劉煒 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 合肥
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)營銷 新媒體營銷 危機(jī)公關(guān)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉煒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉煒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講“互聯(lián)網(wǎng) 紅利時(shí)代”的解讀一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個(gè)性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介二、“互聯(lián)網(wǎng) 行動(dòng)”對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式3、新的服務(wù)模式4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；三、政府為什么要推出互聯(lián)網(wǎng) 1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)2、從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、勞動(dòng)力成本在上升4、企業(yè)銷售“停擺”5、產(chǎn)品理念的長尾效應(yīng)6、企業(yè)高管融合的滯后性四、房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng) 中的轉(zhuǎn)型中要做什么？1、建系統(tǒng)2、找用戶3、做內(nèi)容4、拼服務(wù)5、促成交案例解析：（1）萬科LBS大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)（2）小米的模式為何你學(xué)不來？第二講移動(dòng)互聯(lián)
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講商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)思維一、萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店2、掌上會(huì)員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊1、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用3、大數(shù)據(jù)出現(xiàn)：百度遷徙在商業(yè)中的價(jià)值三、互聯(lián)網(wǎng)思維的價(jià)值1、用戶至上的思維2、分享、互動(dòng)、參與的精神3、專注、極致、口碑、快四、互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用1、免費(fèi)的商業(yè)模式2、價(jià)值鏈創(chuàng)新3、企業(yè)重要資源關(guān)鍵點(diǎn)挖掘4、爆點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)案例解析：（1）合肥萬科《包大人買房記》的品牌策劃（2）Uber顛覆傳統(tǒng)的買房模式第二講用戶體驗(yàn)與品牌推廣一、大數(shù)據(jù)帶來的廣告模式改變1、腦白金“金彈”廣告模式的消失2
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講“互聯(lián)網(wǎng) 電力”的行業(yè)變革一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電力企業(yè)的影響1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個(gè)性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介4、互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)5、無線電力面世二、“互聯(lián)網(wǎng) 電力”對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、變革方向：ET IT(能源技術(shù) 信息技術(shù))3、產(chǎn)生新的商業(yè)模式4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；三、電力企業(yè)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生電力服務(wù)革命2、企業(yè)媒體化屬性的改變3、用戶關(guān)系建立的改變4、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的所需四、電力企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶體驗(yàn)至上的思維2、迭代發(fā)展的思維3、分享、互動(dòng)、參與的精神4、相對(duì)于工業(yè)化思維而言案例解析：（1）蘋果公司為何打
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講新媒體傳播的屬性和特點(diǎn)一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播模式的演變1、給用戶創(chuàng)造有用的價(jià)值2、消滅信息不對(duì)稱3、互動(dòng)參與二、新媒體傳播特點(diǎn)1、海量、碎片傳播2、讀圖時(shí)代3、大V和意見領(lǐng)袖三、新媒體傳播屬性1、從精英傳播到大眾傳播2、從媒體發(fā)布到人際傳播3、從單向傳播到病毒式傳播四、自媒體的出現(xiàn)1、微博的媒體屬性2、微信：私密朋友圈平臺(tái)3、APP：掌中新聞互動(dòng)終端案例解析：（1）百事可樂“把樂帶回家”（2）天臺(tái)山如何借助“私奔帝”策劃旅游營銷的第二講新媒體傳播中SEO的運(yùn)用一、企業(yè)的媒體化屬性1、互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)所導(dǎo)致的2、用戶關(guān)系平臺(tái)2、角色的轉(zhuǎn)換所需要的路徑二、建立搜索引擎品牌卡位1、百度百科2、百度知道3
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講輿情危機(jī)爆發(fā)的原因與傳播特點(diǎn)一、負(fù)面輿情傳播特點(diǎn)1、突然爆發(fā)2、快速發(fā)酵3、規(guī)模傳播4、真?zhèn)坞y辯5、搜索再現(xiàn)二、房企負(fù)面報(bào)道集中在哪些方面？1、建筑施工事故2、交房階段業(yè)主維權(quán)3、小區(qū)規(guī)劃變動(dòng)4、物業(yè)被投訴5、樓盤價(jià)格變動(dòng)三、企業(yè)“躺著也有中槍時(shí)”1、天涯論壇“大連中海地產(chǎn)毆打業(yè)主事件”2、舉報(bào)信關(guān)于《任志強(qiáng)潘石屹涉嫌非法交易》3、萬澤地產(chǎn)“送禮門”事件四、企業(yè)為什么會(huì)被媒體曝光1、企業(yè)被投訴2、記者采訪成為靶子3、與媒體不同的利益和觀點(diǎn)的沖突4、與媒體溝通不暢五、媒體曝光報(bào)道流程1、受眾報(bào)料2、新聞線索3、選題策劃4、采訪企業(yè)5、稿件發(fā)布案例解析：（1）“花果山上的”和表哥事件（2）大連億
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講商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)掌上營銷發(fā)展一、社交媒體引領(lǐng)傳播1、海量、碎片傳播2、交互、無邊際性3、輿論場(chǎng)的發(fā)酵效應(yīng)4、掌上終瑞互動(dòng)二、3.0時(shí)代的營銷特征1、產(chǎn)品時(shí)代2、營銷時(shí)代3、創(chuàng)意整合時(shí)代三、小米互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式1、七字訣思維2、自媒體平臺(tái)：劈開腦海3、米粉節(jié)：小米狂歡節(jié)四、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)組成1、內(nèi)容營銷2、網(wǎng)絡(luò)廣告3、微營銷4、電子郵件營銷5、QQ營銷等案例解析：（1）萬達(dá)智慧廣場(chǎng)的O2O模式（2）星巴克的“早起鳥”鬧鐘服務(wù)第二講企業(yè)微營銷應(yīng)用一、建立官方微博1、加V注冊(cè)2、定期發(fā)布3、建立微群二、微博的話題設(shè)置1、熱點(diǎn)事件2、爭(zhēng)議話題3、名人效應(yīng)三、微信的服務(wù)賬號(hào)建立四、微信營銷1、朋友