王磊 老師
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王磊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 單元：寶潔——廣告實踐中的問題 問題的來源 解決的方法 —建立量化的方法 —調(diào)整組織結(jié)構(gòu) —控制廣告制作的關(guān)鍵步驟…… 寶潔廣告研究方法的效果 第二單元：廣告的技術(shù)管理 ◇ 廣告的開發(fā)與管理 廣告開發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟 廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究 —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場目標(biāo) —原野牌潔廁精97年市場目標(biāo) 廣告計劃的制定 —市場數(shù)據(jù)背景分析 —廣告計劃的基本內(nèi)容 —總體費用分類預(yù)算：PAY - OUT 表 —監(jiān)控方案和監(jiān)控表 ◇ 寶潔四步量化管控模式 步：概念開發(fā) —七步
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課程大綱： 前言：課程簡介與學(xué)習(xí)目的 1.品牌的歷史與發(fā)展 1.1品牌誕生 1.2品牌經(jīng)理制 1.3多品牌管理 2.品牌的行為學(xué)概念 2.1大腦的秘密 2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義 2.3品牌的測量方法 3.品牌的意義 3.1買方意義 3.2賣方意義 4.品牌的運作流程 4.1態(tài)度與行為 4.2品牌與態(tài)度 4.3品牌運作流程 5.品牌的管理流程 5.1品牌定位 5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 5.3品牌與年度營銷計劃 5.4品牌的維護(hù)與發(fā)展 5.5品牌的組織架構(gòu)與運作流程 6.品類管理——多品牌管理模式 6.1品類管
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課程大綱： 單元：寶潔——廣告實踐中的問題 問題的來源 解決的方法 —建立量化的方法 —調(diào)整組織結(jié)構(gòu) —控制廣告制作的關(guān)鍵步驟…… 寶潔廣告研究方法的效果 第二單元：廣告的技術(shù)管理 ◇廣告的開發(fā)與管理 廣告開發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟 廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究 —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場目標(biāo) —原野牌潔廁精97年市場目標(biāo) ◇廣告計劃的制定 —市場數(shù)據(jù)背景分析 —廣告計劃的基本內(nèi)容 —總體費用分類預(yù)算：PAY-OUT表 —監(jiān)控方案和監(jiān)控表 ◇寶潔四步量化管控模式 步：概念開發(fā) —七步概念開發(fā)法
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課程大綱： 篇：市場的形成及其特點描述 1、人類滿足需求的四種方式。 2、交換的產(chǎn)生與發(fā)展 3、市場的形成 4、市場的結(jié)構(gòu) 5、現(xiàn)代市場的特點 6、五個市場基本定理 7、市場營銷產(chǎn)生的條件 8、六個市場營銷發(fā)展的趨勢 9、消費者生活模式變化 第二篇：市場營銷的四個核心理論 1營銷環(huán)境分析理論基本思想和理念 1）分析的方法 2）案例 3）常見的問題推拉多管道理論介紹影 2市場發(fā)展的核心力量 1）需求的吸力 2）企業(yè)的推力 3）管道通順 第三篇：營銷環(huán)境分析的方法 1營銷環(huán)境的分析的基本步驟 步：機會與威脅的分
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消費行為學(xué)基本原理與概念 case1：求婚的遭遇 case2：神奇的勺子 case3：莉莉的新衣 行為學(xué)總體模型 心理行為分析工具圖 練習(xí)：福爾摩斯探案 行為研究的目的與內(nèi)容 行為學(xué)的營銷應(yīng)用 營銷的行為學(xué)過程 練習(xí)：給黑妹牙膏提出新營銷策略 練習(xí)：健力士黑啤案例分析 消費行為學(xué)與營銷實踐 品牌與定位 消費者認(rèn)知/學(xué)習(xí)與記憶圖分析 學(xué)習(xí)的特點 案例分析："賣拐"小品分析 記憶的特點 案例分析：紅牛品牌聯(lián)想 品牌形象與學(xué)習(xí) 品牌與概念建立方法 練習(xí)4：統(tǒng)一鮮橙多廣告設(shè)計 case4：減肥產(chǎn)品 獨特賣點與產(chǎn)品概念 動機理論-1 動機理論-2 動機結(jié)構(gòu)圖 動機與產(chǎn)品概念 概念開發(fā) 練習(xí)5： c
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1.品牌的歷史與發(fā)展 1.1品牌誕生1.2品牌經(jīng)理制1.3多品牌管理2.品牌的行為學(xué)概念 2.1大腦的秘密2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義2.3品牌的測量方法3.品牌的意義 3.1買方意義3.2賣方意義4.品牌的運作流程 4.1態(tài)度與行為4.2品牌與態(tài)度4.3品牌運作流程5.品牌的管理流程 5.1品牌定位5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃5.3品牌與年度營銷計劃5.4品牌的維護(hù)與發(fā)展5.5品牌的組織架構(gòu)與運作流程6.品類管理——多品牌管理模式 6.1品類管理思想6.2品類規(guī)劃工作流程6.3品類規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃7.品牌管理模式導(dǎo)入 7.1文化與制度的平衡7.2由內(nèi)而外的品牌建設(shè)7.3品牌思想的導(dǎo)入流程...