林廣亮老師的內訓課程
《贏在執(zhí)行力》 全體人員版 主講：林廣亮課程背景：1. 為什么科學論證的目標卻不能實現(xiàn)？2. 為什么反復宣導的方案得不到落實？3. 為什么再三強調的錯誤還是會出現(xiàn)？4. 為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？5. 為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣？6. 為什么每天都能聽到各式各樣的無法完成任務的借口？——國內企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問
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《贏在執(zhí)行力》 全體人員版 主講：林廣亮課程背景：1. 為什么反復宣導的方案得不到落實？2. 為什么再三強調的錯誤還是會出現(xiàn)？3. 為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？4. 為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低？5. 為什么員工做事總是打折扣，找借口，應付交差？6. 為什么員工對企業(yè)缺乏歸屬感、奉獻精神，做一天和尚撞一天鐘？——
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《贏在執(zhí)行力》 管理版 主講：林廣亮課程背景：1. 為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口？2. 為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣？3. 為什么反復宣導的方案得不到落實？4. 為什么科學論證的目標卻不能實現(xiàn)？5. 為什么再三強調的錯誤還是會出現(xiàn)？6. 為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？7. 為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象
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《贏在執(zhí)行力》 管理版 主講：林廣亮課程背景：1. 為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口？2. 為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣？3. 為什么反復宣導的方案得不到落實？4. 為什么科學論證的目標卻不能實現(xiàn)？5. 為什么再三強調的錯誤還是會出現(xiàn)？6. 為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？7. 為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象
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《中高層管理才能訓練》大綱 主講：林廣亮課程背景：作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：1. 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？2. 為什么我的下屬總是不能勝任工作？執(zhí)行力也偏弱？3. 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？?4. 為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達不到預期的績效目標？5. 為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？6. 為什么我的團隊不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高？7