互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:劉煒

講師背景:
劉煒房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)師香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬家熱線網(wǎng)總編輯一、【講師簡(jiǎn)歷與榮譽(yù)】●中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師●中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師●中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總 詳細(xì)>>

劉煒
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新


**講 互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革

一、商業(yè)模式的演變

1、企業(yè)生命周期的墨菲定律

2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件?

3、商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高形態(tài)

4、挖掘不一樣的商業(yè)模式

5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場(chǎng)的商業(yè)模式演變

二、成功的商業(yè)模式特征

案例解析:

(1)星巴克賣的不僅是咖啡

(2)萬達(dá)廣場(chǎng)轉(zhuǎn)型智慧廣場(chǎng)主打O2O商業(yè)模式

三、商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)因素

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征

2、從工業(yè)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維

3、小米互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于關(guān)鍵資源與能力創(chuàng)新

1、關(guān)鍵資源特征

2、BRT網(wǎng)站的關(guān)鍵資源分析

3、騰訊是如何逼停新浪微博的

第二講 商業(yè)模式創(chuàng)新中的用戶體驗(yàn)

一、商業(yè)模式中的心智模式

二、品類創(chuàng)新是顧客消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力

1、把握消費(fèi)者的需求

2、特斯拉顛覆美國(guó)汽車行業(yè)

三、商業(yè)模式中用戶體驗(yàn)創(chuàng)新

四、企業(yè)產(chǎn)品中的用戶戰(zhàn)略設(shè)置

案例解析

1、拉鉤網(wǎng)的精準(zhǔn)用戶選擇

2、百事可樂為何主打年輕態(tài)

第三講 聚焦行業(yè)成為領(lǐng)導(dǎo)品牌

一、卡位成就領(lǐng)導(dǎo)品牌

二、商業(yè)模式?jīng)Q定品牌成長(zhǎng)的路徑

三、盈利模式中如何降低你的成本結(jié)構(gòu)

      四、如何把握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大勢(shì)

     1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟(jì)空間

    ?。病⒃粕虡I(yè)時(shí)代的出現(xiàn)

第四講新媒體顛覆企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式

一、“杜蕾斯寶寶”:安全套是這樣賣的

1、互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)

2、《羅輯思維》改變傳統(tǒng)媒體模式      

3、SNS社會(huì)化媒體的出現(xiàn)

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)行為的改變

1、腦白金“金彈”廣告模式的消失

2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?/p>

3、企業(yè)的媒體化屬性

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和數(shù)據(jù)庫建設(shè)

1、利用搜索引擎進(jìn)行營(yíng)銷

2、企業(yè)微營(yíng)銷運(yùn)用

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的屬性和特點(diǎn)


第五講 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的O2O商業(yè)模式

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成線上線下閉環(huán)

1、手機(jī)客戶端讓你與巴布瑞時(shí)裝秀同步進(jìn)行

        2、LBS位置推送服務(wù)

       3、二維碼成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口

4、WIFI的使用

         二、O2O商業(yè)模式下的企業(yè)機(jī)遇

1、滴滴打車和快的爭(zhēng)奪移動(dòng)支付入口

2、3人企劃團(tuán)隊(duì)每年吸引300萬游客;

三、 智能手機(jī) 二維碼引領(lǐng)掌上商務(wù)模式

1、二維碼應(yīng)用類型:電子標(biāo)簽和電子憑證

2、手機(jī)簽到和點(diǎn)單

3、手機(jī)錢包購(gòu)物實(shí)現(xiàn)“閃付”


 

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客戶服務(wù)與用戶數(shù)據(jù)管理【課程背景】一場(chǎng)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息時(shí)代革命,席卷著當(dāng)今人類社會(huì)的方方面面。人與人、人與物、物與物的萬物互聯(lián),正如同新一輪太陽噴薄而出。一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的國(guó)家戰(zhàn)略,正在重構(gòu)著中國(guó)每一個(gè)行業(yè)的商業(yè)結(jié)構(gòu),驅(qū)動(dòng)著當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。這是新時(shí)代的敲門聲,也是一種不可阻擋的力量。馬云說,很多人一生就輸在對(duì)新生事物的看法上,第一是看不

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位與推廣【課程目標(biāo)】1、建立企業(yè)品牌定位策略;2、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌創(chuàng)新的原理;3、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播的原理;4、建立企業(yè)品牌搜索卡位;5、掌握品牌內(nèi)容營(yíng)銷和事件傳播6、建立品牌用戶營(yíng)銷的數(shù)據(jù)庫;7、掌握品牌傳播的O2O方法;8、建立品牌管理和輿情危機(jī)的制度【課程對(duì)象】公司高層管理者、品牌管理人員【課程老師】劉煒,中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中

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