《生化危機(jī)》中醫(yī)思維與企業(yè)管理系列

  培訓(xùn)講師:呂海林

講師背景:
《中醫(yī)思維與企業(yè)管理》---呂海林個人介紹1978年生,祖籍山東,身高185Cm。北京航空航天大學(xué)畢業(yè),材料科學(xué)與工程專業(yè),研究中醫(yī)思維與企業(yè)管理十余年,多年從事企業(yè)管理、及管理咨詢工作。對中醫(yī)思維、中國傳統(tǒng)文化、中國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)等有較多研究 詳細(xì)>>

呂海林
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《生化危機(jī)》中醫(yī)思維與企業(yè)管理系列詳細(xì)內(nèi)容

《生化危機(jī)》中醫(yī)思維與企業(yè)管理系列

中醫(yī)思維與企業(yè)管理
----生化危機(jī)
何謂“生化危機(jī)”
中醫(yī)是生生之道、養(yǎng)生之道;上工不治已病治未??;物生謂之化,物極謂之變。
以中醫(yī)的生命觀來認(rèn)識危機(jī)、化解危機(jī)。
中醫(yī)思維的特點(diǎn)
作為傳統(tǒng)文化的集大成思想。
中醫(yī)話語不在場。
中醫(yī)的整體思維特色:3.1研究對象的整體觀3.2研究方法的整體觀。
中醫(yī)思維之開方→企業(yè)戰(zhàn)略
中醫(yī)是時空醫(yī)學(xué):傷寒論里的“左青龍、右白虎、前朱雀、后玄武”;
中醫(yī)開方就是開方向,方針,對于企業(yè)管理就是制定戰(zhàn)略;
辨證論治,三因制宜,天地生人;
中醫(yī)里的主要辨證方法:7種;
企業(yè)(部門)的業(yè)務(wù)模式不同適合的辨證模式也不一樣;
戰(zhàn)略的根本是用“反”,反者道之動;
管理的模具、戰(zhàn)略規(guī)劃的模具。
中醫(yī)思維之五運(yùn)六氣→企業(yè)的節(jié)奏
中醫(yī)是時間醫(yī)學(xué),中醫(yī)的每一項措施都是有其時令的;
中醫(yī)的五運(yùn)六氣是一個復(fù)雜而嚴(yán)密的辨證系統(tǒng),有著豐富的;
節(jié)奏的根本是要守“弱”,弱者道之用。
中醫(yī)的疾病觀→生化危機(jī)
凡致病之因,皆治病之藥;
善治者必善致。
上工不治已病治未??; 危機(jī)觀:物生謂之化,物極謂之變;
創(chuàng)新與危機(jī);
學(xué)習(xí)與危機(jī)。

 

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