吳懷山 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運作 黨政政策解讀
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吳懷山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢一、2013年1-6月北京與全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽二、全國土地出讓收入情況三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場環(huán)境四、地方政府債務(wù)危機與房地產(chǎn)調(diào)控五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級六、我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢：1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對市場產(chǎn)生巨大沖擊3、增加收入是中國人住有所居的希望所在4、房企將強者恒強，房企品牌要進入修復(fù)期5、城鎮(zhèn)化決定了城市化模式選擇七、銀行對房地產(chǎn)行業(yè)風險如何控制1、嚴控企業(yè)資金鏈風險2、嚴控政策及市場風險3、嚴控土地市場風險4、嚴控周期性風險第二講房地產(chǎn)企業(yè)融資方法與投融資管理一、融資的核心策略二、融資常
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一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮（一）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風起云涌？（二）互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來的沖擊（三）各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號（四）哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融？（五）寶寶們觸動了誰的神經(jīng)1、驚醒了躺著掙錢的睡獅2、屌絲們的投資理財神器？3、中小微企業(yè)的福音？4、面對互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)，裁判們?nèi)绾畏磻?yīng)？（六）令人膛目結(jié)舌的互聯(lián)網(wǎng)金融案例1、瘋狂的余額寶2、微信錢包的逆襲二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點及發(fā)展路徑（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的特點1、即時性2、低成本3、高效率4、移動化5、發(fā)展快6、覆蓋廣7、管理弱8、風險大（二）互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展路徑1、互聯(lián)網(wǎng)公司的金融化（1）直接金融化（2）間接金融化2、金融機構(gòu)的互聯(lián)
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一、2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢1、2013年房地產(chǎn)業(yè)投資分析2、房地產(chǎn)政策調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)面臨的“去庫存”壓力3、房地產(chǎn)企業(yè)長期健康發(fā)展的合理規(guī)劃二、房地產(chǎn)企業(yè)融資戰(zhàn)略1、企業(yè)融資戰(zhàn)略理論分析2、三種企業(yè)發(fā)展模式3、三招盤活一個大型民企（案例分析）4、融資戰(zhàn)略的核心是融資策劃三、房地產(chǎn)企業(yè)的融資方法1、房地產(chǎn)企業(yè)多種融資渠道概述2、融資前注意的事項（1）融資總收益大于融資總成本（2）企業(yè)融資規(guī)模要量力而行（3）企業(yè)佳融資機會選擇（4）盡可能降低企業(yè)融資成本（5）制定佳融資期限決策（6）盡可能保持企業(yè)的控制權(quán)（7）選擇有利于提高企業(yè)競爭力的融資方式（8）尋求佳資本結(jié)構(gòu)3、房產(chǎn)企業(yè)融資與資本運作（案
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一、2014年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢1、2014年經(jīng)濟形勢分析2、房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析3、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場環(huán)境（1）政策調(diào)控（2）房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)（3）官員財產(chǎn)公示（4）房產(chǎn)稅的試點擴大4、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級二、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略1、房地產(chǎn)企業(yè)融資9種方法：5種常規(guī) 4種獨創(chuàng)2、房地產(chǎn)企業(yè)成功融資案例3、房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級（1）中央契機：城鎮(zhèn)化A、城鎮(zhèn)化會帶來房地產(chǎn)行業(yè)的下個黃金十年，但不是過去的簡單復(fù)制B、城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)如何相互促進共融（2）產(chǎn)業(yè)基金A、產(chǎn)業(yè)基金如何幫助房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級B、城鎮(zhèn)化要借力產(chǎn)業(yè)基金4、房地產(chǎn)企業(yè)的投融資管理（1）房地產(chǎn)企業(yè)如何在投融資管理上取得
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講當前經(jīng)濟政策分析（一）中國經(jīng)濟面臨的瓶頸（二）我國宏觀經(jīng)濟整體形勢分析一、經(jīng)濟數(shù)據(jù)三、經(jīng)濟潛在增長率出現(xiàn)下降趨勢（三）十八大宏觀經(jīng)濟政策解讀一、中共十八大之后，影響國家發(fā)展的經(jīng)濟思想二、國內(nèi)分配結(jié)構(gòu)扭曲源于三個太高三、十八屆三中全會政策熱點解讀（四）2013年房地產(chǎn)發(fā)展狀況一、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場環(huán)境二、地方政府債務(wù)危機與房地產(chǎn)調(diào)控三、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級四、展望2014年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢五、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢與機會第二講中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型之路一、目前民企面臨30年來艱難時期1、高利貸因何泛濫成災(zāi)2、合理引導(dǎo)民間資本3、中國工業(yè)化“未熟先衰”將是災(zāi)難二、金融改革
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一、中國經(jīng)濟困局1、經(jīng)濟增長減速（1）經(jīng)濟增長速度的喜和憂（2）拉動經(jīng)濟的三駕馬車2、人口紅利逐漸式微3、改革紅利逐漸消失4、入世紅利逐漸消退5、產(chǎn)能過剩6、房地產(chǎn)泡沫7、地方政府潛在的債務(wù)風險二、中國經(jīng)濟發(fā)展的潛力1、消費紅利2、教育紅利3、改革紅利三、銀行的應(yīng)對策略：轉(zhuǎn)型升級1、中國經(jīng)濟與個人財富增長的發(fā)展歷程2、未來30年，中國財富市場的變化趨勢3、國際化步伐在加快4、銀行基層化5、業(yè)務(wù)趨同化6、中間業(yè)務(wù)比重日益加大7、不斷開拓個人銀行業(yè)務(wù)8、電子銀行發(fā)展迅速四、當前銀行金融創(chuàng)新途徑與轉(zhuǎn)型策略1、商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的途徑2、轉(zhuǎn)型策略（1）管理轉(zhuǎn)型（2）業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型（3）服務(wù)轉(zhuǎn)型（4）轉(zhuǎn)型的城市