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吳懷山老師
吳懷山 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運作 黨政政策解讀
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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吳懷山

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吳懷山

吳懷山老師的內(nèi)訓課程

一、解讀“新國五條”1、新國五條的核心(1)嚴格執(zhí)行商品住房限購措施(2)房產(chǎn)稅范圍將會進一步擴大(3)完善差別化信貸政策:A、北京單身人士禁止購買2套房B、二套房貸提高至70C、暫停發(fā)放第三套及以上貸款。(4)支持公共租賃房建設(shè)2、新國五條與國十條的比較(1)新規(guī)對第三套及以上住房貸款政策的新表述是“暫停發(fā)放”(2)新規(guī)對購買首套房的首付比例全國一律低30(3)新規(guī)要求各商業(yè)銀行加強對消費性貸款的管理,禁止用于購買住房(4)新規(guī)首次提及銀行對房地產(chǎn)貸款的要求3、新國五條細則落地(1)北京、上海等一線城市有新意(2)二、三線城市沒有超出基本框架(3)杭州細則連標點35字、南京細則154字(4)

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一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢(一)中國經(jīng)濟減速換擋(二)新一屆政府宏觀調(diào)控新思維(三)全面深化改革對房地產(chǎn)業(yè)影響深遠(四)歐美經(jīng)濟弱復(fù)蘇下錢流變向(五)房企融資環(huán)境變化(六)中國人口紅利逐漸式微(七)城鎮(zhèn)化的機遇與挑戰(zhàn)(八)房地產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌【注】以上內(nèi)容為半天的課,以下互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)容亦為半天的課。二、互聯(lián)網(wǎng)思維強勢沖擊傳統(tǒng)行業(yè)(一)互聯(lián)網(wǎng)時代巨變(二)互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變傳統(tǒng)商業(yè)(三)雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維(四)房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維利器(五)案例1:華潤置地與小米的“智能家居體驗中心”(六)案例2:萬達的電商之路三、房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合(一)如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮(二)互聯(lián)網(wǎng)金融大

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一、如何理解中國式城鎮(zhèn)化(一)國外的城市化與中國的城鎮(zhèn)化(二)政府主導下的新型城鎮(zhèn)化(三)中國城鎮(zhèn)化的歷程(四)城鎮(zhèn)化對中國未來的影響二、為何城鎮(zhèn)化上升到如此高度(一)十八大新四化的要求(二)全面實現(xiàn)小康的需要(三)擴內(nèi)需、促投資的需要(四)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要(五)房地產(chǎn)健康發(fā)展的需要(六)全面深化改革的需要三、中國式城鎮(zhèn)化的核心(一)人口的城鎮(zhèn)化(二)經(jīng)濟的城鎮(zhèn)化(三)社會的城鎮(zhèn)化四、城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的建設(shè)需求(一)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套設(shè)施的建設(shè)需求(二)市民化帶來的商品房建設(shè)需求(三)市民消費帶來的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)需求(四)產(chǎn)城一體化帶來的工業(yè)區(qū)、高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等建設(shè)

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一、十八屆三中全會召開的大背景(一)全球金融危機下的經(jīng)濟格局發(fā)生變化(二)中國面臨各種社會矛盾和問題(三)改革已經(jīng)進入深水區(qū)和攻堅期二、當前中國面臨的經(jīng)濟困局(一)中國經(jīng)濟的幾種論調(diào)1、中國經(jīng)濟崩潰論2、中國經(jīng)濟高速論3、中國經(jīng)濟減速論(二)揭開經(jīng)濟高速增長的面紗1、改革開放以來取得的成就2、人均之下,并不光鮮3、中日經(jīng)濟質(zhì)量對比4、經(jīng)濟快速增長之痛(三)中國經(jīng)濟增長速度趨緩1、中國經(jīng)濟的三駕馬車2、經(jīng)濟減速的中長期原因(1)人口紅利逐漸式微(2)改革紅利逐漸消失(3)入世紅利逐漸消退(四)中國經(jīng)濟風險加劇,危機四伏1、產(chǎn)能過剩2、房地產(chǎn)泡沫3、債務(wù)風險4、影子銀行三、2014年經(jīng)濟政策分析(

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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么?4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”?三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段1、傳播層面2、渠道層面3、供應(yīng)鏈層面4、價值鏈層面七、互聯(lián)網(wǎng)思維下的4種商業(yè)模式1、免費型2、偶像型3、整合型4、消遣型八、互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型1、房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?2、互聯(lián)網(wǎng)思維先影響的房地產(chǎn)環(huán)節(jié)(1)營銷(2)物業(yè)管理(3

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一房地產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀分析二、宏觀經(jīng)濟形勢與我國房地產(chǎn)現(xiàn)狀宏觀經(jīng)濟形勢分析與戰(zhàn)略決策宏觀經(jīng)濟形勢與地產(chǎn)走勢分析房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃房地產(chǎn)企業(yè)法律風險防范與規(guī)避房地產(chǎn)熱點問題闡釋中國投融資體制改革我國房地產(chǎn)投資體制改革與轉(zhuǎn)變我國房地產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀我們房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問題與原因三、房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理房地產(chǎn)債券、信托與基金房地產(chǎn)證券化運作銀行信貸與民間資本房地產(chǎn)融資全球化與渠道建立ipo上市與全球私募實務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)的合作與戰(zhàn)略重組四、房地產(chǎn)企業(yè)的投融資實務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)的金融體系構(gòu)建房地產(chǎn)資本運作的投融資實務(wù)房地產(chǎn)信托投資基金(reits)第2天房地產(chǎn)業(yè)融資模式走向五、房地產(chǎn)金

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