酒店業(yè)中層執(zhí)行力

  培訓講師：于玨

講師背景：
于玨老師主要背景經(jīng)濟學學士、工商管理學碩士、高級營養(yǎng)師、建導師企業(yè)中高層管理系統(tǒng)提升訓練專家瑞士洛桑酒店管理學院（EHL）授予的QLF（QualifiedLearningFacilitator）認證建導師深圳英盛商學院、香港中華龍商學院等多 詳細>>

于玨
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酒店業(yè)中層執(zhí)行力詳細內(nèi)容

酒店業(yè)中層執(zhí)行力

一、 導言

Ø 酒店

Ø 中層管理者定位

Ø 執(zhí)行與執(zhí)行力的學問

二、 團隊是**核心競爭力

Ø 用國粹文化精華解讀在系統(tǒng)支持下的團隊

1. 從博戲的用具麻將中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊

2. 從國粹京劇中看在系統(tǒng)支撐下的團隊

3. 從中醫(yī)的藥理中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊

Ø 中文中的多音字中解讀有固化標準的團隊

1. 和

2. 和 

3. 和 

4. 和 

三、 企業(yè)培訓與執(zhí)行力

Ø 入職培訓  

1、 營造有執(zhí)行力的企業(yè)氛圍

2、 鼓勵新員工

3、 迅速融入團隊

Ø 在職培訓  提升技能、能力是執(zhí)行力提升的關鍵

1、 ING&WILL

2、 激勵

3、 減輕管理的負擔

四、 執(zhí)行力的重要性

Ø 企業(yè)內(nèi)部分析

Ø 企業(yè)外部分析

五、 執(zhí)行力不佳的原因分析

Ø 干什么

Ø 怎么干

Ø 心態(tài)

六、 打造高效執(zhí)行力

Ø 溝通與反饋

1、 有效地溝通

2、 缺乏溝通的影響

3、 提高溝通的質(zhì)量

Ø 時間管理

Ø 目標管理

Ø 良好的PDCA 循環(huán)

七、 領導執(zhí)行力創(chuàng)新與科學管理藝術(shù)

Ø 現(xiàn)代管理者的要求

Ø 建立銳意創(chuàng)新的學習型團隊

Ø 管理的科學與藝術(shù)

Ø 基于戰(zhàn)略的領導

Ø 領導者的激勵藝術(shù)

八、 結(jié)語


 

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