE2?為理論基礎(chǔ)，分三個部分對學(xué)員進行項目管理的能力提升培訓(xùn)，第一部分重點就受控環(huán)境下的項目管理方法PRINCE2?理念及其整體框架進行普及，幫助學(xué)員統(tǒng)一項目管理的思想和溝通語言，幫助項目經(jīng)理加深對項目目標及成功標準的理解力，幫助項目經(jīng)理加深理解項目管理的關(guān)鍵知識領(lǐng)域與管理流程。第二個部分重點就“在跨組織、跨部門的項目環(huán)境中”，項目經(jīng)理如何規(guī)劃項目聯(lián)合組織架構(gòu)及其溝通與匯報機制進行知識與技巧講授與案例演練專業(yè)輔導(dǎo)，幫助項目經(jīng)理掌握項目干系人分析、項目聯(lián)合組織構(gòu)建、項目溝通矩陣等項目經(jīng)理必須掌握的

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敏捷項目管理及軟技能實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)【課程背景】本課程采用國際流行的DSDM Atern?（動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法，流行于英國和歐洲國家軟件開發(fā)管理）軟件和產(chǎn)品項目管理方法為基礎(chǔ)展開培訓(xùn)，DSDM Atern?方法是一個靈活的開發(fā)管理框架，它是在原有瀑布開發(fā)模型的基礎(chǔ)上初步演化形成的軟件和產(chǎn)品快速開發(fā)方法，它系統(tǒng)的指出快速開發(fā)應(yīng)相互配合的各個方面，包括價值觀、原則、流程、團隊、產(chǎn)品和技術(shù)。本課程分兩個部分對學(xué)員進行項目管理的實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)，第一部分重點就DSDM Atern?項目管理理念及其整體框架進行知識普及，幫助學(xué)員了解軟件項目管理的先進管理理念以及管理方法。第二個部分重點就目前公司項目管理中

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