周波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
網(wǎng)點客戶管理與競爭力提升課程背景:隨著我國金融市場改革的不斷深化,傳統(tǒng)銀行業(yè)金融機構(gòu)競爭環(huán)境日趨嚴峻。一是競爭對手與日劇增,民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、P2P如雨后春筍般野蠻生長,正逐步蠶食著我們原有的市場份額。二是存貸利差進一步收窄,隨著利率市場化改革的不斷推進,以存貸利差為主要收入來源的傳統(tǒng)銀行金融機構(gòu)在新的經(jīng)營格局下,生存發(fā)展舉步維艱。三是客戶需求持續(xù)升級迭代,消費者不再只滿足于傳統(tǒng)的結(jié)算、信貸、匯劃等功能性需求,還對服務(wù)效率、服務(wù)體驗、品牌認同等方面,提出了更多、更高的要求。那么,在這種新的經(jīng)營形勢下,客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)知識、崗位技能、綜合素質(zhì)在激烈的市場競爭中,顯得至關(guān)重要。如何快速打造一支
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信貸客戶營銷技能提升課程背景:隨著我國金融市場改革的不斷深化,傳統(tǒng)銀行業(yè)金融機構(gòu)競爭環(huán)境日趨嚴峻。一是競爭對手與日劇增,民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、P2P如雨后春筍般野蠻生長,正逐步蠶食著我們原有的市場份額。二是存貸利差進一步收窄,隨著利率市場化改革的不斷推進,以存貸利差為主要收入來源的傳統(tǒng)銀行金融機構(gòu)在新的經(jīng)營格局下,生存發(fā)展舉步維艱。三是客戶需求持續(xù)升級迭代,消費者不再只滿足于傳統(tǒng)的結(jié)算、信貸、匯劃等功能性需求,還對服務(wù)效率、服務(wù)體驗、品牌認同等方面,提出了更多、更高的要求。那么,在這種新的經(jīng)營形勢下,信貸客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)知識、崗位技能、綜合素質(zhì)在激烈的市場競爭中,顯得至關(guān)重要。如何快速打造一支
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客戶經(jīng)理營銷外拓課程背景:隨著我國金融市場改革的不斷深化,傳統(tǒng)銀行業(yè)金融機構(gòu)競爭環(huán)境日趨嚴峻。一是競爭對手與日劇增,民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、P2P如雨后春筍般野蠻生長,正逐步蠶食著我們原有的市場份額。二是存貸利差進一步收窄,隨著利率市場化改革的不斷推進,以存貸利差為主要收入來源的傳統(tǒng)銀行金融機構(gòu)在新的經(jīng)營格局下,生存發(fā)展舉步維艱。三是客戶需求持續(xù)升級迭代,消費者不再只滿足于傳統(tǒng)的結(jié)算、信貸、匯劃等功能性需求,還對服務(wù)效率、服務(wù)體驗、品牌認同等方面,提出了更多、更高的要求。那么,在這種新的經(jīng)營形勢下,客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)知識、崗位技能、綜合素質(zhì)在激烈的市場競爭中,顯得至關(guān)重要。如何快速打造一支視野廣闊
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客戶經(jīng)理營銷與風(fēng)險控制課程背景:隨著我國金融市場改革的不斷深化,傳統(tǒng)銀行業(yè)金融機構(gòu)競爭環(huán)境日趨嚴峻。一是競爭對手與日劇增,民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、P2P如雨后春筍般野蠻生長,正逐步蠶食著我們原有的市場份額。二是存貸利差進一步收窄,隨著利率市場化改革的不斷推進,以存貸利差為主要收入來源的傳統(tǒng)銀行金融機構(gòu)在新的經(jīng)營格局下,生存發(fā)展舉步維艱。三是客戶需求持續(xù)升級迭代,消費者不再只滿足于傳統(tǒng)的結(jié)算、信貸、匯劃等功能性需求,還對服務(wù)效率、服務(wù)體驗、品牌認同等方面,提出了更多、更高的要求。那么,在這種新的經(jīng)營形勢下,客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)知識、崗位技能、綜合素質(zhì)在激烈的市場競爭中,顯得至關(guān)重要。如何快速打造一支視
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理財經(jīng)理營銷技能提升課程背景:隨著我國金融市場改革的不斷深化,傳統(tǒng)銀行業(yè)金融機構(gòu)競爭環(huán)境日趨嚴峻。一是競爭對手與日劇增,民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、P2P如雨后春筍般野蠻生長,正逐步蠶食著我們原有的市場份額。二是存貸利差進一步收窄,隨著利率市場化改革的不斷推進,以存貸利差為主要收入來源的傳統(tǒng)銀行金融機構(gòu)在新的經(jīng)營格局下,生存發(fā)展舉步維艱。三是客戶需求持續(xù)升級迭代,消費者不再只滿足于傳統(tǒng)的結(jié)算、信貸、匯劃等功能性需求,還對服務(wù)效率、服務(wù)體驗、品牌認同等方面,提出了更多、更高的要求。那么,在這種新的經(jīng)營形勢下,理財經(jīng)理隊伍的專業(yè)知識、崗位技能、綜合素質(zhì)在激烈的市場競爭中,顯得至關(guān)重要。如何快速打造一支視野
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柜面業(yè)務(wù)合規(guī)操作與風(fēng)險防范課程背景:隨著我國金融市場改革的不斷深化,傳統(tǒng)銀行業(yè)金融機構(gòu)競爭環(huán)境日趨嚴峻。一是競爭對手與日劇增,民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、P2P如雨后春筍般野蠻生長,正逐步蠶食著我們原有的市場份額。二是存貸利差進一步收窄,隨著利率市場化改革的不斷推進,以存貸利差為主要收入來源的傳統(tǒng)銀行金融機構(gòu)在新的經(jīng)營格局下,生存發(fā)展舉步維艱。三是客戶需求持續(xù)升級迭代,消費者不再只滿足于傳統(tǒng)的結(jié)算、信貸、匯劃等功能性需求,還對服務(wù)效率、服務(wù)體驗、品牌認同等方面,提出了更多、更高的要求。那么,在這種新的經(jīng)營形勢下,綜合柜員隊伍的專業(yè)知識、崗位技能、綜合素質(zhì)在激烈的市場競爭中,顯得至關(guān)重要。如何快速打造一