刁東平 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：執(zhí)行力 體系建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力 管理溝通 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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刁東平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地》課程大綱【課程簡介】 阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元（可以是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員工），每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)，經(jīng)營計(jì)劃、實(shí)績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運(yùn)作，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應(yīng)。 阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。其特征非常適合國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的需求，又由于其文化的特殊性，導(dǎo)入中國并不能原樣照搬，需要找到適合中國國情的模式。 刁東平老師16年來的實(shí)踐：結(jié)合8年松下電器實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，期間
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《阿米巴經(jīng)營模式解析》課程大綱【課程簡介】 阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元（可以是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員工），每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)，經(jīng)營計(jì)劃、實(shí)績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運(yùn)作，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應(yīng)。 阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。其特征非常適合國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的需求，又由于其文化的特殊性，導(dǎo)入中國并不能原樣照搬，需要找到適合中國國情的模式。 刁東平老師16年來的實(shí)踐：結(jié)合8年松下電器實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，期間
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《阿米巴經(jīng)營會計(jì)》課程大綱【課程背景】 阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元，每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被實(shí)踐證明的成功模式！ 阿米巴經(jīng)營會計(jì)是實(shí)現(xiàn)劃小經(jīng)營單元，自主經(jīng)營必不可以少的手段，也是實(shí)施阿米巴經(jīng)營模式的重點(diǎn)和難點(diǎn)。松下電器（日本） 松下電器在日本最早開始實(shí)行事業(yè)部制（戰(zhàn)略經(jīng)營單位），成為當(dāng)時(shí)少數(shù)幾個(gè)敢于“嘗新”的企業(yè)。當(dāng)年的松下幸之助曾這樣解釋自己的這種“神來之舉”：“事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)是，大家都有責(zé)任意識，盡情發(fā)表個(gè)人創(chuàng)意，個(gè)人才智得到充分發(fā)揮。
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《成本管理實(shí)戰(zhàn)與落地》課程大綱 ——阿米巴經(jīng)營模式實(shí)戰(zhàn)系列課程【課程簡介】 成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平高低的一個(gè)綜合指標(biāo)，成為制約企業(yè)能否盈利和瓶頸，也是獲得市場競爭能力的重要手段。 成本管理需要充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。 成本管理不僅僅是企業(yè)層面的事情，還是每個(gè)部門和全體員工的重要職責(zé)。阿米巴經(jīng)營模式，將管理責(zé)任下移，將經(jīng)營責(zé)任下移，將各個(gè)部門和子部門的主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來，是企
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標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理【課程簡介】? ?客戶需求的變化越來越快，一線員工流動(dòng)率越來越高，隨著人工成本的升高，動(dòng)態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然，在這樣的市場環(huán)境和社會環(huán)境中，要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競爭優(yōu)勢，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理是至關(guān)重要。? ?作
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執(zhí)行力體系建設(shè)【課程簡介】 許多企業(yè)都面臨著這樣的困惑：本來無懈可擊的市場策略卻不能取得較好的市場效益；一個(gè)看似雄心勃勃的計(jì)劃最終被搞得一敗涂地；不管發(fā)展規(guī)劃做得怎樣周密，戰(zhàn)略設(shè)計(jì)得多么全面，都無法踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行落實(shí)……? ?所有這些困惑都是執(zhí)行力不足、執(zhí)行力不成體系的表現(xiàn)！在激烈競爭的市場中，企業(yè)的執(zhí)行力如何，將直接決定企業(yè)成敗。沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略是假戰(zhàn)略，不成體系的執(zhí)行是傻執(zhí)行。系統(tǒng)