房地產(chǎn)樓盤外銷市場(chǎng)的拓展與管理

房地產(chǎn)樓盤外銷市場(chǎng)的拓展與管理 講師：李豪課程簡(jiǎn)介：隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，越來越多的樓盤將目光盯上了外地市場(chǎng)和客戶源。樓盤外銷必須具備一定條件和基礎(chǔ)，同時(shí)要對(duì)外地市場(chǎng)和客戶充分研究和制定相應(yīng)的營銷策略。外銷樓盤多數(shù)采用分銷商制，對(duì)分銷商的管理尤為重要，發(fā)揮他們當(dāng)?shù)刭Y源和能力，同時(shí)又對(duì)開發(fā)商不造成不利影響。本課程就樓盤如何有效外銷和分銷商管理展開學(xué)習(xí)和案例分享。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、營銷主要管理人員；營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售主管、外地拓展經(jīng)理等課程大綱：

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房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷

房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷 講師：李豪課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷，并非“全員賣房”也非全員管理營銷，而讓非營銷職能和部門，以營銷為中心，市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向。從市場(chǎng)和客戶出發(fā)，以營銷結(jié)果為目標(biāo)，整合房地產(chǎn)企業(yè)各類資源，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)最佳營銷成果。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)集團(tuán)和項(xiàng)目公司中高管、業(yè)務(wù)職能部門、房地產(chǎn)企業(yè)全員課程收益：1. 正確認(rèn)識(shí)和理解房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷，以及全員營銷的作用和核心要素；2. 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營銷全過程，和成功的房地產(chǎn)營銷的關(guān)鍵要素

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房地產(chǎn)八大創(chuàng)新營銷與低成本營銷

營銷越來越不好做，多打廣告和搞活動(dòng)，營銷費(fèi)率難以控制，不打廣告不知道如何客戶前來，這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個(gè)方向，作為課程目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè)，掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1. 學(xué)習(xí)碧桂園、綠城的全員營銷模式2. 學(xué)習(xí)萬科的O2O、眾籌的互聯(lián)網(wǎng)新營銷模式3. 學(xué)習(xí)和掌握低成本營銷的特點(diǎn)，以及如何有效控制營銷費(fèi)率；4. 學(xué)習(xí)如何在逆境中、危局中找到新的營銷亮點(diǎn)，并且低成本營銷。1. 新形勢(shì)之下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷 1. 新形勢(shì)之下房地產(chǎn)營銷三大難

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商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實(shí)務(wù)

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實(shí)務(wù) 講師：李豪課程簡(jiǎn)介：商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)運(yùn)營是真正投資商業(yè)地產(chǎn)的目的，商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營核心主要分四大塊：營銷、運(yùn)營、招商、資產(chǎn)的運(yùn)營和維護(hù)?！　≠Y產(chǎn)運(yùn)營是項(xiàng)目的維護(hù)過程，通過經(jīng)營績(jī)效評(píng)估，重大翻新、改造和提升，市場(chǎng)價(jià)值的提升，通過經(jīng)營改善、繁簡(jiǎn)措施，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值，尋找合適的投資商以及適合的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)過程。資產(chǎn)管理運(yùn)營應(yīng)該是當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商必須重視的環(huán)節(jié)。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商高管、經(jīng)營管理人員、招商人員、物業(yè)管理人員等課程收益：1

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商業(yè)綜合體前期規(guī)劃與招商

商業(yè)綜合體前期規(guī)劃與招商 講師：李豪課程簡(jiǎn)介：商業(yè)地產(chǎn)將成為未來房地產(chǎn)重要投資方向，眾多非商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)也轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)綜合體項(xiàng)目的開發(fā)與招商。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項(xiàng)目招商和銷售管理人員課程收益：1、認(rèn)識(shí)和了解商業(yè)綜合體的類型和其特點(diǎn)，以及商業(yè)綜合體的類型與現(xiàn)狀；2、熟悉和掌握商業(yè)綜

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現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營管理與服務(wù)

現(xiàn)代寫字樓經(jīng)營管理與服務(wù) 講師：李豪課程簡(jiǎn)介：現(xiàn)代寫字樓的檔次越來越高，入駐客戶的檔次和要求也越來越多。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過服務(wù)提升、經(jīng)營管理能力提升，贏得客戶認(rèn)同就是贏得市場(chǎng)和寫字樓的品牌。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：寫字樓物業(yè)管理公司全體員工課程收益：1. 認(rèn)識(shí)和掌握現(xiàn)代寫字樓的特點(diǎn)以及現(xiàn)代寫字樓客戶的需求特點(diǎn)；2. 學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代寫字樓的服務(wù)理念、服務(wù)技巧和服務(wù)創(chuàng)新；3. 學(xué)習(xí)和掌握通過增值服務(wù)提升寫字樓服務(wù)質(zhì)量和增加營業(yè)收入；4. 學(xué)習(xí)和掌握如何提升寫字樓服務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意

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