中高端物業(yè)置業(yè)顧問銷售技能提升(2天)
中高端物業(yè)置業(yè)顧問銷售技能提升(2天)詳細(xì)內(nèi)容
中高端物業(yè)置業(yè)顧問銷售技能提升(2天)
中高端物業(yè)置業(yè)顧問銷售技能提升
課程簡介:《中高端物業(yè)置業(yè)顧問銷售技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下
的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、
觀看教學(xué)錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售
技巧有整體的跨越和提升。
課程時間:2天
課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項目策劃人員,房地產(chǎn)置業(yè)顧問,售樓中心服務(wù)
人員、接待人員等
課程安排:
1高端物業(yè)的客戶接待技能
1.1.1客戶接待流程
1.1.1.1客戶接待十二步法
1.1.2簡短有力的介紹產(chǎn)品
1.1.3有效的發(fā)問技巧
1.1.4傾聽客戶需求和動機(jī)
1.1.5不動性格特征客戶接待技巧
1.2講解中客戶互動
1.2.1觀察客戶反饋
1.2.2有效的提問
1.2.3吸引客戶注意力
1.2.4引發(fā)客戶興趣
1.3產(chǎn)品體驗+聯(lián)想營銷法
1.3.1全方位客戶體驗
1.3.1.1體驗營銷環(huán)境打造
1.3.1.2體驗營銷的氛圍布置
1.3.1.3體驗營銷組織與銷售動線設(shè)計
1.3.2銷售聯(lián)想法的運(yùn)用
1.3.2.1理性客戶與感性客戶的特點(diǎn)
1.3.2.2如何將理性客戶轉(zhuǎn)化感性客戶
1.3.2.3銷售聯(lián)想法的運(yùn)用
1.3.2.4如何引導(dǎo)客戶需求
1.4客戶接待中的察言觀色
1.4.1與客戶接待/溝通察言觀色六個原則
1.4.2從著裝與隨身物品分析客戶身份與心理
1.4.3讀懂客戶的身體語言
1.4.4讀懂客戶的臉部語言
1.4.5掌握客戶的性格與分析客戶性格
1.4.6分析客戶的語言
1.4.7分析客戶與隨著者的關(guān)系
1.5項目優(yōu)勢價值提煉與話術(shù)優(yōu)化
1.5.1優(yōu)勢價值四個環(huán)節(jié)
1.5.2優(yōu)勢價值的三個層面和八個方面
1.5.3優(yōu)勢價值提煉法
1.5.4優(yōu)勢價值競爭優(yōu)勢分析
1.5.5轉(zhuǎn)化優(yōu)勢價值轉(zhuǎn)化為客戶利益
1.5.6項目價值的話術(shù)轉(zhuǎn)換
1.5.6.1情景銷售技巧
1.5.6.2FAB話術(shù)轉(zhuǎn)換技巧
2客戶定位與客戶分析
2.1中高端客戶分析與管理
2.1.1新形勢下房地產(chǎn)客戶心理分析
2.1.1.1客戶需求分析法
2.1.1.2客戶購買行為四類型分析
2.1.1.3客戶外在表現(xiàn)動態(tài)分析
2.1.1.4客戶性格分析
2.2中商端客戶購買過程分析
2.2.1建立需求
2.2.2信息收集
2.2.3盤樓分析
2.2.4策決購買
2.2.5購后動作
2.3客戶購買過程的七個心理階段
2.3.1引起注意
2.3.2產(chǎn)生興趣
2.3.3使用聯(lián)想
2.3.4希望擁有
2.3.5進(jìn)行比較
2.3.6最后確認(rèn)
2.3.7決定購買
2.4客戶管理
2.4.1ABC客戶管理法
2.4.2十字客戶管理法
3客戶應(yīng)對技巧
3.1客戶到訪類型分析
3.1.1五類到訪客戶分析
3.1.2不同類型到訪客戶應(yīng)對技巧
3.2九種性格特質(zhì)客戶應(yīng)對技巧
3.3不同數(shù)量客戶應(yīng)對技巧
3.3.1單人客戶
3.3.2兩人客戶
3.3.3三個以上客戶
3.3.4團(tuán)購客戶和企業(yè)客戶
3.4應(yīng)對客戶的溝通技巧
3.4.1和客戶基本溝通模式
3.4.2如何正確的提問
3.4.3如何有效反饋
3.4.4如何讓客戶說得更多
3.4.5溝通如何獲得客戶信任
3.4.6如何應(yīng)對溝通中的客戶難題
4客戶開拓技巧
4.1“六度關(guān)系”理論開拓法
4.2房地產(chǎn)客戶開拓十法
4.3房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新法
4.4房地產(chǎn)營銷渠道管理與維護(hù)
4.4.1渠道管理與維護(hù)的成本法則
4.4.2渠道維護(hù)技巧六法
4.4.3營銷渠道分類法
5客戶跟進(jìn)技巧與維護(hù)
5.1客戶跟進(jìn)的準(zhǔn)備
5.2客戶跟進(jìn)的方式
5.3個人客戶跟進(jìn)技巧
5.4集團(tuán)/團(tuán)隊客戶跟進(jìn)技巧
5.5客戶跟進(jìn)的要點(diǎn)
5.6客戶跟進(jìn)的評估與總結(jié)
5.7客戶跟進(jìn)中死結(jié)的突破
5.8客戶維護(hù)與服務(wù)
5.8.1客戶維護(hù)六法
5.8.2客戶服務(wù)
5.8.3房地產(chǎn)客戶服務(wù)的特點(diǎn)
5.8.4房地產(chǎn)主動服務(wù)的技巧
6快速成交與客戶談判技巧
6.1快速成交十法
6.2價格與異議談判
6.2.1客戶兩種價格異議
6.2.2探詢價格異議的原因
6.2.3控制客戶殺價的心理底線
6.2.4價格異議的處理原則
6.2.513種價格異議處理辦法
6.2.6六種價格異議談判技巧
6.3主動建議購買法
6.3.1主動建議客戶購買
6.3.2主動建議購買的障礙
6.3.3主動建議購買的時機(jī)
6.3.4主動建議購買持技巧
6.4客戶逼定的工具、氛圍準(zhǔn)備與團(tuán)隊配合
6.4.1客戶逼定16法
李豪老師的其它課程
DeepSeek賦能物業(yè)招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營講師:李豪課程簡介:本課程以為國內(nèi)AI大模型DeepSeek為基礎(chǔ),利用AI工具DeepSeek強(qiáng)大的功能,實(shí)現(xiàn)AI智能力招商,包括:用DeepSeek對物業(yè)商圈、客戶分析,AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應(yīng)對等。培訓(xùn)對象:物業(yè)招商團(tuán)隊、市場策劃、項目運(yùn)營團(tuán)隊課時安排:2天課程目標(biāo):掌握
講師:李豪詳情
數(shù)字化智慧物業(yè)管理 03.05
數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師:李豪課程簡介:智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入人們生活和工作中了,本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學(xué)習(xí)和分享,讓學(xué)員充分了解和認(rèn)識智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時間:0.5-1天課程對象:物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項目管理人員和研發(fā)人員,商業(yè)廣場、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益:學(xué)習(xí)和掌
