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張雁濱老師
張雁濱 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:教練技術(shù) NLP
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張雁濱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張雁濱

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張雁濱

張雁濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程

卓越團(tuán)隊-教練技術(shù)團(tuán)訓(xùn)[pic]課程背景★企業(yè)做了很多年,內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高;★一方面是人員素質(zhì)偏低,另一方面是人才流失,人浮于事,工作效率低下;★有制度文件,可各類崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)并不清楚,執(zhí)行不力;★部門間業(yè)務(wù)流程銜接不順暢,推諉扯皮,協(xié)調(diào)不力;★客戶的要求越來越苛刻,競爭越來越激烈,市場開發(fā)困難,客戶不斷流失;★人力成本提高,生產(chǎn)成本、管理成本無法得到有效控制,浪費(fèi)嚴(yán)重;★您在面對80后有個性的員工時,你的領(lǐng)導(dǎo)力還有效嗎? ……[pic]培訓(xùn)對象參會對象:總經(jīng)理、企業(yè)核心團(tuán)隊、骨干員工、有志向的個人[pic]課程收獲?開放,負(fù)

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教練技術(shù)二階段CT2[pic]課程背景《突破》二階段課程奠基于一階段課程之上。一階段主要集中在觸發(fā)意識,而二階段是將意識付諸行動,因此,二階段的價值并非來自進(jìn)一步了解自己,而是來自當(dāng)你明白自己的處境時所采取的行動。一階段強(qiáng)調(diào)你的個人體驗,而二階段強(qiáng)調(diào)的是你與別人之間的相互體驗。在二階段進(jìn)行期間,你如何與其他學(xué)員建立關(guān)系就是學(xué)習(xí)的竅門。[pic]培訓(xùn)對象總經(jīng)理+中高層管理者+愛好自我成長的個人[pic]課程收獲課程的練習(xí)類似一階段,但較之更具挑戰(zhàn)性。課程有少許講座,當(dāng)中有更多與其他學(xué)員及導(dǎo)師的接觸。在課程的大部分時間內(nèi),主要就學(xué)員在現(xiàn)實

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教練技術(shù)三階段TA[pic]課程背景《創(chuàng)造》這是一個關(guān)于創(chuàng)造并取得成果的階段。三個多月(包括三個周末及實習(xí)時間)的訓(xùn)練,目的是讓參加者將第一、二階段的體驗和發(fā)現(xiàn)學(xué)以致用,在生活中實踐并且創(chuàng)造切實的成果。[pic]培訓(xùn)對象總經(jīng)理+中高層管理者+愛好個人成長的個人[pic]課程收獲參加者將會擬訂目標(biāo)與計劃,通過不同的訓(xùn)練、評估去清晰目標(biāo)和現(xiàn)狀,檢視行為的有效性,不斷調(diào)整心態(tài),以更有效地達(dá)到目標(biāo)。第三階段將以個人和團(tuán)隊的目標(biāo)為導(dǎo)向,有方向地鍛煉參加者的綜合素質(zhì),提升領(lǐng)袖力。參加者需要不斷主動創(chuàng)造、自我超越,在過程中去發(fā)掘承諾的力量以及承諾與

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教練技術(shù)一階段CT1[pic]課程背景《覺知》  一階段課程可以使您初步掌握領(lǐng)導(dǎo)力中的一種重要能力——教練的能力。教練有如一面鏡子,他的目的不是指導(dǎo)你做什么,而是讓你看到你的現(xiàn)狀,你的心智模式,你跟目標(biāo)的關(guān)系,以及限制你達(dá)成目標(biāo)的障礙。鼓勵你積極調(diào)整心態(tài)、修正行動、達(dá)成目標(biāo)。教練的核心目的是——“授之以魚,不如授之以漁”?! ∥覀冄埬鷰е剿鞯哪康膩淼竭@個課程,去探索正困擾您的問題核心,探索的方向不是您以外的事情,而恰恰是您自己本身。去探索您對現(xiàn)狀的態(tài)度和您的習(xí)慣對您的影響。通過40個小時的探索,您會神奇地發(fā)現(xiàn)您從來沒有意識到的您的

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(五)教練技術(shù)應(yīng)用工作坊      適應(yīng)情景:在黨的十八大召開之后,中央相應(yīng)的出臺了一系列的政策,對企業(yè)提出了前所未有的考驗,競爭越來越白熱化,激烈程度與日高,這就要求我們不能光憑借原來的資金、技術(shù)、品牌、產(chǎn)品等優(yōu)勢,而是要拓展我們的管理水平,不斷創(chuàng)新新的增長點(diǎn),這時候尤其需要我們挖掘員工的內(nèi)在智慧,才能適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)競爭,使我們的企業(yè)立于不敗之地。教練是體育界人才培養(yǎng)的一種基本模式,通過十幾年在中國企業(yè)的不斷實驗,證明是非常有效的、能夠落地的,激發(fā)員工智慧的一種工具,給我們的企業(yè)管理帶來了新的希望?!  ≌n程特色:融合企業(yè)教練技術(shù)和NLP神

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(六)NLP情緒與壓力管理 適應(yīng)情景: 進(jìn)入21世紀(jì),信息充斥著社會的每個角落,加上金融危機(jī),使得本來競爭激烈的企業(yè)在成長的路上更加艱難。與此同時,對生活在其中的人們提出更高的要求以面對生存的競爭,快節(jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。在內(nèi)外環(huán)境急遽變化的今天,管理者的心理壓力不但對自己的健康產(chǎn)生巨大傷害,使得高血壓,冠心病等高發(fā),對個人家庭的穩(wěn)定性帶來很大的沖擊,而且還給企業(yè)帶來了工作績效降低、成本增加等無形損失。 課程特色: ■ 采取小團(tuán)體授課,保證你的需求得到最大照顧。 ■ 課程以

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