《人性品牌營銷》 ——致力于產(chǎn)品市場營銷及其系統(tǒng)流程的創(chuàng)新成就 課程內(nèi)容精要 你無法完美，但你能更加杰出！做最有價值的事情——創(chuàng)新與營銷！ 人性品牌營銷 1. 20的品牌/企業(yè)/產(chǎn)品，占據(jù)80的市場！ 品牌要多重要就有多重要！成功在于選擇與創(chuàng)新！破除市場行銷的三大謊 言：產(chǎn)品、技巧與努力！// 20的品牌/企業(yè)/產(chǎn)品，占據(jù)80的市場！

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《商務(wù)禮儀》課程時長：12天，714小時，中間休息24次，15分鐘/次。內(nèi)容提要：一、認知商務(wù)禮儀的目的、本質(zhì)、原理與新時代特征1、目的：公關(guān)、品牌、形象、影響力；2、本質(zhì)：安全與印象；3、原理：a安全與舒適；b心理感知；c信息傳遞；4、新時代特征：商務(wù)，全球化，多媒體，秀，文化的融合與沖突…案例分析（略）二、掌握商務(wù)禮儀的方式方法1、認知并應(yīng)用形象的黃金定律、白金定律、人與人信息傳遞公式；以不變應(yīng)萬變的是尊 重與博愛、真誠與關(guān)懷！2、掌握商務(wù)禮儀的7大秘訣： a針對并用心； b組織與準備； c形式于表達；

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《 現(xiàn)代企業(yè)危機管理 》 ■ 搞好危機管理、平安才能發(fā)展 ！——課程內(nèi)容提要 1. 認識企業(yè)危機 過去常見的企業(yè)危機：采購/生產(chǎn)品質(zhì)/安全/市場營銷/財務(wù)/人事/客戶等； 新時期的企業(yè)危機：行政法律/全球化與國際化/環(huán)保/網(wǎng)絡(luò)/軟件/泄密/品牌公關(guān)（如“艷照門”事件對藝人公司經(jīng)營的明顯影響）等； 危機象癌癥，沒到似乎啥事沒有，可一旦真來往往為時已晚！ 案例分析：為何2008全球好多CEO道歉？！2012行業(yè)危機的特點與表現(xiàn)？ 2. 管理企業(yè)危機 預(yù)防永遠大于事后

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《創(chuàng)建價值團隊》 單打獨斗時代已經(jīng)結(jié)束，團隊與開放合作時代來臨！你準備好了嗎？ 團伙不是團隊、集合不等于團隊；共同的目標、愿景與分享才是團隊！ 團隊有高低貴賤之分，市場與結(jié)果導向才是真相。 創(chuàng)建價值團隊，你的福抱、你的慧眼、你超值的投入 1+1+1≥7的美妙工程培訓目的：團隊建設(shè)。參訓人數(shù)：中高層≤50人課程時長：15天，室內(nèi)室外，身心拓展，互動達成。課程背景：21世紀/信息爆炸/人才壓力與競

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《 境 界 》培訓主題：境界培訓目的：導入全新高端認知，啟迪心靈智慧，提升人的氣場和境界。培訓時間：1天參訓人數(shù)：高層人士≤36人課程背景：21世紀/信息爆炸/人才壓力與個性競爭/知識與學習的時代/跨行業(yè)整合的 時代：產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略模式文化創(chuàng)新競爭/中西融合與國學的回歸等。訓練方式：啟發(fā)教練、案例分析、心靈激勵教學要求：教室，活動桌椅，白板及筆，白紙及筆，電腦投影儀；茶歇等。課程特色：系統(tǒng)、創(chuàng)新、真正有效的咨詢解決式培訓。課程收獲：在短短的一天時間，學習、感悟、應(yīng)用價值的知識與智慧。 丘吉爾曾說：“一

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《兩天成就管理》 精提煉、易掌握，高適用、超回報 的新穎管理課程！ 講師：龍韓林 資深咨詢師為什么人力資源那么難以招聘、培訓、使用、提升與留??？為什么企業(yè)總現(xiàn)經(jīng)營瓶頸、管理問題多過想象？為什么經(jīng)營管理自覺知道，但現(xiàn)實做到卻相去甚遠、大打折扣？為什么企業(yè)創(chuàng)新總流于愿望及說教、而無法做到或兌現(xiàn)呢？為什么在管理資訊泛濫、管理培訓過度、人人高論管理的今天，許多企業(yè)依然管理低效、無奈？失誤真的有那么多的理由或借口嗎？這一切大都與管理的個性化和結(jié)構(gòu)化欠缺密切關(guān)聯(lián)！管理大師西蒙：“成功在本質(zhì)上是無法復(fù)制的！”關(guān)鍵在于管理科學與藝

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