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劉煒老師
劉煒 老師
  •  所在地區(qū): 安徽 合肥
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:網(wǎng)絡(luò)營銷 新媒體營銷 危機公關(guān)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉煒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉煒

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劉煒

劉煒老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新一、萬達商業(yè)廣場運營模式“變臉”1、打造O2O商業(yè)平臺2、會員體系服務(wù)3、互動LBS(位置服務(wù))二、3.0時代的營銷特征1、新媒體傳播特點2、口碑傳播與粉絲經(jīng)濟3、搜索引擎營銷(SEM)體系三、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)1、用戶思維2、渠道去中介化3、銷售互聯(lián)網(wǎng)化4、產(chǎn)品個性化、智能化四、商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)核1、用戶體驗至上2、免費的商業(yè)模式3、價值鏈創(chuàng)新五、互聯(lián)網(wǎng)思維在房地產(chǎn)中的應(yīng)用1、如何將房價降到一半?2、物業(yè)如何能做到免費案例解析:(1)萬科商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中“百度遷徙”應(yīng)用(2)小米的用戶參與設(shè)計第二講房地產(chǎn)的新媒體傳播一、新媒體特點1、海量、碎片傳播2、互動、分享、參與的特

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開場互聯(lián)網(wǎng)時代 1、人人都有麥克風(fēng)時代 2、社交媒體引領(lǐng)傳播 3、網(wǎng)友“吐槽”和意見領(lǐng)袖 講新媒體傳播特點 一、“杜蕾斯寶寶”:安全套是這樣賣的 1、互聯(lián)網(wǎng)傳播特點 2、傳統(tǒng)媒體的衰退和裂變 3、《羅輯思維》的個人品牌媒體 二、新媒體傳播屬性 1、從精英傳播到大眾傳播 2、從媒體發(fā)布到人際傳播 3、從單向傳播到病毒式傳播 三、自媒體的出現(xiàn) 1、微博的媒體屬性 2、微信:私密朋友圈平臺 3、APP:掌中新聞互動終端 四、大數(shù)據(jù)帶來的廣告模式改變 1、腦白金“金彈”廣告模式的消失 2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?五、企業(yè)的媒體化屬性 1、企業(yè)為什么要辦網(wǎng)絡(luò)平臺 2、媒體角色的轉(zhuǎn)換所需要的路徑 第二講新媒體傳

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講互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)環(huán)境改變一、萬達廣場商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗店2、掌上會員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、中介傳播模式的改變1、社交媒體崛起2、紛雜的輿論場3、嘿客小店出現(xiàn)三、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊1、互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)與中介的消亡2、大數(shù)據(jù)出現(xiàn):百度遷徙在商業(yè)中的價值四、移動支付入口的爭奪1、滴滴打車和快的打車爭奪的幕后2、社交媒體中的O2O場景應(yīng)用之戰(zhàn)3、移動支付能否取代銀行卡和POS機?五、互聯(lián)網(wǎng)旅游模式的出現(xiàn)1、途牛網(wǎng)的競爭法則2、社交網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)旅游3、澳洲:3人企劃團隊一年吸引300萬游客六、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在旅游行業(yè)中的應(yīng)用1、信息服務(wù)2、位置服務(wù)3、虛擬

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講傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)一、萬達廣場商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗店2、掌上會員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、互聯(lián)網(wǎng)攻占傳統(tǒng)企業(yè)路線圖1、媒體裂變與傳播模式的改變2、互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)與中介的消亡3、中國移動為何不敵微信?三、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤1、余額寶對銀行的沖擊2、百度12的收益打開資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡四、移動支付入口的爭奪1、滴滴打車和快的打車爭奪的幕后2、社交媒體中的O2O場景應(yīng)用之戰(zhàn)3、移動支付能否取代銀行卡和POS機?第二講企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略一、互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)環(huán)境1、SOHO群體出現(xiàn)2、車庫咖啡與創(chuàng)業(yè)一族3、“淘女郎”與微

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講商業(yè)模式驅(qū)動品牌戰(zhàn)略發(fā)展一、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的演變二、網(wǎng)絡(luò)品牌營銷規(guī)劃三、網(wǎng)絡(luò)營銷的屬性和特點1、口碑制造2、病毒傳播3、創(chuàng)意整合第二講 品牌傳播從購買廣告到贏得關(guān)注一、“杜蕾斯寶寶”:安全套是這樣賣的1、互聯(lián)網(wǎng)傳播特點2、《羅輯思維》改變傳統(tǒng)媒體模式二、大數(shù)據(jù)時代商業(yè)行為的改變1、腦白金“金彈”廣告模式的消失2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?、人們接受廣告模式的改變第三講網(wǎng)絡(luò)時代的品牌推廣一、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播特點案例:1、王老吉崛起的幕后推手2、“世界上好的工作”在哪里?3、耐克的“偉大”植入二、品牌在網(wǎng)絡(luò)時代打造的秘訣案例:1、新浪微博的“春節(jié)搶紅包”2、長江商學(xué)院的惡搞王石3、波特曼到釣魚島去

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講互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動商業(yè)模式變革一、商業(yè)模式的演變1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件?3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場的商業(yè)模式演變二、成功的商業(yè)模式特征案例解析:(1)星巴克賣的不僅是咖啡(2)萬達廣場轉(zhuǎn)型智慧廣場主打O2O商業(yè)模式三、商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動因素1、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征2、從工業(yè)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維3、小米互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式四、企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于關(guān)鍵資源與能力創(chuàng)新1、關(guān)鍵資源特征2、BRT網(wǎng)站的關(guān)鍵資源分析3、騰訊是如何逼停新浪微博的第二講商業(yè)模式創(chuàng)新中的用戶體驗一、商業(yè)模式中的心智模式二、品類創(chuàng)新是顧客消費

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