呂海林 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中醫(yī)思維與企業(yè)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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呂海林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中醫(yī)與企業(yè)管理可結(jié)合的幾個(gè)主要模塊：中醫(yī)與企業(yè)管理研究國(guó)學(xué)的方法：學(xué)國(guó)學(xué)，非常學(xué)。國(guó)學(xué)不僅僅是內(nèi)容而更重要的是學(xué)習(xí)方法。目前的國(guó)學(xué)研究是訓(xùn)詁式的。用分析實(shí)證的方法研究國(guó)學(xué)本身的內(nèi)容。如同竹籃打水。不同的對(duì)象需要不同的研究方法。或者說(shuō)某種研究方法適合研究某一類研究對(duì)象。應(yīng)對(duì)也許沒(méi)有理想的那么明顯，但是這種傾向性是存在的。相對(duì)于研究“研究對(duì)象”，研究“研究方法”是一個(gè)相對(duì)更大的范疇。工欲善其事，必先利其器；工欲利其器，必先擇其器；擇其器，先定研究對(duì)象。企業(yè)人力資源管理與中醫(yī)理論，用人如用藥。目前，企業(yè)員工流動(dòng)性很強(qiáng)，這與企業(yè)項(xiàng)目的行對(duì)長(zhǎng)期性，連續(xù)性形成了尖銳的矛盾。成為當(dāng)今人力資源管理的一大難題。
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課程介紹（Introduction）提到管理學(xué)大家想到的就只有西方管理學(xué)，其實(shí)東方思維是最適合做企業(yè)管理的。長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)人似乎已經(jīng)遺忘我們傳統(tǒng)文化的精華，畢竟西方管理學(xué)是國(guó)人了解的最好的管理學(xué)。最近關(guān)于中醫(yī)的爭(zhēng)論頗為激烈，然而爭(zhēng)論雙方都對(duì)中醫(yī)各有各的認(rèn)識(shí)，這場(chǎng)爭(zhēng)論其實(shí)就是對(duì)中醫(yī)的不同認(rèn)識(shí)之間的爭(zhēng)論。本課程在另外一個(gè)層面詮釋中醫(yī)，即將中醫(yī)理論應(yīng)用于企業(yè)管理，用中醫(yī)的語(yǔ)言來(lái)描述什么是企業(yè)？什么是管理？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧長(zhǎng)久發(fā)展？同時(shí)，在學(xué)習(xí)這種企業(yè)管理理論的過(guò)程中也對(duì)中醫(yī)的養(yǎng)生有全面的掌握。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念與個(gè)人養(yǎng)生雙修。課程目標(biāo)：（Targets） ? 掌握中醫(yī)理論的基本框架 ? 了解
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《中醫(yī)思維式企業(yè)管理》內(nèi)訓(xùn)課---像中醫(yī)一樣做企業(yè)管理提到管理學(xué)大家想到的多是西方管理學(xué)，其實(shí)東方思維是也很適合做企業(yè)管理的。目前講東方思維、國(guó)學(xué)、中醫(yī)養(yǎng)生的課程有不少，但跟企業(yè)管理結(jié)合的不甚理想。本課程在另外一個(gè)層面詮釋中醫(yī)，即將中醫(yī)理論應(yīng)用于企業(yè)管理，用中醫(yī)的語(yǔ)言來(lái)描述什么是企業(yè)？什么是管理？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧長(zhǎng)久發(fā)展？同時(shí)，在學(xué)習(xí)這種企業(yè)管理理論的過(guò)程中也對(duì)中醫(yī)的養(yǎng)生有全面的掌握。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念與個(gè)人養(yǎng)生雙修。掌握中醫(yī)思維的基本特點(diǎn)和方式方法了解中醫(yī)思維視角的企業(yè)管理，明確主要概念及方向掌握基本的中醫(yī)思維式的創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)方法等等實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念與個(gè)人中醫(yī)養(yǎng)生雙修培訓(xùn)對(duì)象（Partic
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中醫(yī)思維與企業(yè)管理----生化危機(jī)何謂“生化危機(jī)”中醫(yī)是生生之道、養(yǎng)生之道；上工不治已病治未??；物生謂之化，物極謂之變。以中醫(yī)的生命觀來(lái)認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)。中醫(yī)思維的特點(diǎn)作為傳統(tǒng)文化的集大成思想。中醫(yī)話語(yǔ)不在場(chǎng)。中醫(yī)的整體思維特色：3.1研究對(duì)象的整體觀3.2研究方法的整體觀。中醫(yī)思維之開方→企業(yè)戰(zhàn)略中醫(yī)是時(shí)空醫(yī)學(xué)：傷寒論里的“左青龍、右白虎、前朱雀、后玄武”；中醫(yī)開方就是開方向，方針，對(duì)于企業(yè)管理就是制定戰(zhàn)略；辨證論治，三因制宜，天地生人；中醫(yī)里的主要辨證方法：7種；企業(yè)（部門）的業(yè)務(wù)模式不同適合的辨證模式也不一樣；戰(zhàn)略的根本是用“反”，反者道之動(dòng)；管理的模具、戰(zhàn)略規(guī)劃的模具。中醫(yī)思維之五運(yùn)