品牌量化管理

  培訓講師:王磊

講師背景:
本人擅長潛能開發(fā)課程運作、激勵、專業(yè)技能、銷售、團隊建設、團隊精神、協(xié)作、心智模式開發(fā)等培訓,曾接受過陳安之大師的專業(yè)訓練及其臺灣高級顧問團的長期專業(yè)講師訓練。 詳細>>

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品牌量化管理詳細內容

品牌量化管理
課程大綱:

  前言:課程簡介與學習目的

  1.品牌的歷史與發(fā)展

  1.1品牌誕生
  1.2品牌經(jīng)理制
  1.3多品牌管理

  2.品牌的行為學概念
  2.1大腦的秘密
  2.2品牌的結構與定義
  2.3品牌的測量方法

  3.品牌的意義
  3.1買方意義
  3.2賣方意義

  4.品牌的運作流程
  4.1態(tài)度與行為
  4.2品牌與態(tài)度
  4.3品牌運作流程

  5.品牌的管理流程
  5.1品牌定位
  5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
  5.3品牌與年度營銷計劃
  5.4品牌的維護與發(fā)展
  5.5品牌的組織架構與運作流程

  6.品類管理——多品牌管理模式
  6.1品類管理思想
  6.2品類規(guī)劃工作流程
  6.3品類規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

  7.品牌管理模式導入
  7.1文化與制度的平衡
  7.2由內而外的品牌建設
  7.3品牌思想的導入流程

 

王磊老師的其它課程

  步:制定計劃必要的市場狀況分析  營銷計劃的制定是每個企業(yè)營銷工作者所必須的工作,也是令他們感到頭痛的工作,常常因為制定的方案不切合實際而導致計劃實施的失敗,原因何在呢  先從市場的宏觀經(jīng)濟狀況分析  需要應用的指標  各指標的情況介紹  常見問題解答  正確的市場容量計算方法  市場容量與空間計算方法  城市家庭年購買總量計算方法  城市家庭年購買總額

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課程大綱:  前言:課程簡介與學習目的  目錄一:經(jīng)營計劃思想導論  1.1什么是計劃  1.2計劃的分類  1.3計劃的結構與制定原則  目錄二:年度經(jīng)營計劃管理流程  2.1計劃前資料準備  2.2制定計劃的組織流程  2.3監(jiān)控管理流程  目錄三:年度經(jīng)營計劃分布詳解  3.1總體結構與內容  3.2前言  3.2.1產(chǎn)品(運營模式)分析  3.2.2

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課程介紹:  企業(yè)中常見問題:  1、工作效率低下  2、目標迷失  3、資源沖突,內耗現(xiàn)象嚴重  4、組織混亂  課程設計思路  本課程是夸克國際商學院EMC職業(yè)基礎素養(yǎng)之行系列--PM項目管理基礎之升級版,重點強調全面項目化管理。提倡企業(yè)中所有工作都以項目的方式,按照項目管理的模式運作,使用項目管理技術進行管理。課程大綱:  前言:課程簡介與學習目的  

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課程大綱:  前言:課程簡介與學習目的  目錄一:什么是量化管理(上)  目錄二:什么是量化管理(下)  目錄三:量化管理模式的建立  目錄四:營銷任務的量化管理辦法  目錄五:量化管理的導入  目錄六:相關管理概念簡介  合同管理、財務管理、公共關系管理、生產(chǎn)儲運管理、矩陣式管理  總結:問題討論、練習測試

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課程大綱:  步:制定計劃必要的市場狀況分析  營銷計劃的制定是每個企業(yè)營銷工作者所必須的工作,也是令他們感到頭痛的工作,常常因為制定的方案不切合實際而導致計劃實施的失敗,原因何在呢  先從市場的宏觀經(jīng)濟狀況分析  需要應用的指標  各指標的情況介紹  常見問題解答  正確的市場容量計算方法  市場容量與空間計算方法  城市家庭年購買總量計算方法  城市家庭

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課程大綱:  單元:寶潔——廣告實踐中的問題  問題的來源  解決的方法  —建立量化的方法  —調整組織結構  —控制廣告制作的關鍵步驟……  寶潔廣告研究方法的效果  第二單元:廣告的技術管理  ◇廣告的開發(fā)與管理  廣告開發(fā)的原則和管控的關鍵步驟  廣告策略中目標的量化方法和案例研究  —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場目標  —原野牌潔廁精97年市場目

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課程大綱:  單元:寶潔——廣告實踐中的問題  問題的來源  解決的方法  —建立量化的方法  —調整組織結構  —控制廣告制作的關鍵步驟……  寶潔廣告研究方法的效果  第二單元:廣告的技術管理  ◇廣告的開發(fā)與管理  廣告開發(fā)的原則和管控的關鍵步驟  廣告策略中目標的量化方法和案例研究  —1999年度聯(lián)合餅干上海的市場目標  —原野牌潔廁精97年市場目

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課程大綱:  篇:市場的形成及其特點描述  1、人類滿足需求的四種方式。  2、交換的產(chǎn)生與發(fā)展  3、市場的形成  4、市場的結構  5、現(xiàn)代市場的特點  6、五個市場基本定理  7、市場營銷產(chǎn)生的條件  8、六個市場營銷發(fā)展的趨勢  9、消費者生活模式變化  第二篇:市場營銷的四個核心理論  1營銷環(huán)境分析理論基本思想和理念  1)分析的方法  2)案例

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  前言:課程簡介與學習目的  目錄一:項目管理導論(MBP)  目錄二:項目規(guī)劃  目錄三:項目執(zhí)行  目錄四:項目總結  目錄五:量化管理  總結:問題討論、練習測試

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章:基本概念與指導思想1.1量化的營銷含義1.2結果量化1.3過程量化1.4管理量化1.5三類量化存在的問題第二章:量化的數(shù)學基礎2.1基礎統(tǒng)計學原理2.2風險決策2.3決策模型第三章:量化管理的基本步驟3.1問題的界定3.2評估問題的標準3.3模型的建立3.4數(shù)據(jù)標準化與采集過程3.5無法獲得信息的處理第四章:市場營銷的量化管理4.1.營銷量化的基礎4.1

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