李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的房地產(chǎn)開發(fā)與營銷創(chuàng)新 講師:李豪課程簡介:互聯(lián)網(wǎng)不僅是工具,更是一種思維模式,2014年王石說:“萬科不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種工具,而是用互聯(lián)網(wǎng)思維模式去干房地產(chǎn)”。可見房地產(chǎn)已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)思維模式時代,2014-2015年是中國房地產(chǎn)市場變因最多的2年,在這2年中中國房地產(chǎn)將在互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下改變開發(fā)模式和營銷模式,最終將顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)和營銷模式。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營銷策劃人員、銷售管理人員等課程收益:1. 理解和認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)工
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品牌房企營銷策劃、案場運營及金九銀十營銷技巧主辦單位:中國房地產(chǎn)交流促進會 培訓(xùn)地點:中國·深圳學(xué)習(xí)品牌房企營銷先進經(jīng)驗,通過萬科、龍湖實戰(zhàn)營銷案例、實戰(zhàn)還原,親身體驗與學(xué)習(xí)先進營銷管理經(jīng)驗。全程重點講解金九銀十應(yīng)對技巧。房地產(chǎn)項目的案場(售樓中心)管理,實際上就是房地產(chǎn)營銷和服務(wù)管理,它包括了項目市場信息管理與分析、客戶開拓與管理、置業(yè)顧問與工作人管理,以及開盤、交房等一系列與房地產(chǎn)營銷和服務(wù)有關(guān)的工作。同時也是房地產(chǎn)營銷的全過程管理。 2014年全國房地產(chǎn)成功項目無不呈現(xiàn)出營銷的力量和作用。今后房地產(chǎn)市場競爭必將更加激烈,而互聯(lián)
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新形式之下的房地產(chǎn)營銷策劃與創(chuàng)新營銷 講師:李豪課程簡介:本課程主要針對新形式下的房地產(chǎn)營銷困局與難點,運用創(chuàng)新營銷手段與創(chuàng)新模式,實現(xiàn)有效的銷售突破和豪宅成功營銷,另一方面學(xué)習(xí)和了解各類型房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)模式,現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、營銷策劃人員、銷售管理人員等課程收益:1. 了解旅游地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文化和養(yǎng)老地產(chǎn)的類型、開發(fā)模式和現(xiàn)狀及市場前景;2. 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)產(chǎn)品定位研究與全新定位模式與模型;3. 學(xué)習(xí)和掌握如何實現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品價值創(chuàng)新與房地產(chǎn)創(chuàng)
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新形勢之下的房地產(chǎn)營銷管理 講師:李豪課程簡介:2015年房地產(chǎn)市場營銷形勢依然嚴(yán)峻,“去存量、拼速度”是2015年各房地產(chǎn)企業(yè)和項目主要營銷工作。本課程就2015年新形勢之下如何實現(xiàn)有效的房地產(chǎn)營銷管理和銷售管理,運用大量最新案例進行分析和營銷模式創(chuàng)新的學(xué)習(xí)。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、營銷策劃人員、銷售管理人員等課程收益:1. 學(xué)習(xí)新形勢之下房地產(chǎn)全程管理節(jié)點性的目標(biāo)設(shè)定與如何實現(xiàn)開發(fā)即營銷的開發(fā)理念;2. 重點學(xué)習(xí)和掌握“價格和產(chǎn)品”控制是最有效
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房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與創(chuàng)新團隊管理 講師:李豪課程簡介:新形勢之下房地產(chǎn)項目營銷和銷售成功,40來源于營銷創(chuàng)新,60來源于營銷團隊創(chuàng)新結(jié)構(gòu)與有效管理。本課根據(jù)2013-2014兩年中成效較好的項目營銷團隊結(jié)構(gòu)與管理的案例為基礎(chǔ),提升全面構(gòu)建2015年房地產(chǎn)營銷團隊管理新模式。課程時間:1-2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項目策劃經(jīng)理,銷售經(jīng)理、銷售主管、拓客經(jīng)理、房地產(chǎn)高級銷售人員課程大綱:1. 新形勢之下營銷團隊構(gòu)建特點 1. 新形勢之下的營銷團隊管理難點 1