許辰 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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許辰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
員工職業(yè)化素質(zhì)經(jīng)典培訓(xùn)課程時間：7小時課程對象：企業(yè)全體員工課程概述：本課程主要從三個方面來強(qiáng)化員工職業(yè)化：職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能、職業(yè)禮儀，課程中從職業(yè)道德開始幫助員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀念，分別從不同的階段形成不同的發(fā)展要求和職業(yè)素養(yǎng)要求。學(xué)會簡單基本的工作方法和技能，從而達(dá)到對自己工作進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的效果。職業(yè)禮儀主要側(cè)重職場中的各類接觸，接人待物等，形成正確的認(rèn)識和觀念。課程收益： 1、樹立企業(yè)員工的職業(yè)化觀念，建立職業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn) 2、形成標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)化心態(tài)，形成自我對比。 3、學(xué)習(xí)一些常用的職業(yè)化工作工具，和職業(yè)化工作方法
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職場溝通與禮儀素養(yǎng)（引導(dǎo)式培訓(xùn)）課程設(shè)置背景 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大，部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機(jī)。明明可以提早預(yù)防卻要出了問題才會解決，解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來，員工有言也不敢發(fā)，缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識，沒有建立公司內(nèi)部的溝通平臺，各有各的心思，各有各的苦水。本課程的初衷就是幫助企業(yè)打開各層級、部門之間的心墻，實現(xiàn)溝通無阻擋，并且為企業(yè)建立有效的溝通平臺提供機(jī)會和實施方案。課程收益： 1、學(xué)會用正確的方式處理工作中的人際關(guān)系
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職場溝通技巧（引導(dǎo)式培訓(xùn)）課程設(shè)置背景 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大，部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機(jī)。明明可以提早預(yù)防卻要出了問題才會解決，解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來，員工有言也不敢發(fā)，缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識，沒有建立公司內(nèi)部的溝通平臺，各有各的心思，各有各的苦水。本課程的初衷就是幫助企業(yè)打開各層級、部門之間的心墻，實現(xiàn)溝通無阻擋，并且為企業(yè)建立有效的溝通平臺提供機(jī)會和實施方案。課程收益： 1、學(xué)會用正確的方式處理工作中的人際關(guān)系 2
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中層管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練課程時間：12小時（兩天）課程對象：企業(yè)中層員工課程概述：本課程從自我管理、團(tuán)隊管理、人員管理三個方面來講述企業(yè)中高層人員需具備的一些實用管理技能。本課程融入大量的團(tuán)隊共創(chuàng)、案例研討等內(nèi)容，能夠使學(xué)員快速理解并進(jìn)行實際應(yīng)用。課程注重管理方法的學(xué)習(xí)，而非管理理念，運用各種管理工具能夠有效的改善管理環(huán)境。課程收益： 1、通過大量的案例學(xué)習(xí)、討論分析，深入理解中層管理者應(yīng)具備的管理技能。 2、正確認(rèn)識管理者角色定位，擺脫管理崗位的認(rèn)識誤區(qū)。 3、掌握實效的管理方法，提升管理技能。 4、學(xué)會必要的人員管理與團(tuán)
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組織執(zhí)行與管理落地課程設(shè)置背景 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大，部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機(jī)。大家都明白執(zhí)行的重要，但就是有些時候、有些事情總是執(zhí)行不到位，或者不那么讓人滿意。在很多時候培訓(xùn)過后、安排過后，卻難以將新的工作落實到位，不能長期保持效果。本課程解決中層管理的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方法的問題，讓中層學(xué)會如何進(jìn)行有效的落地實施以。課程收益： 1、明確中層管理對于執(zhí)行落地的重要意義。 2、運用簡單的管理工具，建立正確的執(zhí)行文化。 3、正確認(rèn)識管理
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感恩·責(zé)任·共創(chuàng)——卓越職業(yè)力（引導(dǎo)式培訓(xùn)） （7小時課程）課程設(shè)置背景 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力你是否曾因員工責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)損失而煩惱？你是否曾因員工之間、上下級之間相互抱怨，推卸責(zé)任而嘆息？當(dāng)你的企業(yè)（部門）遇到問題時，你希望員工去找方法還是找借口？希望他們勇于承擔(dān)責(zé)任，檢查錯誤并改進(jìn)還是相互抱怨，相互推卸責(zé)任？希望他們積極主動為公司著想，為團(tuán)隊付出還是希望他們做事斤斤計較。只顧個人得失？此課程能為您解決哪些問題？ 1、員工對公司認(rèn)可度不高