講師:李豪詳情
智慧城市建設(shè)與AI智慧產(chǎn)業(yè)講師:李豪課程簡介:智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念,受到各級政府、社會各界的高度重視。目前我國所有的副省級城市、89的地級以上城市、49的縣級城市已經(jīng)開展智慧城市建設(shè),累計智慧城市試點(diǎn)數(shù)量超過700個;智慧城市市場規(guī)模已經(jīng)逼近15萬億元。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展,新型智慧城市概念應(yīng)運(yùn)而生。新型智慧城
講師:李豪詳情
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 03.05
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢講師:李豪課程簡介:隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術(shù)應(yīng)用,對于建筑行業(yè)從設(shè)計、施工、運(yùn)營管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的智慧化應(yīng)用的需求越來越多,并且在國內(nèi)外眾多項目中得到應(yīng)用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、具體應(yīng)用與相關(guān)技術(shù)展開培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓學(xué)員們充分對于智慧建筑對于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時間:1天課程對象:建筑和相關(guān)行業(yè)集團(tuán)高管、
講師:李豪詳情
智能化時代的公共資產(chǎn)管理與運(yùn)營講師:李豪課程簡介:課程全面介紹和分析智能化時代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營優(yōu)勢,并且就如何設(shè)計、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進(jìn)展全面培訓(xùn)和指導(dǎo)。課程時間:1-2天課程對象:物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員,寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運(yùn)營人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營設(shè)施的六個方向,以及智能系統(tǒng)的管理
講師:李豪詳情
智能樓宇管理培訓(xùn)課程大綱 03.05
智能樓宇管理培訓(xùn)課程大綱講師:李豪課程簡介隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及,智能樓宇已成為現(xiàn)代寫字樓管理的核心方向。本課程圍繞“技術(shù)+管理+服務(wù)”三大維度,系統(tǒng)講解智能樓宇系統(tǒng)的架構(gòu)、運(yùn)維及優(yōu)化方法。通過真實(shí)場景案例分析、模擬平臺操作及分組課題實(shí)踐,幫助學(xué)員快速掌握樓宇自動化管理、能效優(yōu)化、租戶服務(wù)升級及安全應(yīng)急能力,助力物業(yè)團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)運(yùn)維向智能化管理
講師:李豪詳情
2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用講師:李豪課程簡介:國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內(nèi)各行各業(yè)的AI進(jìn)程,2025年將注定成為各行業(yè)AI應(yīng)用年。本課程就AI對企業(yè)管理的助力,以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應(yīng)用展開學(xué)習(xí)。課程時間:1-2天課程對象:企業(yè)中高級管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務(wù)人員等課程收益:學(xué)習(xí)和掌握AI是什么,AI對企業(yè)管
講師:李豪詳情
AI賦能商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(2025版)講師:李豪?課程簡介?:本課程聚焦AI技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)全場景的落地應(yīng)用,結(jié)合2024-2025年頭部企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,覆蓋客戶畫像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場景。通過“理論+工具+沙盤”模式,系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法,提供可直接復(fù)用的模型框架和Prompt詞庫,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)租金收益增長與運(yùn)營成本優(yōu)化?。課程對
講師:李豪詳情
AI賦能物業(yè)管理深度實(shí)踐 03.05
AI賦能物業(yè)管理深度實(shí)踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師:李豪培訓(xùn)對象:物業(yè)管理人員(項目經(jīng)理、技術(shù)主管、運(yùn)營團(tuán)隊)課程時長:2天(12學(xué)時)培訓(xùn)形式:理論講解+案例研討+工具實(shí)操+分組演練課程簡介本課程聚焦AI技術(shù)(以DeepSeek為核心案例)在物業(yè)管理中的落地應(yīng)用,結(jié)合頭部企業(yè)實(shí)踐(如海尚海服務(wù)、海南機(jī)場、中科銘鈺等),系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設(shè)備管理
講師:李豪詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責(zé) 19086
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16278
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15427
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15153
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14588
- 9文件簽收單 14249