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刁東平老師
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刁東平

刁東平老師的內(nèi)訓(xùn)課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程簡(jiǎn)介】 企業(yè)適當(dāng)、有序的管理和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人才成為對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要優(yōu)勢(shì)。在變化快速的不確定年代,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的需求更為迫切! 作為領(lǐng)導(dǎo)者,不僅需要明確自己的意圖與方向,更需要評(píng)估他人的行為方式與績(jī)效。領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),不能用一成不變的方法,而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化,隨著部屬的成長(zhǎng)與發(fā)展,變換自己的領(lǐng)導(dǎo)方式,這就要求領(lǐng)導(dǎo)者自身要不斷的進(jìn)步,持續(xù)地打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力。 本課程把基礎(chǔ)理論和實(shí)踐操作有機(jī)融合,有效地達(dá)到“知”“行”合一,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)講師在深入淺出的講授和案例分析中,讓學(xué)員正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的重要意義,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的各項(xiàng)能力,掌握提升卓越領(lǐng)

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精益生產(chǎn)【課程簡(jiǎn)介】 “精益”不僅僅是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,更是一種管理思想,一種管理原則。精益生產(chǎn)是目前全球企業(yè)公認(rèn)的“最低成本生產(chǎn)系統(tǒng)”管理模式,制造業(yè)必修之課。精益生產(chǎn)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行徹底地去除各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi),以高效率和最低成本生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的管理運(yùn)營(yíng)方式?!九嘤?xùn)目的】?1. 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中七大浪費(fèi),最大限度地減少浪費(fèi);?2. 學(xué)習(xí)削減庫存,大幅縮短生產(chǎn)周期,提高資金利用率;?3. 通過持續(xù)改善提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);?4. 建立起高效的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、精益生產(chǎn)

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善【課程簡(jiǎn)介】中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)正在逐步消失,招用工難的問題在各地開始顯現(xiàn)。從現(xiàn)場(chǎng)要效率將是制造業(yè)突圍的唯一出路!日本的工業(yè)生產(chǎn)效率是美國(guó)的3倍,而中國(guó)的生產(chǎn)效率只有日本的1/25 ,中國(guó)企業(yè)的效率改善到了迫在眉急的時(shí)候了!本課程旨在通過對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率的分析,展示目前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi)現(xiàn)象,幫助認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的一系列問題。同時(shí),指明有效解決這些問題的思路與方法,以期運(yùn)用相應(yīng)的方法和改善工具提升生產(chǎn)效率,從而有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本,獲得領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!九嘤?xùn)目的】?1. 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中浪費(fèi),認(rèn)識(shí)隱形的浪費(fèi)并最

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程簡(jiǎn)介】 單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了,有效的工作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該像一支成功的足球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職,同時(shí)更要密切配合,發(fā)揮整體效能。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,直接影響著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。 那么,在組建團(tuán)隊(duì)的過程中會(huì)遇到哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神?如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?這些都是企業(yè)急需解決的問題。 本課程為學(xué)員提供建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)和必要技能,使學(xué)員理解并親身體會(huì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段,并在工作中成功地運(yùn)用所

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管理溝通【課程簡(jiǎn)介】 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。溝通是管理人員必須掌握的軟技能,管理中最重要的工作之一就是有效溝通;學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。 本課程通過對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。課程從實(shí)用和實(shí)際的層面,歸納總結(jié)了有效溝通的方法、技巧,并通過課堂演練和案例分析的形式,讓學(xué)員從實(shí)際情境中學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的溝通管理。【培訓(xùn)目的】?1. 理解溝通與管理溝通的需

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班組長(zhǎng)管理【課程簡(jiǎn)介】? ? 作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)與效率。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。? ?本課程是專門為企業(yè)班組長(zhǎng)而設(shè),目的在于讓他們掌握先進(jìn)的工作方法,講究相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)

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