一、導言#216;酒店#216;中層管理者定位#216;執(zhí)行與執(zhí)行力的學問二、團隊是核心競爭力#216;用國粹文化精華解讀在系統(tǒng)支持下的團隊1.從博戲的用具麻將中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊2.從國粹京劇中看在系統(tǒng)支撐下的團隊3.從中醫(yī)的藥理中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊#216;中文中的多音字中解讀有固化標準的團隊1.和2.和3.和4.和三、企業(yè)培訓與執(zhí)行力#216;入職培訓1、營造有執(zhí)行力的企業(yè)氛圍2、鼓勵新員工3、迅速融入團隊#216;在職培訓提升技能、能力是執(zhí)行力提升的關鍵1、INGamp;WILL2、激勵3、減輕管理的負擔四、執(zhí)行力的重要性#216;企業(yè)內部分析#216;企業(yè)外部分析五、執(zhí)行力不

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Oslash;導言1.關于培訓系統(tǒng)集成的概述n應用系統(tǒng)的集成n滿足培訓師的需求為根本出發(fā)點n體現(xiàn)培訓師的課堂呈現(xiàn)以及設計、開發(fā)的的技術和能力n管理行為和技術行為2.系統(tǒng)的特點n始終一貫的條理n有條不紊的順序Oslash;培訓的本質分析1.企業(yè)進行培訓的原因nINGamp;WILLn激勵n企業(yè)文化n減少負擔n創(chuàng)新和變革2.培訓的目的n人力資本n組織戰(zhàn)略3.Traineramp;Facilitatorn角色一n角色二n角色三n角色四Oslash;識體系運用自然科學的研究方法對培訓進行分類，實現(xiàn)培訓過程的優(yōu)化。1.語言類n基本之技——語言技能n開門之技——導入（破冰）技能n表達之技——講解技能n交流

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一、撥云見日——演講的基礎知識1.演講的概念與特征2.演講的類型3.演講者的必備素質二、知己知彼——演講前的準備1.何時：時間2.何地：地點3.何人：人物Oslash;聽眾的背景Oslash;聽眾的心理4.何事：事件Oslash;演講目的Oslash;演講選題Oslash;演講PPT的制作Oslash;演講稿的使用三、從容不迫——建立自信，突破自我1.緊張的原因2.克服緊張的方法3.演講者的心態(tài)4.上場與下場四、水銀瀉地——演講中開場、演繹和結尾技巧運用1.先聲奪人的開場2.扣人心弦的演繹Oslash;演講者儀容儀表Oslash;演講者魅力風范：身法、手法、步法、眼法、Oslash;演講的語言

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一、導言人生與事業(yè)的總指導l周易上經(jīng)——乾卦1.自然發(fā)展的規(guī)律2.人生的歷程l成敗的循環(huán)1.個人成敗得失的循環(huán)2.企業(yè)的成敗循環(huán)l人的文化—知己知彼，百戰(zhàn)不殆1.工農(nóng)之位2.干部之成3.士者之位4.王者之道5.危邦不入核心競爭力——團隊l用國粹文化精華解讀在系統(tǒng)支持下的團隊1.從博戲的用具麻將中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊2.從國粹京劇中看在系統(tǒng)支撐下的團隊3.從中醫(yī)的藥理中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊4.從中文的多音字中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊二、領導者內在修煉之道l修煉狀態(tài)與激情1.領導員工就是領導狀態(tài)，員工有狀態(tài)，績效自然顯現(xiàn)。2.領導的狀態(tài)直接影響員工的表現(xiàn)，有人樣學人樣，有鬼樣學鬼樣。本段引導學員

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一、導言人生與事業(yè)的總指導Oslash;周易上經(jīng)——乾卦1.自然發(fā)展的規(guī)律2.人生的歷程Oslash;成敗的循環(huán)1.個人成敗得失的循環(huán)2.企業(yè)的成敗循環(huán)Oslash;人的文化—知己知彼，百戰(zhàn)不殆1.工農(nóng)之位2.干部之成3.士者之位4.王者之道5.危邦不入模塊一4G智慧Oslash;4G時代的管理與溝通1、4G時代的管理的特點2、4G時代溝通的特點Oslash;4G時代的影響力智慧1、內部影響力智慧2、外部影響力智慧Oslash;4G時代的“錯位競爭”1、新機遇，新挑戰(zhàn)2、2G到3G是量變，3G到4G是質變Oslash;4G時代幾家歡樂幾家愁1、4G時代將會被顛覆的行業(yè)2、4G時代將會新興的行業(yè)

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一、導言人生與事業(yè)的總指導l周易上經(jīng)——乾卦1.自然發(fā)展的規(guī)律2.人生的歷程l成敗的循環(huán)1.個人成敗得失的循環(huán)2.企業(yè)的成敗循環(huán)l人的文化—知己知彼，百戰(zhàn)不殆1.工農(nóng)之位2.干部之成3.士者之位4.王者之道5.危邦不入二、領導者的三個維度l主仆一體l情感與理智l鋒芒與氣度三、領導定位決策運籌的四個關鍵詞·綱·像·勢·措四、領導思想對立與統(tǒng)一的五句話l受命與使命相一致l求功與求是想推動l合群與超群相協(xié)調l限制與開拓相伴隨l團結與交鋒相結合五、破解領導用人謀略的六個密碼l謀事與重才l求才與識才l聚才與用才l育才與蓄才l授權與授信l反饋和激勵六、團隊中關于人的17個關鍵詞1、要2、安全感3、性4、有

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